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文档简介
1、你被薪酬“困”住了吗你被薪酬“困”住了吗13/13你被薪酬“困”住了吗你被薪酬“困”住了吗34岁、IT技术出身的林霄今年没有拿到年关奖。在2017年年初,他从一家房地产上市企业的部门管理岗位跳槽到一家跨行业经营的民营企业任副总经理,薪水下调了20%。这与两年前他的前一次跳槽形成了鲜亮比较:当时他的薪水增加了150%。“到了我这个年纪,薪酬不再是我最想追求的东西,我更想找一个能够成就自己的平台,在这家新的企业,我看到了未来事业发展的可能性。”当涨薪成犯难题时,林霄为自己做了一次新选择:放弃更高的薪酬激励,换取一个能够最大程度发挥自己价值的事业平台。涨薪难已经不是个案。从2011年开始,所有行业的
2、整体薪酬增幅就随着经济发展速度一路下降,直到2017年,我们稍微看到了一丝经济回暖2017年,国内GDP比上一年增加6.9%,这是2010年以来经济增速首次上涨。花销市场复苏,房地产大型企业迎来了销售爆发的一年,即便是一直被视为不景气的能源化工行业,钢铁和煤炭也在这一年里迎来了价格上涨。企业人的薪酬涨幅也有了些许好转。在中智2017年的薪酬调研里,大多数细分行业都保持着6%以上的薪酬增幅,其中,互联网、金融行业依旧领跑涨幅,但增加势头已经有所收敛。告别了2010年以前那个连续高增加的时代,企业人的薪酬逐渐步入了理性增加,“目前,中国企业的人工成本已经相当高了。”人力资源咨询与外包服务企业怡安翰
3、威特大中华区首席运营官张卓磊说道。在2017年,我们已经很难再用一个简单的数字去定义全行业的薪酬涨幅。在这一年里,技术发展几乎贯穿了所有行业:新零售、无人驾驶、金融技术、远程医疗,为了适应数字化、技术带来的市场变化,企业开始把钱“用在刀刃上”:调整企业架构,裁汰不用要的部门及工作人员,用节约下来的人力成本,到市场上以高薪招纳数字化和技术相关的人才。这一策略使同行业、同企业中出现了薪水两极化的趋势与数字化、技术相关的人才成了最大的涨薪赢家,而很多处于传统岗位的中层员工则在涨薪和晋升上颇受挑战。“目前,行业不是壁垒,而知识成为了一个壁垒。人工智能、数字化、供应链人才成了市场上最受追捧的人才。”张卓
4、磊说道。行业之间的界限变得越来越模糊,无论是行业仍是人才需求,都在走向跨界。韦莱韬悦全球数据业务北亚区董事总经理许文宗看到,无论是发展势头激烈的互联网企业,仍是面对转型的金融、零售企业,都在发展新式业务,招募来自不相同行业的多元人才。你能够看到技术、咨询企业开始招纳广告人才,线上与线下的零售巨头相互挖墙脚,而那些没有更新知识技术的中层管理者则感觉手足无措。数据也许更直观一些。今年是我们宣布企业人薪酬大检查的第10年,2350名企业人参加了此次检查,29%的职场人所在的企业在2017年因开设新业务而扩招,19.9%的企业人经历了企业架构调整与减员,而对自己职业规划感觉诱惑的人高出一半。忧愁,不出
5、不测处成了2017年职场企业人的要点词。它不但出现在薪酬涨不动的传统行业里。依照我们的检查结果,忧愁程度最高的企业人来自传统物流、制造业,紧随此后的就是互联网和金融行业。它传达了一个信息,几乎没有人不忧愁:一部分忧愁来自于技术对岗位的取代,以及企业业务调整、减少成本带来的人事混乱;另一部分,即便是处于前沿领域的人,他们也会由于担忧自己的学习速度赶不上变化而忧愁。一个需要正视的现实是:即便经济回暖,薪酬水平也很难再恢复高速增加。“现在市场上,经过跳槽带来的薪水增长越来越有限了,前两年好多企业还能够给到30%的涨幅,现在基本只有15%到20%。”当34岁、从事人力资源管理的蒋薇恩计划在2017年跳
