高速公路漳州段改扩建工程施工监理实施细则

1、PAGE PAGE 347 厦蓉高速公路漳州段改扩建工程（A3驻地组）施工监理实施细则目 录 工程概况 1第二篇 管 理7监理组织机构 7总监办行政管理 17工程质量的监理 20工程进度的监理 26工程费用的监理 28合同管理与支付 32安全文明监理 45文档管理 52工地会议制度 54第三篇 技 术 57工程质量监理实施细则 57测量监理实施细则 69试验检测监理实施细则 73路基工程监理实施细则 99涵洞工程监理实施细则 119填石路堤及土石混填路堤施工监理实施细则 122加筋土路堤监理实施细则 128箱涵、通道涵监理实施细则 131钻孔桩监理实施细则 145挖孔桩监理实施细则 151 薄

2、壁空心高墩施工监理实施细则157钢筋工程监理实施细则 163 砼工程监理实施细则165 后张预应力预制梁监理实施细则169 桥梁结构预制安装监理实施细则178 互通1#、2#桥现浇箱梁监理实施细则184 隧道监理实施细则 212 质量、安全、环保保证体系及措施 274第一篇 工程概况一、工程概况厦成高速公路漳州段A1合同段线路位于龙海市角美镇境内。线路起于角美镇龙江村，桩号K18+005（=厦成高速公路厦门段终点K18+000）,终于灯火寨隧道内K22+650，全长4.645公里（按右线计）。本合同段线位所经村庄有：角美镇龙江村、角美镇汀洋村、角美镇铺透村。本合同段主要控制点有龙江小学、汀洋村

3、、灯火寨隧道。线路总体走向从东向西。龙江村大桥、灯火寨隧道为本合同段控制性工程。二、主要技术标准整体路基；路基宽33.5米，桥梁宽度 16.5m ，隧道建筑限界: 净宽14.5m、净高5.00m。路面横坡、行车道、路缘带和硬路肩均为2%，土路肩为4%。双向六车道高速公路。设计行车速度为100Km/h设计洪水频率：路基为1/100，大、中、小桥为1/100，特大桥为1/300。桥涵设计车辆荷载：公路I级。地震基本烈度:VII度。三、项目地形、地质、地震、气候、水文等自然地理特征（一）自然地理及气象项目区气候属亚热带海洋性季风气候，温暖湿润多雨，四季不甚分明。年平均气温20.4，年平均降水量128

4、5.6mm，相对湿度78%，每年59月为雨季，11月至次年3月为旱季，7月至9月为台风季节。台风季节常有雷暴、台风等灾害性气候。冬季多偏北风，最大风速24M/S。 （二）地震地震动峰值加速度为0.15g；综合评定整条线路的地震基本烈度为7，设计基本地震加速度为0.15g，桥梁抗震措施等级为8度。（三）水文地质概况本标段次生断裂构造较发育，线路沿线出露地层有第四系全新统冲洪积层、第四系残坡积层，同时公路、住宅和厂房附近分布有人工填土。线路K21+784前段基岩主要为侏罗系南园组凝灰岩，K21+784后段基岩以燕山晚期侵入的花岗岩为主。具体为：K18+005.124K19+426段，坡地地层一般为

5、残坡土、全风化层、强风化层以及中风化层，岩性为侏罗系南园组凝灰岩。残积层、全风化层、强风化层厚度分布变化大，中风化基岩埋深变化较大，风化层中可能有球状风化现象。局部洼地上覆少量的冲洪积粉质粘土夹粉砂等；K19+426K20+240段，冲积层岩性多为粉质粘土、中砂等，工程地质性质一般较差，厚度一般3.06.0m；残积层、全风化层、强风化层厚度分布变化大，一般风化层厚度较厚，局部中风化层埋藏深度较深。岩性主要为燕山晚期侵入花岗岩，注意不均匀风化现象；K20+240K22+650段，地层主要残积层、全风化层、强风化层以及中微风化层，中微风化岩层面起伏较大。地表水：线路未见较大的河流穿过，沿线沟谷相对

6、较发育，呈树枝状散布，其水源主要为大气降雨后经地面径流排入其中的雨水，少量为地下水下渗。地表水多分布于沿线的水沟、洼地及鱼塘等，地表水发育一般。地下水：本合同段路线区域内地下水埋藏类型主要是包气带水、上层滞水和潜水，承压水很少见。包气带水主要发育在表层覆盖的粘性土中，以吸附水和毛细水为主。上层滞水主要分布在阶地、溪沟洼地及水塘。由于阶地及溪沟洼地内多有粘性土透镜体，因此上层滞水相对较发育。潜水在本区最发育，分布范围最广，主要有砂砾、卵石类土孔隙潜水，基岩风化带孔隙裂隙潜水，卵石类土孔隙潜水发育在河谷、溪沟等处；基岩风化裂隙水主要发育在基岩风化带中，由于地貌单元不一致，地形高低起伏较大，本区含潜

7、水地层高低错落不一，在水平方向上连续性差。而且受季节影响，动态变化很大。区内地下水均属III类水环境区，对混凝土及钢筋无腐蚀性。四、不良地质现象及特殊性土本区特殊性岩土主要为软土，分布在部分沟谷洼地、鱼塘附近，深度较浅，均在1.0-2.0m以内。本标段灯火寨隧道洞身穿越多处断层破碎带，且存在浅埋段和富水地段等不良地质地段。五、项目实施计划（一）工程范围主要有路基土石方、防护、软基处理、大桥、中桥、通道、涵洞、隧道、隧道路面及交通安全设施工程等。（二）计划工期计划本合同段开工时间为2010年3月1日，竣工日期为2012年2月29日，工期为24个月。灯火寨第二篇 管 理第一章 监理组织机构一、监理

