印刷质量保证措施方案

1、质量保证措施方案原材料和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整，保障质量与工期，提升公司的服务水平，特制定本措施：一、现场施工措施（一）、必须让加强员工质量意识操作人员的质量意识是影响到产品质量的关键，操作人员在工作中应尽量避免和减少工作失误,首先保证和提高工作质量，严格要求， 尽职尽责，精心工作，没有工作质量就没有产品质量,加强员工的业1、严格按照施工单、样张要求和质量标准生产；2、认真做好印刷过程中的抽样校对工作，每隔一定时间抽检一定数量的印张,检查墨色是否和样张一致，印刷品是否有粘脏、脏点，规矩是否一致，字迹是否清晰等，并做好检验记录，必要时要加大抽检频次；3、注意水墨平衡，及

2、时调整好水量和墨量；4对轴承和设备转动部位定期加油,确保机械带油工作，避免机械过分磨损;时常注意设备有无异常响声；每日清洁设备上的纸粉和油污。（二）、环环相扣，重在交流在工作中，操作人员的相互沟通是很有必要的,从接订单到制作再到生产以及售后，工作人员之间的语言、思想互通是非常重要的， 二、原料管理措施保证货期、保证安全以及文明生产.生产车间是印刷企业内部的一级生产管理组织,在印刷企业管理中具有承上启下的作用，其包含组织落实、过程监控、信息反馈、完成任务和现场改善等等环节。对于一管理过程的顺利与否，直接关系企业方针目标能否顺利实现。因此， 印刷企业要对厂区进行合理的布局,将原料、辅料、半成品和成

3、品进的原则,办理出仓手续，；车间的成品、下脚料等要及时进行清理， 划出通道线,保持车间通道畅通.设置危险化学品专用仓库和油墨配调墨过程中遇到明火发生轰燃。原料和成品必须按规范堆放一个印刷企业的生产车间管理是否有效,可以看它的生产车间的低生产效率。三、设备管理措施常维护保养分不开的，严守操作规程，杜绝人为损伤设备,合理安全的使用设备是每个操作者必须做到的，设备保养同样是降低印刷成本，保证产品质量的重点，应高度重视。设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养 3 个层次及以下几点。1、日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容;

4、年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。2进行。3规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划,经公司领导批准后实施。4四、人员管理措施率。坚持公开、公平、公正的原则，认证实施，执行到位。1、遵守国家法律法规和公司规章制度。2、接受公司分配给的工作内容，并按质按期完成.3公司的商业秘密。4、积极学习,刻苦钻研，努力提高业务水平,提高职业技能水平。5、创造和谐的工作环境，互相学习，互相帮助，共同提高，发扬团队精神,增强公司的凝聚力.6、遇到工作职责交叉或模糊的事项，公司鼓励勇于承担责任和以公7、员工必须认真遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工，未经允许不得擅离岗位。8、公司一切未经公

5、开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、 客户资料、设计作品（含平面、空间）、技术文件（含设计方案等）、企划营销方案、管理文件、会议内容等，均属企业秘密,员工有保守该秘密的义务。910、工作中出现错误,应敢于承认错误，不得相互推诿，逃避责任.11、积极向上级领导提出自己的想法和建议,为提高自身工作效率和加强部门工作协作， 营造良好的工作氛围做出表率。12担责任，并乐于接受公司给予的相应处罚。13、严谨违规操作，不得收受与本公司业务有关人士或单位之馈赠， 贿赂或向其挪借款项.14、待人接物，态度谦和，真诚热情，以争取同事及客户之合作。15、讲究个人和集体卫生，保护办公环境。另

6、有员工行为“十不准1、不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗。2、不准在上班期间用电脑看 VCD、玩游戏、放音乐、聊天，及上非法网站。3、不准在上班期间扎堆聊天，大声喧哗，看与工作无关的杂志或做与工作无关的事情。4、不准用公司电话打信息台及查询与工作无关的收费电话.5、不准长时间的接、打私人电话。各种效果图。7、不准将公司的业务私下转交给他人。8、不准以公司的名义谈私人业务。9、不准私自复印公司商务资料泄露给他人.10、不准在上班期间吃早餐或零食,及在办公场所吸烟。五、技术方案工作中应及时总结经验教训，在印刷过程中,许多质量问题都是由于操作人员疏忽造成的，我们都知道一句话“白纸上落黑字”，印总之，操作者要根据不同的质量要求，具