幼儿教育市场分析与建议

1、幼儿教育市场分析与建议( 总8 页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除幼儿教育市场分析与建议3 PAGE PAGE 8目录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _TOC_250005 一、幼儿教育市场现状5 HYPERLINK l _TOC_250004 （一）幼儿教育的概况5 HYPERLINK l _TOC_250003 （二）政策分析5 HYPERLINK l _TOC_250002 二、幼儿教育市场分析5 HYPERLINK l _TOC_250001 三、幼儿教育潜在市场分析7 HYPER

2、LINK l _TOC_250000 四、吉美幼儿集团开拓市场套路打法8一、幼儿教育市场现状（一）幼儿教育的概况201319.96.51/3，全国农村公办幼儿园发展滞后于城市。2013 1.52320105521所，增量明显低于城市。（二）政策分析国家中长期教育改革和发展规划纲要（20102020）教育明确提出 ：202003步加大学前教育投入；加强幼儿园教师队伍建设；健全幼儿园监管体系；加强幼儿园保育教育指导。区园现状分析项目需求区园现状分析项目需求资金状况分析域类别县 城 公及 以 办园内硬件达标，能满足幼儿开展各类1.园网站升级经费：财政预算 +专项资金+ 自有经费；活动所需要的玩具2.

3、易管理平台建 特点：提升项目多、项目上一和户外大型多功能设；立项快、项目档次品味类组合玩具；幼儿音3.运用数字化教育高、主管领导支持；园体室、幼儿科学操平台和网络资源进优势：资金充裕。作室、幼儿阅读室行教学。劣势: 超过5万元必须等基本完备，园 4.儿童科技馆、阅招标程序。长、教师专业性较读体验馆建设或升主管部门：县（区）教育强，资质证书基本级；齐全。5.校园文化建设。公园内硬件基本办 合上级要求，基二 能满足幼儿开展类 类活动所需要的园 具和户外大型多能组合玩具；幼儿音体室、幼儿科学操作室、幼儿阅读室等基本完备，园长、教师专业性较强，资质证书基本齐全。民园内硬件不符合办 级要求，不能满足普

4、幼儿开展各类活动园网站建设；经费：财政预算 +专项资易管理平台建设金+ 自有经费；（部分系统）；特点：建设与提升项目运用数字化教育多、项目立项快、主管平台和网络资源进导支持；行教学。优势：资金较充裕。儿童科技馆、阅劣势: 超过5万元必须读体验馆建设；招标程序。教师、保育员培主管部门：县（区）教训；6.校园文化建 局设。师生教玩具添 经费：专项补贴+ 自有置；费+学生缴费；幼儿音体室、美特点：硬件多、小项工活动室、幼儿阅多，立项快，不需要走招惠所需要的玩具和户读室提升与新建；标程序；园外大型多功能组合3. 儿童科技馆、阅优势：园长自主性强。玩具；幼儿音体读体验馆建设；劣势: 利润低。室、幼儿科学

5、操作4.教师、保育员培主管部门： 业务指导为室、幼儿阅读室内训；市、县（区）教育局基础部设施不齐，园5.园网站建设。教育科；经费补贴部门为长、教师专业性有6.运用现代教育技市、县（区）教育主管部待提升，资质证书术手段教学。门计财科不齐。公园内硬件基本办合上级要求，师师生教玩具添 经费：财政预算 +专项置；金+ 幼儿缴费+捐款；园 镇部设施不齐，园（街长、教师专业性有道）待提升，资质证书不齐。幼儿音体室、美特点：建设与提升项工活动室、幼儿阅多、项目立项快、主管领读室新建；导支持；儿童科技馆、阅 优势：资金较充裕。读体验馆建设；劣势: 超过5万元必须走教师、保育员培招标程序，商务关系训；要。5 新

6、建幼儿园顶层主管部门：县（区）教设计及方案的策 局划。园内硬件不符合民办园合玩具；幼儿音体置；经费：财政补贴+ 幼儿缴幼儿音体室、美费+捐款+自筹资金；工活动室、幼儿阅特点：硬件采购、土建读室新建；目、；儿童科技馆、阅 优势：品味档次不高，园部设施不齐，园 高，资质证书不 齐。读体验馆建设；训；5长自主性强。 PAGE PAGE 7新建幼儿园顶层设 劣势: 资金数量不大，且计及方案的策划。需要垫资。园生均面积达不到新建幼儿园顶层设 劣势: 资金数量不大，且计及方案的策划。需要垫资。园生均面积达不到1.国家规定的标准，民置；费+捐款+自筹资金；园内设施简陋，内办2.村级部结构不合理，活园室、美工

7、活动室、目、；（社动场地小，环境幼儿阅读室新建；优势：品味档次不高，园区）差，教师、保育员3.教师、保育员培长自主性强。数量不足且专业水训； 4 4. 新建幼儿 劣势: 资金数量不大，且平不高，教学质量园顶层设计及方案需要垫资。无法保证。的策划。幼儿基数惊人，理论潜在效益巨大。据教育部有关负责人透漏，201319.93894.751%。40%，6060%，40%20003-61500500003儿，未纳入国家教育规划序列，这将是一块巨大无比的蛋糕。当前，发达地区300080001/312001008870002000，5000算：100 元/月10 个月/年5000 万名1200 元/月10

8、个月/年2000 万名2900 亿元/年2900牙齿可以咬动这块巨型蛋糕。四、吉美幼儿集团开拓市场套路打法目前公司主打产品有：（1）2000和创意科技体验馆等体验馆设计与建设；幼儿园大班、中班、小班课程建设 等。（3）单项服务：幼儿园体验馆设计与建设、课程建设；（4）幼儿园教师和保育员业务培训。（5）幼儿园教育信息化项目。如何将公司产品、服务融入全国幼儿教育市场，咬到这块巨型蛋糕最大份 入思考的问题。下面谈谈本人一些肤浅建议：有声点读绘本图书面广，无需商务关系，建立商务关系后，通过线上联系、物流供货即可。劣 直销幼儿园，这必须具有一定的商务关系。单项体验馆建设：音体室（多功能活动室）、美工体验

9、室、书法体验室、创意阅读体验馆（园无声阅读室、幼儿园有声阅读室）10-153-5并打开局面。99创意阅读体验馆、创意科技体验馆设计建设是我司已落地成型产品项目， 我们可以通过会议营销、DM 直投等方式将此项目落地。幼儿园一体化建设队，已经具备“幼儿园一体化建设”应有的条件。幼儿园教师和保育员业务培训：们可以采取线上与线下的培训方式，主要以线上培训方式为主。幼儿园教育信息化项目：幼儿园网站建设、易管理（部分）一卡通（含校讯通）、数字化教育平台。优势：公办一、二类幼儿园需求量较大，利润率高，资金回拢快；劣势：对产品质量、品味要求高，后续服务工作量大。基教数字化教学平台略有改动，可以运用到我们幼儿教育活动中 去，只有用到部分功能就可以了。这类项目主要是面对经济发达地区或经济欠发达地区县城以上幼儿园。总之，如何让上面五类项目尽快落地？这是一项非常复杂的工作，没