8、组织机构（一）组织机构厦成高速公路漳州段A1合同段设置现场驻地监理组（简称驻地组）。驻地组长一名，专监三名，监理员五名。严格按照监理合同规定全部到位，合同期满后，监理人员陆续退场。驻地组由驻地组长负责， A1驻地组负责A1合同段的施工监理工作，对所辖A1合同段的施工现场全面管理，对总监负责。J1合同段组织机构图福建省交通建设工程监理咨询咨询公司福建省交通建设工程监理咨询咨询公司厦成高速公路有 限 公 司厦成高速公路有 限 公 司 总监理工程师 工程技术部专业监理工程师(道路、桥梁、隧道、测量、地质、试验、路面、环保安全、交通工程等)计量合同部专业监理工程师(计量、合同、信息、计划管理等)综合部

9、档案管理员行政及后勤管理员A1驻地监理组驻地（兼）监理组长A2驻地监理组驻地（兼）监理组长试验室主任内业工程师计量工程师测量工程师地质工程师交通工程工程师路面工程师隧道工程师桥梁工程师路基工程师试验室主任内业工程师计量工程师测量工程师地质工程师交通工程工程师路面工程师隧道工程师桥梁工程师路基工程师试验室主任内业工程师计量工程师测量工程师地质工程师交通工程工程师路面工程师隧道工程师桥梁工程师路基工程师试验室主任内业工程师计量工程师测量工程师地质工程师交通工程工程师路面工程师隧道工程师桥梁工程师路基工程师试验员试验员现场监理员现场监理员 试验员试验员现场监理员现场监理员（二）监理人员职责总监理工程

10、师职责受福建省交通工程监理咨询公司的委托，常驻施工现场，主持总监办的监理工作。1、制定监理工作计划，指导A1、A2监理组的监理工作；2、全面熟悉合同文件，设计图纸，技术规范，了解施工现场。3、参与交桩和设计交底工作，审定项目部提交的复测成果和施工图设计；4、主持召开第一次工地会议并参加常规工地会议；5、审批项目部的施工组织设计及重要项目的施工方案，上报业主批复；6、经常巡视工地，要求项目部按照技术规范和监理程序进行施工，运用各种监理手段，严格控制工程质量。7、调查、处理工程质量缺陷和事故，并督促项目部按规定上报。8、审查签发计量支付报表，签发监理报表、函件。10、受理合同事宜，根据合同规定进行

11、评估和处理，需要时上报业主。11、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。12、配合业主做好交工、竣工验收的各项工作。13、完成省、地高指交办的其他工作。驻地监理工程师职责受总监理工程师的委托并对总监理工程师负责，分A1、A2监理组，主持本组的施工监理工作。1、根据监理大纲，结合本组的具体情况，拟定监理实施计划，组织并指导专业监理工程师、监理员的施工监理工作。2、全面熟悉合同文件，技术规范及本合同段设计图纸，全面了解施工现场。3、参与交桩和设计交底工作，对项目部提交的复测成果和施工图设计进行校核或审查，提出审查意见，供总监理工程师审定时参考。4、参加第一次工地会议，主持本组常规工

12、地会议，研究并尽可能解决施工中出现的各种问题。5、督促和检查项目部的质量保证体系。6、批准单项工程的开工报告。7、审查项目部授权的常驻现场代表和技术负责人、主要管理人员的资质， 审查承包人劳力、机械设备性能与数量。8、审批项目部拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。9、审查项目部施工组织设计及重要项目的施工方案，提出审查意见上报总监理工程师审批。10、采用旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段，督促项目部按照技术规范，监理程序进行施工，主持现场质量检测，确保工程质量。11、审批项目部的施工进度计划，检查和督促项目部实施进度计划。12、签发中间交工证书，主持工程计量，核实

13、中期支付证书。合同和计量工程师的职责1、在总监理工程师的指导下，负责总监办的计量支付，计划统计报表和每月的监理报告；2、全面熟悉合同条款，工程量清单，熟悉技术规范，设计图纸，紧密配合其它专业工程师做好监理办的监理工作；3、深入工地现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业工程师做到数量真实、计算准确；4、根据工程量清单、变更令、索赔、现场材料和价格调整，审核项目部申报的计量支付申请报表；5、负责督促项目部及时准确地呈报工程进度报表；6、负责收集汇总应上报的各种记录、纪要和报告。经总监理工程师签字后上报业主；7、负责往来文件保管，做好归档工作，所有计量支付工程统计、各种报告、工程日

14、志均应妥善保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；8、参与提出变更的建议；9、协助总监理工程师审查施工计划；10、完成总监理工程师交办的其它工作。道路工程师的职责1、对总监理工程师负责，按合同文件的要求负责软基处理、路基土石方、路面、排水、砌体及防护、道路设施以及绿化等工程的监理工作；2、熟悉合同条款、规范、图纸和工程量清单，在施工过程中对进度、质量进行全面控制，对施工中出现的问题，及时提出处理意见；3、组织领导现场监理人员的工作，填写监理日记并检查现场监理人员的监理日报；4、审查项目部的施工计划、施工组织、施工方案，提出审查意见，供监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查与监督；5

15、、检查项目部的放样和竣工图纸完成情况；6、对项目部施工的工程进行检验，协助总监理工程师确定发布中间交工证书；7、审查项目部提出的各项资料，检查施工质量及施工进度，并将有关质量控制的文件及表格归档；8、协助合同工程师审定工程计量，并检查项目部的中间支付申请；9、会同合同工程师提出有关索赔、延期及变更的处理意见；10、办理总监理工程师交办的其它工作。结构工程师的职责1、在总监理工程师的指导下，按照合同文件的要求，负责本组桥梁、隧道等结构物工程的监理工作；2、熟悉合同条款及规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，对施工中出现的问题，按合同文件要求，提出处理意见；3、审查项目部提出的工程