6、槽时,她发现企业给出的薪酬增加已经不再那么诱人。“这个时候你就要去考虑那个平衡点这15%的增加,值不值得让你跳槽?”蒋薇恩说。这也是摆在企业人眼前的新课题:薪酬不会向来涨,当涨幅不再那么诱人,企业人该如何规划职场的下一步?薪酬增加放缓可能会使企业人从对高薪的追捧中清醒过来,进而思虑一份工作之于自己的真切意义。林霄向来没有后悔昨年年初的此次跳槽,薪酬下调、没有年关奖也并未成为他的困扰。现在很多IT从业人员的薪酬涨薪也正在趋于理性。科锐国际市场研究中心负责人刘萌萌看到AI人才强抢战忧如已经告一段落,多数大企业已经完成了对顶级人才的布局,平均薪水增幅在20%至30%之间。但是热门板块里像是算法工程师
7、、数据挖掘这类稀缺岗位,涨幅依旧可达50%,甚至更高。“现在资本市场处于热度过后的理性期,能够融到C轮的创业企业正在减少,扩大过快的互联网企业开始减少人员。”张卓磊说道。走向商业模式优化的互联网企业必然会经历一些调整,比方在2014年上市后连年损失的途牛为了优化运营效率和节约成本,它在12月裁汰了早期急速扩张时大批招募的技术人员。变化来往往得出乎意外。对于林霄和其他互联网人来说,一个共同的担忧是,这个领域留给他们的反应时间正变得越来越短。在我们对于职场忧愁原因的检查中,38.8%的互?网人担忧“学习速度跟不上行业变化”,这类忧愁远高于其他行业。林霄在这一年看到了互联网金融、共享单车、直播与短视
8、频大战,致使现在的答题赢奖潮。对管理着企业新产品的林霄而言,若是能够即时借势,就能完成更高的用户转变,“现在变化周期很快,你不跟上就是落后。”林霄必定对所有的新变化保持警惕。“中年危机”在过去一年里成了IT互联网人谈论的热词。在2017年2月,华为传出“清理34岁以上老员工”的信息;到了年关,一位人到中年的中兴员工在被辞退、压低股权回购价格此后,选择从楼顶一跃而下。“你得想透了才行。”林霄认为当职业晋升触到了天花板,接下来的一步就是实现个人价值、为未来从事自己感兴趣的事业做好铺垫,为此他愿意短暂牺牲一些固定薪酬收入。在工作中,他为处于盈亏平衡线的企业接下了大项目;在工作外,他注册了一家企业,拥
9、有一群灵便的合作伙伴,有时承接一些自己感兴趣的项目。和互联网相同经历焦虑巨变化的,还有快消零售业。根据怡安翰威特的数据,快消零售在2017年的平均薪酬涨幅为6.5%,恰好处于全国平均线上。在过去一年,尽管花销市场有所复苏,你仍是能够看到很多快消零售品牌试图改变自身、理解年轻人包括可口可乐、宝洁在内的老牌快消巨头都重新做了产品定位、改换包装或产品代言人;GUCCI、路易威登等豪侈品品牌也开始进军电商,在一拨拨营销中追赶高曝光,为的就是打开年轻市场。在这个产品与营销策略的调整期,零售培训、电商经理成了快消领域最热门的人,薪酬涨幅达20%。“要做到业务部门经理,传统快消销售得40多岁,市场营销得38
