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文档简介

1、移动基站施工组织设计中国移动通信集团陕西有限公司榆林分公司榆林移动新建基站土建配套工程施工组织设计编制人:曹旺胜审核部门负责人:高海华审批人:高海华编制单位:陕西达辉建筑工程有限公司二0一三年四月一日目录 TOC o 1-5 h z 一工程概况4二、施工部署4 HYPERLINK l bookmark36 o Current Document (一)质量目标4 HYPERLINK l bookmark39 o Current Document (二)安全管理目标4 HYPERLINK l bookmark45 o Current Document (三)现场管理目标4三、施工组织及施工进度计划

2、5(一)项目机构设置5(二)岗位职责6(三)项目经理部人员组成9(四)施工顺序及流水段划分10四、机械设备配备情况11五、施工平面布置11六、施工方案11(一)工程施工测量11(二)垂直运输15(三)钢筋工程15(四)模板工程18(五)砼工程21(六)脚手架工程23(七)屋面工程26(八)楼地面工程29(九)装饰工程30(十)门窗工程30(-一)雨季期施工30七、施工技术措施31八、质量保证措施33九、工期保证措施40十、安全施工措施41十一、文明工地创立措施44(一)搞好环境保护工作45施工组织设计一、工程概况工程名称:榆林移动新建基站土建配套工程建设单位:榆林移动通信公司设计单位:中国移动

3、通信集团设计有限公司工程地点:榆林地区施工单位:陕西达辉建筑工程有限公司二、施工部署(一)质量目标认真贯彻建设工程质量管理条例,确保工程质量达到 优良。(二)安全管理目标1、施工现场杜绝死亡、重伤及重大机械设备、火灾事 故、工伤事故频率控制在4%。之内。2、按照建设施工安全检查标准(JGJ59-99)检查, 合格率达到100%,优良率达到70%以上。(三)现场管理目标认真贯彻文明工地标准管理规定,以质量为中心,安 全第一,加快新技术的应用和推广,全面提高施工管理水平, 确保建成省级文明工地。三、施工组织及施工进度计划(一)项目机构设置本工程按项目法组织施工,公司组建西安煤炭设计院科研 楼项目经理部,全面负责工程的施工管理工作。按照本公司质 量手册和程序文件要求,建立健全以项目技术负责人为首的项 目质量保证体系和以项目经理为第一责任人的安全保证体系, 项目经理部设经理一人、项目技术负责人一人,下设技术质量 组、生产安全组、材料组、机械动力组、财务劳资后勤组、安 装组等机构;综合工长一人、专职质量员一人、材料员一人、 测量员1人、安全员一人。项目生产副经理分管生产安全组、 机械动力组、材料组、安装组;项目技术负责人公管技术质量 组;项目

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