16、进度计划和施工组织计划，提出审查意见供总监理工程师审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督；4、检查结构工程的放样及项目部对结构工程测量标志的保护措施；5、检查施工图纸，必要时对需要纠正的地方提出处理意见并报总监理工程师审查；6、审查项目部提出的施工图、竣工图及变更设计图，并报告监理工程师，必要时转报上级，以便作出变更设计的安排；7、审查项目部的分项工程施工方案，提出是否同意开工的意见，报监理工程师审批，要经常深入工地，详细检查施工的各部位环节（如脚手架模板的安装和拆卸，混凝土从准备到浇筑养护的全过程等），批准或不批准项目部的检验申请，对项目部施工中存在的问题应建议总监理工程师签发工作指令

17、或监理通知单；8、审定工程计量，配合合同工程师审查项目部支付月报，经总监理工程师审核后上报；9、填写监理日记并检查现场监理人员的监理日记；10、同合同工程师一起提出有关索赔、延期及变更问题的处理意见，并报总监理工程师；11、办理总监理工程师交办的其它工作。试验工程师的职责1、在总监理工程师的领导下，负责总监办所有的材料质量控制和工地试验监理工作，搞好工程材料和成品的质量控制。试验工程师必须与道路工程师、结构工程师、隧道工程师紧密配合，协调工作；2、熟悉合同条款、规范、设计图纸和试验规程，监督工地实验室，监督项目部提供足够设备和人员以便保证按合同的要求开展试验；3、原则上进行工地试验和室内试验时

18、均须有试验监理人员在场；4、定期检查工地试验设备，检查各类拌和机的调校和运转，检查自采材料的加工方法，以及各种材料堆的材质和规格是否满足设计要求；5、审查和评价试验结果，根据规范认可或否定材料的使用；6、负责管理项目部和总监办的所有试验工作，并分别建立试验档案；7、按时签认试验报告和试验汇总表，经总监理工程师签字后上报业主中心实验室备案；8、负责安排检查、指导试验监理人员的各项工作；9、监督和检查项目部定期标定仪器的工作；10、办理总监理工程师交办的其它工作。隧道监理工程师职责1、在总监理工程师指导下，按技术规范的要求负责隧道工程的工作；2、熟悉合同条款、技术规范及设计文件，熟悉现场情况，审查

19、项目部的施工计划，组织方案，按规定审查项目部的开工报告，供总监理工程师参考；3、在施工过程中对进度、质量进行全面控制，并检查督促计划的执行情况，对施工中出现的问题提出处理意见；4、制定施工过程中的监理具体细则，并现场督促，组织指导检查现场监理员的工作，填写监理日记；5、审查项目部的施工图、竣工图及变更设计图，对重大情况报总监理工程师按有关规定办理；6、深入现场，严格控制工程材料的质量规格及各项试验检测，详细检查各部位和各环节的施工质量情况；7、审批项目部的检验申请，及时处理施工中出现的问题或建议总监理工程师签发工作指令或监理通知单；8、配合测量工程师进行隧道的测量检查；9、配合合同工程师处理施

20、工中发生的延期、索赔等有关合同管理问题，提出意见报总监理工程师；10、参加工程技术与质量问题的处理；11、完成总监理工程师交办的其它工作。测量工程师职责1、在总监理工程师的指导下，配合道路工程师、结构工程师，严格按规定要求的精度监督承包人放线、放样，审查或批准项目部测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；2、负责检查项目部对水准点及其他控制点的保护桩设施，保证不受损坏，有变更时需在图上注明；3、不断检查项目部的测量放样工作，随时抽查各项测量记录，要认真核对，确认后签发；4、审查项目部的检查申请并现场校核，符合规范要求的精度后方能签字，否则应将所有不合格部分及时通知有关人员重测；5、检查路

21、基工程的土石分界线，并督促项目部标绘在横断面上；6、协助合同工程师、道路和结构工程师做好工程的计量工作，检查中期支付申请；7、定期监督检查项目部使用的测量仪器的精度；8、办理总监理工程师交办的其它工作。现场旁站监理人员职责1、熟悉合同条款，技术规范和设计图纸，对施工现场进行有效的质量控制；2、参与审查项目部的施工进度计划和施工方案，并督促检查其执行情况；3、初审承包人提交的各种资料和表格，核实项目部提交的工程量计量表，提出审查意见；4、执行监理细则，作好监理日志、日报和填好各种监理图表；5、严格施工现场监理，认真检查每道工序的施工质量，特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量；6、监督检查项目部的各

22、项试验工作，复核所有试验记录并签字；7、复核项目部提出的延期和索赔申请的期限和费用计算，并提出复核意见。文档管理人员职责1、工程内业资料由永武高速公路有限公司工程部统一管理，各项目部及监理单位应自觉接受省、市交通主管部门、档案行政管理部门，质检部门的督促、指导、检查。2、督促项目部配备专人负责内业资料管理工作，监理部门应将内业资料的形成、收集纳入监理工作范畴，配合项目部做好内业管理工作。3、永武高速公路有限公司内业工程师根据各合同段工程情况会同有关人员，对项目部内业资料做定期、不定期检查。对内业资料收集，给予通报批评并上报有关部门。4、协助永武高速公路有限公司工程部负责组织内业管理人员学习，以