10、岁,但新的电商、数字部门,34岁就能做到同级地址,而且薪酬在同个品位。”美世咨询的咨询总监张晓婷说道。她看到好多快消零售的岗位职责被重新设定以前每个人的职责单一且垂直,但现在无论是做产品设计、销售仍是客户服务,都需要懂品牌。感觉压力最大的是传统快消的中层管理者、研发和销售人员。“中高层享受了企业高速发展的盈余,但现在面对很实在的压力:如何推翻自己和打破界限。他们不年轻了,却要去打年轻市场,研发的压力在于产品创新,销售面对的是渠道变化。”张晓婷说。在这轮调整期,快消零售人的忧愁还来自于企业架构、工作方式的调整。比方,由于方便面和饮料的业绩黯淡,统一在过去一年里裁汰了近4000名员工;联合利华则在
11、2017年调整了研发产品的工作流程,从过往流水线的工作方式,改为临时组建项目小组。“包括华为提议的以项目为中心、海尔推行的人单合一,实质上都是企业架构在变化,为的是激发一线活力,提升运营效率。”中智咨询调研中心总经理周晶说道。架构调整必然会有牺牲者。在互联网领域,这类情况更加常有:万达网络科技企业不过拆分一年多,就迎来了大规模减员;再看看2017年的乐视、滴滴出行对互联网领域的基层员工而言,失去工作可能就在一夜之间。相同的事情也发生在广告业。从事人力资源管理的蒋薇恩在昨年就经历了国际4A广告企业的架构调整。2017年,她所在的广告企业没有给出薪酬“普涨”冻薪带来的结果是,好多员工对自己在这家企
12、业的职业发展产生思疑,纷纷跳槽到竞争对手企业。迫于广告客户估量减少和市场竞争压力,她所在的企业裁汰了传统业务部门,把资源给了发展势头最好的电商、社交部门。同时减少的还有财务和人力管理估量。企业将人力共享中心、财务共享中心搬到用工成本较低的其他国家,同时逐渐用数据智能系统取代人工管理她的确感觉到了技术对人力资源岗位造成的威胁。感觉到技术威胁的不但有HR。对于制造业、物流业中的劳动密集型岗位而言,技术取代岗位已经不再是“远忧”2017年6月,京东的配送机器人完成了第一单配送,智慧物流无疑是未来的趋势。金融领域的交易员也开始担忧被技术所取代。“过去大家到星展银行的外国总部,必然会参观那个广阔、坐满交
13、易员的大厅。但现在交易员几乎都被撤掉,只留下中间很少的席位,做核心交易控制。”韦莱韬悦中国区全球数据业务总经理周琼惠说道。她认为招商银行的AI智能投财富品“摩羯智投”也许就是AI取代基金经理的雏形,“诚然2017年它的投资成绩没有那么好,但它的优势在于能够不停优化。”面对技术对岗位的冲击,出国进修、职业转型也许是一个方法。蒋薇恩看到一位月薪4万元的财务共享管理人员在此次调整中失去工作,同时由于其他大型企业的财务共享管理岗位也在外迁、走向智能化,这位职业远景黯淡的企业人最后选择去读MBA,打算完好做一次职业转型。在学习进修之外,跳槽目前仍是多数企业人追求晋升与涨薪的主要路子。在这轮人事混乱中,蒋
14、薇恩决定跳槽,并拿到了另一家豪侈品企业的offer,却在对方给出的15%的涨薪幅度前狐疑不定这个涨幅忧如不再那么诱人,考虑到跳槽今后的新环境、新老板、新的适应期与晋升期,加上她方才成为母亲,她突然感觉,在某些时刻,也许“求稳也很重要”。冻薪、架构调整经常会向职场人释放“企业经营情况其实不乐观”的信号。在我们的检查里,对行业发展情况最为悲观的企业人来自通讯业、影视文化及娱乐行业,以及能源化工行业;而认为自己身处下行行业的企业人,忧愁程度远高于其他行业。企业调整与减员其实不是毫无征兆。“企业在调整人员配置以前,可能会上一个新系统、接一个新项目,每一个新战略背后都有意义,它可能惹起蝴蝶效应,你要去评
