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文档简介

1、技改技措申请表问题描述解决方案机电设备车间技改部位锅炉建立精确计量，降低生产成本，建立考核制度现在锅炉生产过程中没有对生产的蒸汽做计量只是进行估算，每吨蒸汽所需的的水、电、煤消耗没有准确的计量，操作上没有依据进行精确操作，成本无法控制，人员无法进行考核，锅炉岗位所有人员只是在吃“大锅饭本上产生极大的浪费。1煤场饮煤加装水表，纯水系统加装水表，上水管道加装水表，回水加装水表，炉排加装煤表。2排烟温度加装。3、安全上：高低水位报警加装，蒸汽超压保护加装。所需材料附表可创造的效益降低生产成本，节能降耗控制，考核有依可循，人员 操作精细化管理。申请人董事长崔磊磊批准人财务负责人2015 1 3 日技改

2、技措申请表机电设备车间技改部位稳定锅炉的正常运行引风风道已全部锈蚀，部分地方已出现破损，引风机叶轮腐蚀严重，操作台及纯水机处加装罩棚。解决方案1、购买部分铁板对风道进行更换。2、引风机叶轮提前购买停炉时更换3、尽量使用车间替换下来的材料进行整改。4、水膜除尘泵使用各车间替换下来的旧泵进行整改。5、水膜除尘池围堰及排污管线结合土建张工进行处理。6、锅炉周边场地需使用部分炉渣及铲车。7、加盖的罩棚全部使用旧材料和在富海拆回来的旧门窗。所需材料附表可创造的效益 降低因生产隐患而造成的非计划停炉，降低对生产系 的管理水平。申请人董事长崔磊磊批准人财务负责人2015 1 3 日技改技措申请表问题描述解决方案所需材料可创造的效益申请人董事长机电设备车间技改部位进行人员调整，稳定锅炉的正常运行。1容囊括，饮煤、上煤、出渣，操作、排污、制水等工作7-8 天就会到期，司炉工就会缺少一名。隐患。司炉人员加至 4 人，三人正常倒班，一人长白负责维护，在倒班人员请假或休班时进行替班，增加辅助人员 3 名每班配一人，分担司炉工的工作

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