23、提高管理水平。第二章 总监办行政管理一、监理组内部运作厦成高速公路漳州段J1总监办为了做到热情服务、严格监理，及时准确地了解现场施工情况，便于监理工作的开展，在铺透设置A1监理组，在总监办设置A2监理组，分别负责A1、A2两施工标段的三控两管及安全监理工作，对工地上出现的违规行为签发监理通知单、工作指令，情况特别严重的拟写停工令，报总监理工程师批准后实施，并对各工序的质量进行认定，签发中间交工证书，作好现场工程认证工作，协助总监办搞好中间计量工作。二、监理组内部管理制度（一）监理人员守则1、按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规，制定

24、详细工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，做到科学公正、诚信守法。2、严格按合同规范严肃认真，一丝不苟地开展监理工作。3、认真学习，不断提高监理业务素质。熟悉设计文件、合同条款、有关规范，坚持以数据为依据的科学工作态度。4、尊重客观事实，准确反映监理情况，及时妥善处理问题。5、深入施工现场，搞好旁站监理。工作严格按操作规程和质量标准控制，及时做好工序验收和签证工作。6、坚持自己正确判断和观点，发现业主的判断或决定不可行时，及时向业主提出书面劝告，说明可能给业主带来不良结果。7、坚持原则、秉公办事，自觉抵制不正之风。8、所有监理人员不得利用职权直接或间接参与与本项目有关的经济活动。9、虚心听取被

25、监理单位的意见，接受监理主管部门指导，及时总结经验教训，不断提高监理工作水平。（二）监理人员行政管理规定1、遵守国家的法律、法令及条例；2、遵守公司制定的各项规章制度；3、总监办所有监理人员必须遵守“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的执业准则；4、严格履行自己的职责，做好各自职责范围内的工作；5、按工作程序办事，不得越权办事、认证超越本人权限的有关报表；6、工作上应加强配合协调，工作时互相通气、合作，避免出现扯皮、推诿事情；7、监理人员到工地工作时，应注意安全工作，特别应注意针对水上作业、高空坠物的防护；8、考勤实行签到制度，个别同志若因私请假外出，需向总监办负责人提出书面申请，总监办

26、负责人若要请假外出，应向公司领导及业主请假，批准后方可外出；9、所有成员上班作息时间依工程需要适时调整，晚上加班的原则上第二天安排补休；10、每月假期为5天，每月在适合时间轮流安排休息；11、所有监理人员应搞好廉洁自律工作，不得在工作上向承包单位“吃”、“拿”、“卡”、“要”，一经发现将给予辞退、开除处理，若触犯了有关法律，将依法提交有关部门处理。（三）廉洁自律规定1、贯彻执行国家廉政法规和公司的有关廉政规定；2、在监理工作中，坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家、业主利益，不违反工程建设监理规章制度；3、不得索要和接受项目部馈赠的礼金、有价证券、贵重礼品。不得以任何名义在项目部报销

27、应由单位或个人支付的任何费用；4、不得以任何理由向项目部介绍分包单位或材料、设备采购，不得以监理职权向项目部索取任何合同规定以外的待遇和经济利益；5、不得参与项目部安排的宴请及娱乐活动。不得接受项目部提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等；6、必须严格按照监理规程办事，不得违反与工程监理、工程设计变更、工程计量有关的规定和程序，不得与工程建设的任何一方串通，损害另一方利益。（四）安全管理规定1、定期对办公场所和宿舍进行检查，发现问题及时督促整改；2、提高警惕，做好防火、防盗、防毒工作；3、加强对火源、热源、电源和易燃易爆物品的管理；4、每月召开一次安全教育会议，提高全员安全生产意识；5、监理人

28、员上工地应做到以下安全6项事：（1）戴好安全帽；（2）正确使用个人防护用品；（3）上高处必须系好安全带；（4）不准往下乱抛物料、器具；（5）晚上到工地应尽量两人一起去，并带好手电筒等照明工具；（6）对安全无把握之事，绝不轻率行动或首肯。第三章 工程质量的监理一、工程质量监理的方法（一）检查核实、签认与审批总监理工程师在施工的全过程中，需要经常对项目部所报送的各类报表和质量数据进行检查核算（内业）或进行现场核实（外业）。如：总监理工程师在审批项目部提交的开工报告时，对项目部所提供的开工条件，如施工人员组织、施工的机械设备、材料质量和配合比试验结果及施工放样等应逐一进行检查、核实，签认与审批。（二

29、）抽检试验抽检试验包括室内试验和现场检测两大类，它是监理工程师确认各种材料及施工部位质量的主要依据，是监理工程师坚持一切用数据说话的基础。公路工程施工质量判断，有许多必须经过取样试验才能得出结论，因此试验是监理工程师控制工程质量的一个重要手段。抽样试验的内容主要以能控制个施工项目施工质量的关键工序的质量指标为依据。（三）检测与测量在施工全过程中，不论是项目部或监理工程师都离不开测量与检测。测量是监理工程师在质量监理过程中，对施工各部位的平面位置、高程、几何尺寸等进行检查和控制的重要手段，主要包括施工放样现场复核、施工过程中的跟踪测量，以及工程验收包括分项工程完工验收、交工验收及竣工验收中的各项

30、检测工作。（四）旁站旁站即“盯现场”，就是监理工程师在项目部施工期间，用全部或部分时间盯在施工现场，对项目部的各项施工活动进行跟踪监理，这种方法在公路工程质量监理工作中十分重要。实际工作中，监理工程师对施工条件比较复杂、工程质量难于保证的关键工序及工程的关键部位，一般应进行全过程的旁站监督，如水泥混凝土路面，沥青混凝土面层施工的全过程、钻孔灌注桩施工中的混凝土灌注工序等。而对施工质量相对稳定由多道施工工序所组成的分项工程中的次要工序，可进行部分时间的旁站监督。但对影响施工质量关键工序不仅应进行旁站，而且还应进行抽检，如路基工程施工时，路基分层填筑和分层压实等必须进行压实度抽检。（五）工地巡视工