15、估它可能对自己事业产生的影响。”蒋薇恩回想起企业昨年年初更新系统其实就是为了简化流程和节约人力,“但企业不会告诉你,它更新系统是为了取代你。”在变化的环境里,企业人需要时刻保有危机感。在通用?气做职能类工作的陈蕊看到企业今年用“末位裁汰制”裁掉了后台支持部门约40%的人员,但她其实不感觉不测,由于她早早从企业财报、华尔街指数上认识到了企业的经营情况。尽管企业仍与大多数外企相同保持着每年6%左右的涨薪幅度,她仍是决定搜寻跳槽机遇。“职能部门很简单碰到行业发展的影响,所以当这个行业已经处于下行阶段时,必然要赶忙走开。”陈蕊说道。但跳槽也其实不是一味奔着高薪而去她看到身边在阿里巴巴、腾讯的朋友拿着诱
16、人的年薪,但为了方才组建的家庭,她还是放弃把这类推行996工作制(早9点至晚9点,一周6天)的企业作为跳槽目标。无论看重薪水、晋升仍是其他因素,跳槽归根终究是对个人生活方式的选择。在我们的检查中,35.8%的企业人都在过去一年因工作与生活失衡而感觉忧愁。当薪酬不再高速增加时,企业人也会把目光更多地放在个人需求上。这类特色在90后身上更加显然,“现在的90后更看重工作体验,以及工作生活的平衡,在国有企业市场化改革的契机下,外企对大学毕业生来说未必是最正确选择,国有企业的吸引力正在逐渐上涨。”张卓磊说道。最后陈蕊把跳槽目标选在了药企这类利润较高的外资行业。但事实上,现在的外企正在褪去它原有的光环,
17、在调薪上趋于平稳。“一些当先的民营企业,如国内的互联网巨头,更加侧重长远激励,比方利用股权、限制性股票等工具激励和留用员工;而外资企业受制于总部政策,很难在这类长远激励上发挥拳脚。”张卓磊说道。在我们的检查中,还有一个幽默的发现:过去被视为拿着“铁饭碗”的国企人,现在的忧愁程度已经追上了民企人26.1%的国企人表示自己在过去一年“特别忧愁”,与民企人的比率相当。中智报告显示今年国有企业离职率有显然上升,而中智咨询调研中心总经理周晶看到国企离职者多为工作5年以上的、有市场竞争力的骨干成员。国有企业在今年经历了混杂所有制改革、央企重组合并,还推出“职业经理人”制度,以贴近市场的薪酬标准来招募市场化
18、人才。一部分国企人的忧愁源于竞争加剧、业绩压力增加;另一部分忧愁则在于所处岗位可能消失。“热力企业,五大电力企业的薪水,都在下降。”35岁、在中材节能股份里做项目经理兼高级工程师的王力表露,他的薪水已经连续2年下滑,目前的年薪停留在25万元。“化工的黄金期过去了,原来一年做五六十个项目,现在一年只有二十个项目。”他已经预示觉自己的瓶颈会在2至3年后出现再过3年,企业投资的一批项目将会到期,而行业里将几乎没有新增项目,届时企业的营业收入将大幅下降。他看着身边的外处同事纷纷离职降薪与房价上涨使他们无法负担在北京、天津的生活成本。但他仍没有想过跳槽,“从毕业开始就在国企工作,我是和国企共同成长发展起来的,所有知识都是在这里学的,仍是有感情的。而且我既然掌握着技术,此后到哪儿都相同。”在2017年,他从能源领域跨行到冶金领域,挑战了一个燃油燃气的新项目,并学习了新的制图技术。即便是在一个下行行业,他也需要找到个人存在的?r值感。无论在风口行业,仍是走下坡的行业,连续为自己充电也许是解决忧愁的方法之一。在我们的检查中,44.85%的企业人在过去一年中曾因“职业技术没有获得提升”而感觉焦虑,同时45.62%的职场人试图经过“自我投资,学习或进修”来改变薪酬不涨的场面。在领英的中国职场人教育投资消费洞察报告里,当企业人选择教育项目时,他们经常更看重职业生涯的自我提升,
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