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文档简介

1、施工单位怎样防备分包法律风险现实中,有资质的施工总包单位承接到工程后,常常经过工程分包或劳务分包的形式,将部分工程或劳务发包给分包单位,并与分包单位在质量、安全方面就分包项目担当连带责任。若是该分包单位无相应资质,施工单位在分包单位所欠的资料款、设备款、人职薪资、工伤花费等方面的风险将急剧上涨。实践中,施工总包单位可采纳以下举措,以防备分包法律风险:一、分包单位选摘要谨慎总承包方要尽量选择有资质的、有经验的、经评定合格的或有优秀信用的分包单位。1、在选择分包单位时,总承包方可要求分包单位提交填写完好的“资格预审表”、有关资质证书、营业执照、税务登记证、近几年业绩、所做项目的合同原件等;比较特别

2、的专业还应供给电焊、气焊、特种作业等工种的操作证。2、要核查分包单位所供给的资料的真切性,如:对分包单位的正在施工或完工项目进行实地观察,认识其项目的施工管理水平、施工质量怎样,工人持证上岗程度怎样;在条件赞同的前提下,能够从该项目的业主、总承包方认识分包单位的施工管理状况等等。这样便可预先将那些不合格的分包单位清除,防止此后出现各样纠葛。二、分包合同商定要谨慎施工总包单位要高度重视分包合同,应将建设工程施工总包合同中的签证更改条款、工程款支付条款、质量与工期条款、违约处分条款、结算条款等方面的风险,在分包合同中化解。最基本的商定应有以下三点:1、关于签证条款,可商定“若在施工中发生设计更改或

3、改正时,且影响造价的,分包单位可办理签证,以总承包方名义报建设单位审批。经建设单位赞同的签证归入结算,执行总承包合同有关计价和本合同价款的规定。若建设单位拒绝分包单位有关签证的要求,则承包方对分包单位亦无任何赔偿”。2、关于支付条款,可商定“总承包方收到建设单位支付的工程款以后,在财务手续办理的赞同时间内,不延缓地将分包单位应得工程款支付给分包单位;可是若建设单位延缓付款给总承包方,则总承包方亦相应延缓付款给分包单位。若总承包方能追索建设单位延缓付款赔偿,则总承包方按相应比率(亦即扣除合同商定的花费及税金以后)支付分包单位延缓付款的赔偿。若总承包方未能获得延缓付款赔偿,则总承包方对分包单位亦无

4、任何赔偿”。3、关于结算条款,可商定“经建设单位确认的工程完工结算价款,扣除本合同商定的总承包方收取应由分包单位担当的花费和违约罚款以后,才是分包单位应得合同价款。因为建设单位原由以致审价延缓的,若建设单位对总承包方不予赔偿,则总承包方对分包单位亦无赔偿。总承包方可全力协调与建设单位的关系,以促进结算工作提早达成”。上述条款固然严格,但当建设单位存心迟延工程查收、结算,迟迟不支付工程款时,总承包方担当的资本压力小一些;同时也可防止出现分包单位的结算价款大于总承包方从建设单位结算的款项。三、分包单位应供给担保因为施工总包单位与分包单位要共担责任微风险,要求分包单位供给担保也是合理合法的,同时还可

5、要求分包单位的法定代表人(负责人)以钱币、实物等方式对分包单位所欠债务供给共同连带担保。担保范围包含但不限于与分包项目有关的债务本金、利息、税费、违约金、伤害赔偿金和因办理债务纠葛而支出的全部花费等,这样能够防止分包单位将债务推给总包单位,而分包单位的负责人则置身事外。四、敦促分包单位规范用工施工总包单位应敦促分包单位:一要尽量聘任成建制的、有资质的分部分项工程劳务施工班组,并办理用工存案、登记手续;二要为所聘人员购置人身不测伤害保险(必需时总承包方能够出头辅助办理手续);三要实时、足额将薪资发放到所聘人员手中,并留有原始凭据。五、介入过程管理1、安全方面应特别小心。分包单位进场前,应进行安全

6、培训、配置必需的安全人员和安全设备以及按期进行安全检查。2、总承包方应掌握分包项目的施工质量状况。3、指导分包单位的合同管理,可在分包协议中明确商定“分包单位不得以总承包方、项目经理部的名义对外洽商、签署包含但不限于采买合同、租借合同、担保合同样拥有权益义务内容的法律文件。”若该分包单位无资质,还应商定“分包单位对外签署的全部合同,都一定经过总承包方的书面赞同,并到总承包方备案。”4、指导分包单位实时进行签证索赔工作,如签证单应采纳书面形式,且因素齐备,内容应切合商定、齐备、正确;签证单上的署名人一定为具备签证资格的主体;制作签证的限期、程序应切合商定、实时等等,以防止无效签证或签证索赔时效已

7、过而使权益丧失。六、工程款收取、支付须谨慎工程款的收取、支付是最简单出疏漏的环节之一,总包单位应分外谨慎:1、可在建设工程施工总包合同中明确商定,“本项目的全部工程款项由发包方以支票支付方式汇入承包方签约帐户,承包方签约帐号列于本合同签章页,支票收款人一栏应填写承包人企业全称。发包方不按商定支付工程款项的,视为发包方未执行付款义务。”这样的条款合理合法,一般不会被认定无效,并且也会惹起发包方财务人员的足够重视。在实质操作上,施工总包单位还可在交托给业主的每一张收条上都特别注明“工程款一定汇入本单位,不然,全部经济损失由建设单位担当”。2、可在分包合同中明确商定:“进度款的支付状况与分包单位达成

8、作业的质量、安全、进度挂钩。分包单位达成作业的质量、进度达不到合同要求或发生安全事故的,总承包方有权扣除应由分包单位担当的包含但不限于违约金、赔偿金、办理纠葛的花费等后,按总承包方的规定拨付的工程款”,以防止总包单位向业主担当违约及赔偿连带责任后,没法向分包单位追偿。3、支付分包单位款项时,按照“不打破合同关系”的原则,即:与谁签署的分包合同,款项就要支付给谁。分包方是企业的,付到分包企业的帐上,且支票收款人一栏应填写分包方企业全称,不得签出空白仰头的支票;分包方是包工头个人的,打到包工头个人的卡上,不要将款付给包工头指定的别人的帐上,除非有经专业人员确认的拜托收款协议。此外,分包单位应向总承包方供给收款收据、正规发票。4、对无资质分包方收款后支付民工薪资、设备租金等状况进行察看、监察。若该分包方负责人拖欠支付,项目部可暂扣其款项,要求分包方负责人、设备租赁商(民工)同时出席,由该负责人向总承包方出具收款收条,设

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