31、地巡视是监理工程师在公路工程的施工过程中，为了解工程施工质量的全貌，利用相对较短的时间，对工程的整体（包括工程的较次要部位、较次要工序等）进行巡查、检视。这也是监理工程师进行质量监理的基本方法之一。（六）签发指令文件指令文件，一方面包括施工监理过程中，监理工程师以书面文件的形式签发给项目部提醒注意施工中存在的质量隐患或质量问题书面文件；另一方面还包括监理工程师为保证工程质量，向项目部发布的工程变更、补充技术标准、施工技术要求、工地会议纪要等。这些文件都直接关系到工程的质量，是进行工程质量监理必不可少的手段。二、工程质量监理程序质量监理工作要贯穿到施工的各个阶段，在施工准备阶段实现质量预控，在施

32、工阶段实现监理与自控相结合的方式，在竣工验收阶段实现终控。在施工各阶段对工程质量要进行主动动态控制，通过主动动态控制能及时发现、防止质量缺陷，对可以预料到的问题，提前提醒项目部采取措施，避免造成不必要的返工。（一）对分项工程开工报告的审批 各专业监理工程师对项目部提出的分项工程开工申请认真审查，包括：拟开工工程项目的名称、起止桩号、开工日期、计划完工日，施工组织计划，机械设备情况、技术人员数量、施工工艺及质量控制指标、材料到场情况和各种材料的试验报告或已批准使用的批件编号及复印件等。经专业监理工程师审查认为具备开工条件的，则予以批准开工，并以书面形式通知项目部，项目部接到分项工程开工申请批复单

33、后方可实施。质量监理程序框图如图2。审批施工方案监理工作程序框图如图3。（二）对现场质量检验报告单实行签认制度在每道工序或分项工程一个部位完工后，项目部进行质量自检合格后向现场监理填报质量检验报告单。监理工程师在接到通知后24小时内对申请验收的工序进行检测和复验，并将检验结果在质量评定栏处注明。若检查合格，则通知项目部继续下一道工序或转入分项工程的另一部位施工，否则责令项目部改正或返还。（三）中间交工证书的使用中间交工证书是监理工程师进行质量监理的最后控制手段，也是中间计量支付的依据，在执行过程中现场监理严格把关，只有在下列条件满足才予以签认。1、具备该工程监理批准的分项工程开工报告， 而且附

34、件齐全；分项工程质量监理程序框图开工申请单 整改 驻地组审查 开工申请单每道工序完工以后每道工序完工以后项目部自检 不合格项目部自检 质量检查 不合格 合格质量检查填报质量验收通知填报质量验收通知单项（个）工程完工 整改单项（个）工程完工项目部自检 不合格项目部自检中期交工证书 合 格 中期交工证书 报驻地 质检 不合格 质检签认中期交工证书 合 格签认中期交工证书计 量计 量签认中期交工证书签认中期交工证书签认中期交工证书签认中期交工证书签认中期交工证书签认中期交工证书审批施工方案监理工作程序框图项目部做好工程施工前准备工作，并提交施工技术方案和施工工艺的报告监理工程师现场检查施工前准备情况

35、，并对施工方案和施工工艺验收并提出审批意见项目部按批准的施工方案和施工工艺组织后，提出修正施工方案，并附施工计划、材料自检报告提交工程开工申请报告监理工程师根据现场调查结果，结合批准的施工组织方案，审批工程开工报告图32、该项工程各道工序或部位有质量检验报告单；3、该项工程经监理现场验收合格；4、工程内业竣工资料按省高指要求。三、工程质量事故的处理在工程施工过程中或完工后，一旦发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程质量相匹配时，施工监理工员应从质量监控的要求出发进行妥善处理，并注意以下几点： 1、当质量缺陷处在萌芽状态时，及时发出警告信息，通知项目部采取改正措施。

36、如：立即更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或立即改变不正确的施工方法与操作工艺等； 2、当质量缺陷正在出现时，应立即通知项目部暂停施工，待项目部采取了足以保证施工质量的有效措施，并对出现的质量缺陷进行了正确补救和验收合格后，再通知其复工； 3、当质量缺陷发生在某道工序或某单项工程完工后，因其存在将对下道工序或分项工程质量产生影响时，应拒绝进行检查验收与工程计量，并责令项目部进行返工处理；4、若质量事故比较严重，在技术规范规定内无法解决时，应组织专家进行专项调查研究并提出处理方案。第四章 工程进度的监理一、工程进度监理的方法1、在工程实施过程中，应以动态控制原理为指导，变被动控制为主动控

37、制，控制计划进度和实际进度间的平衡。当计划进度与实际进度发生偏离时，督促项目部分析发生偏离的原因，并采取切实可行的纠偏措施。必要时对局部工程施工进行调整。结合项目部设备状况、工序安排和当时的地理条件下、环境条件、气象条件综合调整施工项目，以期达到不因环境的影响而停工或干扰而影响工序。如：因变更或群众阻拦等原因造成停工时，立即组织项目部高速施工项目。又如：连续下雨路基不能施工，可以进行钻孔桩施工等不致使工程停工、人员设备闲置。若形象进度发生滞后，则可在资金上争取完成计划。 2、影响工程进度的因素很多，工程实施中做好工程进度记录相当重要，主要有下列诸多方面： 1）实际到达现场的施工机械数量，完好率

38、、性能、型号、日期与计划是否一致； 2) 项目部的职员和专业人员到达现场情况； 3)当地劳务、材料是否存在问题，能否解决； 4)环境的影响情况、天气状况、降雨天数； 5)各单项工程开始完成及实际进度情况； 6)施工机构运转的实际效率能否与计划的指标相适应； 7)施工中因工序安排不当，是否产生互相干扰而影响工程；8)因工期延续及其原因，有关进度的口头或书面的指令情况；9)收集记录与修订计划有直接关系的资料； 10)施工现场发生的与进度有关的其它事件； 11)计划修正的初步意见； 3、使宏观控制进度与微观控制进度相结合。所谓宏观控制进度即对项目部的总体进度计划和网络计划、条形图、形象进度图、工程曲

