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文档简介
1、秩序维护服务方案物业服务项目秩序维护服务方案制作人:制作日期:二。一六年三月十五日目录第一章 形象达标 错误!未定义书签。第二章 出入口管理 错误!未定义书签。第三章 巡逻岗管理 错误!未定义书签。第四章设备管理错误!未定义书签。第五章监控系统管理错误!未定义书签。第六章 装修管理 错误!未定义书签。第七章突发事件(应急预案)错误!未定义书签。第八章岗位制度、职责、工作流程、培训周期及考核措施错误!未定义书签。第一节岗位制度、职责及考核措施错误!未定义书签。第二节 相关工作流程错误!未定义书签。第三节培训周期及方案错误!未定义书签。第九章 更衣室管理 错误!未定义书签。第十章 应急分队编制与人
2、员比例错误!未定义书签。第一章形象达标物业秩序维护人员形象基本目标:人员年龄结构合理(白班要求45 岁以下;形象岗35岁以下175cm以上),着装符合要求,技能标准 化,管理军事化,每日有训练。员工行为规范1、职业道德1)爱岗敬业2)诚实守信3)严守机密4)服务业主5)奉献社 会2、职业行为1)遵纪守法,讲文明,有礼貌,维护社会公德;2)自尊、自爱、自信、自立、自强;3)守时守信,勤奋好学,精益求精;4)热情服务,忠诚本分,宽宏谦让。3、工作态度1)服从领导一一不折不扣的服从上级的工作安排及工作调配。2)严于职守一一坚守本职岗位,不得擅自离岗、串岗和睡岗。3)正直诚实一一对上级领导、同事和业主
3、要以诚相待,信义为 本。4)团结协作各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力。5)勤勉高效一一发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的 工作。4、服务态度1)礼貌这是员工对业主和同事最基本的态度,在任何时刻应 使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。2)乐观以乐观的态度接待业主。3)友善一一“微笑”是体现友善最适当的表示方式,因此应以微 笑迎接业主及与同事相处。4)热情一一尽可能为业主和同事提供方便,热情服务。5)耐心一一对业主的要求应认真、耐心地聆听。6)平等一一一视同仁地对待所有业主,切忌厚此薄彼。5、仪容仪表1)员工必修保持衣冠整洁,按规定要求着装,左胸前端正佩戴工 作牌。2)任何
4、时候,在工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。3)皮鞋要保持干净、光亮、不准钉响底。4)男员工应每日修剪胡须,发不盖耳遮领,不得剃光头;女员工 头发梳理整齐,不做怪异发型。5)面部、手部必须保持干爽清洁,女员工不得浓妆艳抹,并避免 使用味浓的化妆品,不留长指甲(不长于指头2毫米)和涂有色的指甲 油。6)保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。6、行为举止1)举止大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不要左顾右盼。2)遇业主或外来客人来访,应立即起身相迎并问好,先请来访人 员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。3)站立的正确姿势应是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落 在双肚子上),肩平、头正、双眼
5、平视前方、挺胸、收腹。4)注意走路姿势,在楼道内走脚步要轻,不得奔跑(紧急情况下 除外)。5)进入业主家之前,应先立在门外轻叩三下,征得同意后方可入 内;若进去时间是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。6)对业主或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见,要耐心倾 听,有问必答并做到回答准确(对自己无把握回答的应婉转地表示歉 意,联系有关人员给予解答,或留下文字记录,限时予以回复)。7、接听电话1)所有来电,务必在三响之内接答。2)拿起听筒先说“您好,XXX物业! ”,语气平和。3)通话时,话筒的一边置于唇下约5厘米处,尽量不使用免提 键。4)必要时要做好记录,将要点向对方复述一遍。5)通话完毕应
6、说“再见”,不得用力掷听筒。6)上班时间,一般不得打(传)私人电话,如有急事,通话时间 不宜超过3分钟(禁止打声讯电话)。第二章出入口管理进入物业的车辆管理基本目标:人员车辆分流,进出有序;路面无 机动车辆停靠,非机动车停靠地点固定不压草坪;车库凭蓝牙进出。一、车辆的管理以大门出入口固定岗的形式负责车辆及其车载物品的出入管理,以 巡逻岗的形式负责区内车辆交通安全秩序、停放的管理及安全防范工 作,实行24小时全天候值班服务。1、机动车辆的管理分为业户机动车辆的管理和外来机动车辆的管 理。业户机动车辆因长期出入、停放在物业内,其行驶路线及停放位置 相对较固定;而外来机动车辆以临时出入、停放为主,其行驶路线目的 性不强及停放位置带有随意性;因而,对两类机动车辆的管理应予以区 别对待,特别应加强对外来机动车辆的管理,因外来机动车辆对区内物 业建筑位置、行驶路线不熟悉及随意性停放,这势必给物业内带来交通 车损、堵塞消防安全通道、损坏公共设施、绿地等不安全因素。(1)业户机动车辆实行道闸刷卡出入管理及车辆出入通行证 管理制度。在物业办理上房手续时,业户应及时、准确填写其拥有机动 车辆的相关信息:品牌、车型、牌号、颜色及车位
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