39、线进行宏观控制。定期在计划图表上标注实际进度，以便发现大的计划偏离，尤其是关键线路上的工程滞后。微观控制即对项目部的施工现场某单项工程滞后或某一局部工程拖延，及时进行控制，随时进行纠偏。甚至对某一机械设备，包括人员、附属设备、水力及电力等均要查验，看其是否因配套不足而对进度产生影响，当一项小的工程累加起来有可能影响到关键线路上的工程时，则应与总进度进行综合分析，随时调整。二、工程进度控制措施1、组织措施：在项目的监理人员中配备专人负责进度控制，并明确具体的控制责任职能，做好进度统计工作，定期召集现场监理人员汇报实际进度情况。每旬各专业监理工程师向合同计量工程师上报单项工程实际情况并形成制度，从

40、组织上保证进度的顺利实施和总体计划最终实现；2、技术措施：采用成熟和切实可行的新技术、新工艺、新材料，改革陈旧的施工方法，是促进进度不可少的手段。为了确保质量，便于统一管理和不影响进度，为了加快进度，监理应急项目部所急，想项目部所想，在确保质量的前提下改革工艺。对于设计上存在的问题，监理主动审查并提出解决方案，及时与设计代表协调，尽可能快的解决，走在施工前面； 3、经济措施：每当计量支付，除严格审查外，经常提醒项目部主动计量，使项目部及时得到应该得到的合理费用，不应因计量支付滞后发生资金问题而影响进度。对规范中计量支付不明确的部分，监理人员应及时予以澄清，及时向及业主反映协助项目部解决资金问题

41、。第五章 工程费用的监理一、工程费用监理的方法和措施在公路工程施工中，工程费用除了反映业主和项目部的直接经济关系外，工程费用的支付还反映了工程的进度和质量。因为项目部的工程质量不合格，监理工程师不签字认证验收，业主就不予付款；如果工程拖延，该竣工时工程还未干完，经过监理工程师检查证明，业主可以扣回项目部拖期违约金等。因此，工程费用的支付是对工程质量、进度的最终评价。工程施工过程中的费用监理主要是对工程计量与支付的监督与管理，其监督方法和措施如下： 1、全面熟悉合同文件，特别是熟悉有关监理工程师在计量与支付方面的职责权限条款，这是做好计量支付工作的前提。工程量清单、技术规范、招标文件及附件等均从

42、不同角度别对工程计量支付作了规定，忽视任何一点都可能造成支付工作的失误。2、根据合同条款，制定工程计量与支付程序，使工程费用监理科学化、规范化。 3、在工程施工过程中，监理工程师必须对所有已完成的工程细目进行计量和记录，以便检查项目部每月提交的月工程计量单。监理工程师还必须对涉及付款的工程事项在施工中发生的一切问题进行详细的记录，这对解决支付纠纷至关重要。 4、工程计量是支付的基础，施工过程中由于地质情况变化或工程变更等可能会使实际工程量与原来的工程量出入较大，所以，施工现场的工程计量就很有必要。计量工作由监理工程师负责，通常可视具体情况采用承包人计量，监理工程师确认；监理工程师独立计量；或监

43、理工程师与承包人共同计量三种形式。无论采用何种形式均需承包人、监理工程师双方签字，若有争议由监理工程师最后决定。 5、工程费用的支付是对工程实施控制的核心手段，也是对工程费用实施控制的最后一个环节。通过计量与支付的有效控制来保证工程施工合同的全面履行，监理工程师必须严格按费用支付程序实施各种费用的支付管理。 6、合同计量监理工程师必须熟悉工程的所有支付项目，如动员预付款、材料预付款、工程变更的估价、计日工、暂定金额的支付、各种原因引起的价格调整、保留金的支付，缺陷责任期费用的支付以及缺陷责任期终止后的最后支付等。l)协助主持开工前的第一次工地会议和主持施工阶段的常规工地会议，并签发会议记录；有

44、权参加项目部为实施合同组织的有关会议，协调工地各项目部(含指定分包人)的有关联席会议。 2)按施工合同规定的变更范围，对工程或其任何部分的型式、质量、数量及任何工程施工程序做出变更的决定，确定变更工程的单价和价格，经业主同意下达变更令。 3)对项目部提出的竣工期的延长或费用索赔，应就其中申述的理由，查清全部情况，并根据合同规定程序审定延长工期或索赔的款项，经业主批准后发出通知。 4)审查项目部的任何分包人的资格和分包工程的类型、数量，按合同规定程序的权限审批。 5)监督项目部进入本工程的主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符，对不称职的主要技术、管理人员，监理工程师有权提出更换要

45、求。 6)对项目部的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于施工机械设备的原因影响工程的工期、质量的，监理工程师有权提出更换或停止支付。7)督促业主及时妥善履行合同规定的各项责任和法定承诺。二、工程计量支付程序总监办监理工程师与项目部共同计量签署中期支付证书中期付款一般程序框图总监办监理工程师与项目部共同计量签署中期支付证书监理工程师的各类证明材料监理工程师的各类证明材料业 主 审 核业 主 审 核业 主 支 付 款 项业 主 支 付 款 项业主代表填写月完成工程工作量报表业主代表填写月完成工程工作量报表业主总监办项目工程师审核业主总监办项目工程师审核业主总监办签认月工

46、作量报表上报签付进度款业主总监办签认月工作量报表上报签付进度款第六章 合同管理与支付根据交通部颁发的公路工程施工监理规范和永武高速公路A8、A9施工合同文件及补充合同协议书，合同通用条款、专用条款，以及龙岩永武高速公路有限公司出台的项目管理手册中的工程计量支付管理细则等有关规定，龙岩永武高速公路J4总监办制定工程计量支付程序及操作方法细则如下：一、合同计量监理工程师的岗位职责1、负责本大桥的计量支付，审查计划统计报表和编制每月监理报告；2、全面熟悉合同条件，工程量清单，了解技术规范，设计图纸，计划统计报表和每月监理报告；3、深入工程现场，随时掌握施工现场工料机动态和工程进展情况，配合专业工程师

47、做到数量真实，计算准确；4、根据工程量清单、计日工、变更令、索赔、现场材料和价格调整审核承包人申报的计量支付申请报表；5、负责督促项目部及时准确地呈报工程进度报表；6、负责收集汇总应上报的各种记录、纪要和报告。经总监理工程师签字后抄报业主；7、负责往来文件保管，做好所有计量支付表格、数量归档工作，各种报告，计量日记应妥为保管，便于查阅，随时准备提供有关统计资料；8、提出变更令的建议；9、协助上级监理工程师审核施工计划；10、完成上级监理工程师交办的其它工作。二、工程计量（一）工程计量的条件：1、符合可计量项目范围1）工程量清单中的工程项目工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计提供的预计工程

48、量，不能作为承包人在履行合同义务中应予完成的实际和准备的工程量。工程量清单中有数量或金额的工程项目必须进行计量。对于清单中没有体现单价与金额的项目，合同文件中规定，其费用已经包括在清单的其它单价或款项中，也必须进行计量，以便确认承包商是否按合同条款完成了该项工程，但不予支付。2）工程变更项目工程变更必须先按项目管理手册中工程设计变更管理办法规定的程序进行，承包人在完成变更审定的工程量后再按计量程序计量。3）合同文件规定的其他各项费用支付2、质量达到规范标准的要求工程质量经监理工程师验收达到了技术规范或设计图纸的要求，监理工程师已确认工程质量符合合同要求或签发了中间交工证书；工程质量没有达到规范

49、标准的任何工程不予计量。3、验收手续齐全对分项工程或一道工序的验收应有以下资料和手续：1）监理工程师批准的开工申请；2）承包人自检的各种资料和试验数据，同时各种试验的频率符合规范及合同条款规定；3）监理工程师抽检结果满足设计图纸及规范要求；4)已签发工程质量检验报告单。以上验收手续和资料不齐全不能计量。（二）工程计量的依据：1、工程量清单及说明2、合同图纸3、工程变更令及修订的工程量清单4、有关工程计量支付的合同条款5、技术规范6、有关工程计量的补充协议文件7、索赔审批表（三）工程计量的原则：1、不符合合同文件要求的工程，不得计量；2、按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量；3、按监理工

50、程师同意的计量方法计量（四）工程计量的方式：工程达到规定的计量单位时，监理工程师应审查项目部提供的计量所需资料，并与其共同计量（必要时应有业主代表参加），计量后参加各方应签字认可。（五）工程计量的程序：1、工程需要计量，监理工程师应审查承包人提出的计量申请或向承包人发出计量通知。2、工程计量时，项目部应向监理工程师提出计量申请，并提供计量所需的文件资料；3、工程师审查项目部上报的工程计量有关资料，发现问题或资料不齐全的，应退还项目部，暂不进行计量；4、工程师将工程计量审查结果反馈给项目部，并通知项目部欲计量的工程部位或款项；5、人派员会同监理工程师（必要时应有业主代表参与）组成工程计量小组，进

51、行共同计量；6、后由项目部填写工程中间计量表，并经参与计量的各方人员签字认可。经过正规签认过的中间计量表即可由项目部转入当月工程支付申请。（六）工程计量的主要文件资料：1、中间计量表2、中间交工证书3、工程分项开工申请批复单4、检验申请批复单及有关自检资料5、工程质量检验表及有关的质量评定意见6、工程变更令（七）计量时间每月完成的符合计量条件的工作量在当月25日予以上报，26日至当月底为计量小组工作时间。（八）分阶段计量1、对于较长时间才能完成的分项工程（如路基挖、填方、软基、涵洞、通道、大体积砼、砌体工程、隧道开挖和支护等）经工序验收符合质量要求，可在不改变合同条款的前提下，将其划分为不同部

52、位或段落，根据现场完成情况进行分阶段计量；2、所计量的分项已经全部完成，但因个别检验项目结果滞后（如路基无破损检测评价、砂浆和混凝土试件28天强度等），尚未取得中间交工证书，并取得监理工程师认可后进行分阶段计量。（九）分阶段计量数量控制比例1、桩基：砼浇筑完并经工序验收合格后按80%计量，剩余部份在分项工程交工后计量。2、墩、台扩大基础及下部构造，待砼浇筑完并经工序验收合格后按80%计量，剩余部份在分项工程交工后计量。3、预制梁片：预制及张拉结束、压浆完成并经工序验收合格，强度达到100%，可计量80%，剩余部份在安装完后计量。4、悬浇：施工节段砼浇筑、张拉完并经工序验收合格后按80%计量，剩

53、余部份在分项工程交工后计量。5、现浇：砼浇筑、张拉完并经工序验收合格后按80%计量，剩余部份在分项工程交工后计量。以上未规定的项目，根据合同规定及实际情况经与业主协商后，确定分阶段计量的划分方法。（十）每期计量金额要等于或大于合同中规定的中间计量支付的最低陷额。三、工程支付工程费用的支付是监理工程师根据工程量清单或已批准的单价，按照已经计量的工程数量，向业主提供支付证明，由业主向承包人支付。（一）支付的条件按照合同条款规定工程支付必须符合以下条件：1、质量合格是工程计量支付的首要条件；2、监理工程师批准的支付证书是业主支付承包人工程款项的依据，任何工程款的支付必须经监理工程师商业后批准；3、变

54、更的项目必须有监理工程师的变更令。按施工合同条款规定，未经监理工程师的批准，不允许支任何施工项目进行改变，否则不予支付；4、各种支付必须符合合同条款。5、中期支付金额小于合同规定的最小支付限额（即人民币500万元），则该期不予支付，按月转结至下期工程计量支付。（二）支付类型按支付时间不同，分为期中支付和最终支付。1、工程中期支付：（1）工程中期支付审核流程：对已由监理工程师签发了工程中间交工证书的各分项工程，项目部可进行填写并向监理工程师和业主公司工程部上报该对应分项工程的中间计量表（一式五份），由监理工程师和业主公司工程部审核签认后，监理工程师必须对工程中间计量表及项目部的中期支付申请书（一

55、式五份）审查无误后，填报工程中期支付报表，并签发工程中期支付证书（一式六份）。同时项目部按以由监理工程师签证的中期支付申请书填写工程款支付申请审批表，并送监理工程师核证后，再报业主相关部门核定支付工程款。（审核程序流程图详见：图1）分项工程中间交工证书分项工程中间交工证书监理工程师监理工程师监理工程师中间计量表 监理工程师中间计量表队 填报中期支付报表中期支付申请书 审核中期支付报表中期支付申请书业主工程部业主工程部中期支付证书工程款支付申请审批表中期支付证书工程款支付申请审批表 报送业主工程计量支付审核相关部门业主工程计量支付审核相关部门图1：工程中期支付审核流程图（2）对承包人中期支付申请

56、书的监理审查内容规定如下：1）审查付款申请中的各项支付款额的资料依据齐全情况依据证明资料主要有：A.中间计量表；B.工程变更令；C.费用索赔审批表；D.其他有关各类证明材料，如返还支付、违约罚金、动员预付款、材料预付款的支付或扣回。2）审查工程质保资料情况审查工程质保资料（一式三份）齐全情况，审查付款申请中工程项目是否还存在质量不合格或尚未进行缺陷修补的项目，对不符合要求者，虽已经过工程计量签证，但应予以扣留暂不进行支付。3）审查工程数量审查所计量工程项目的工程数量是否已确实完成并经监理工程师与业主工程部确认，并核实是否符合有关计量文件规定。4）核对付款申请中的单价是否与工程量清单或变更清单相

57、符5）核实到达现场的材料a、核实支付申请中的材料是否用于永久性工程；b、检查出厂检验单，其材料规格和质量是否符合规范要求；c、核实实际到位的材料数量是否与申请支付单数量相符，且不得大于监理工程师批准的计划数量；d、检查存放材料的条件是否符合规定。6）审核工程中期支付申请款金额的累加计算与汇总核对动员、材料预付款的扣回金额和保留金的扣留金额以及其它金额计算，检查累计当期实际应支付金额汇总。7）审查承包人的奖惩支付或扣回。2、工程最终支付：（1）项目部提交最终支付申请书的条件：a、全部遗留工程或缺陷工程均已完成且达到规范的要求，并获得监理工程师签发的缺陷责任终止证书；b、有关合同方面的遗留事宜（如

58、：费用索赔、工程变更、中期支付中有争议而未解决的问题等）均已与监理工程师和业主协商得到基本一致的意见，并按合同办理了有关手续；c、对合同期间所有支付的款项进行了全面的清理，对所需的支付凭证进行了必要的补充与完善。上述条件不具备时，监理工程师有权拒绝受理项目部的申请。（2）监理工程师审定项目部最终支付申请的内容规定如下：a、申请的格式和内容，应满足合同规定及监理工程师的要求；b、相应的系列结算清单，必须齐全、完整、相互关系清晰；c、相应的系列证明资料有监理工程师的签字认可； d、确认所有计量与支付均没有遗漏、重复且计算准确、汇总无误；e、发现又能够确认的费用，应及时通知项目部，并要求其提供所需的

59、进一步资料与证明；f、签发最终支付证书，证书应说明：工程师认为根据合同或另有规定的最终应付的金额；在监理工程师使业主对以前所付的全部款额和业主根据合同规定应得的全部款项（误期赔偿费除外）予以确认后，表明业主欠项目部的或项目部欠业主的差额（若有）。（3）项目部最终支付申请书的监理审批程序：项目部应在监理工程师发出缺陷责任终止证书后的56天之内，以监理工程师批准的格式向监理工程师提交一式六份的最终结帐单草案供监理工程师考虑。同时，项目部应给业主一份书面清帐书，并给监理工程师一份复制件，确认最终结帐单的总金额相当于根据合同规定应付给项目部的全部款项的最终结算。该结算清帐书应在最终支付证书项下的应付款

60、已经支付及履约保证金已经还回到项目部之后才生效。（审批程序流程图详见：图2）缺陷责任终止证书缺陷责任终止证书要求说明：1根据合同规定已经完成的全部工程价值；2、项目部根据合同规定认为应该付给他的任何进一步的款项。要求说明：1根据合同规定已经完成的全部工程价值；2、项目部根据合同规定认为应该付给他的任何进一步的款项。 56天之内上报项目部提供进一步资料最终结帐单草案（6份）项目部提供进一步资料最终结帐单草案（6份） 监理审定 否 监理审定 是 项目部上报最终结帐单（6份） 项目部上报最终结帐单（6份）清 帐 书 清 帐 书业主审定业主审定 28天之后 最终支付证书最终支付证书图2：工程最终支付审