保险股份有限公司人员引进内部推荐管理办法模版

1、保险股份有限公司人员引进内部推荐管理办法（xx版）第一章 总则第一条 为拓宽xx保险股份有限公司（以下简称“公司”）人才引进渠道，推动公司全员举贤荐能，鼓励员工积极参与公司人才队伍建设，特制定xx保险股份有限公司人员引进内部推荐管理办法（xx版）（以下简称“本办法”）。第二条 本办法所称内部推荐,是指总分公司所有在职内勤员工，依据总公司人力资源部发布的空缺岗位，向公司推荐符合任职资格要求的候选人的推荐方式。第三条 总公司人力资源部负责公司内部推荐工作的统筹与管理，包括制定内部推荐人才引进的流程与制度，确认并发布总分公司内部推荐岗位信息，评审获奖资格及发放内部推荐奖励及奖品等。分公司人力资源部在

2、总公司人力资源部的统一管理下，具体推广、实施内部推荐人才引进工作。第二章 内部推荐原则及流程第四条 公司员工参与内部推荐，应当遵循下列原则：诚信详尽原则。推荐人作为被推荐人信息的第一提供者，需主动提供被推荐人真实详细的个人信息；并根据实际需要，协助公司对被推荐人进行背景调查。亲属回避原则。内部推荐需遵循公司关于亲属回避制度的相关规定。有效推荐原则。被推荐人需符合公司录用基本条件，无违法违纪记录；过往半年内，未通过用人部门面试者，不重复推荐至同一部门；未通过人力资源部面试者，不接受重复推荐。被推荐人岗位不在人力资源部发布的岗位信息中，则不纳入本办法奖励范围。第五条 内部推荐人才流程具体如下：（一

3、）接收推荐材料。推荐人直接发送被推荐人简历至hr或者登陆公司招聘官网，进入内部推荐页面，选择拟推荐岗位点击内部推荐，填写被推荐人基本信息，上传被推荐人简历。（二）审核推荐材料。总分公司招聘管理岗根据发布的空缺岗位任职资格要求对推荐材料进行初审，将符合任职条件的材料推荐至用人部门负责人审核。（三）面试安排及录用。总分公司招聘管理岗根据现行招聘流程落实面试安排及录用等相关事宜。（四）反馈关键节点结果。人力资源部门在简历筛选、面试安排、录用审批、入职等关键环节及时反馈推荐人结果。(五)成功荐才认定及奖励。人力资源部门对成功荐才的情况进行认定并及时落实奖励措施。第三章 内部推荐奖励第六条 内部推荐的奖

4、励依据被推荐人进入招聘流程的不同环节，分为“荐才奖”和“伯乐奖”两项奖励。当被推荐人进入初试或报批环节，推荐人可获得“荐才奖”；当被推荐人成功入职且转正，在“荐才奖”的基础上，推荐人可继续获得“伯乐奖”。第七条 以下人员予以的推荐，不纳入内部推荐奖励范围：（一）总公司总经理室成员；（二）人力条线A类管理干部,总公司招聘管理室人员；（三）机构人力资源部经理、员工发展室主任、招聘管理岗员工；（四）同一条线人员中，推荐人为被推荐人直属上级。第八条 内部推荐奖励标准执行如下：序号被推荐人职等荐才奖伯乐奖进入初试进入报批成功转正1S类管理干部2000元3000元20000元2A类管理干部1000元250

5、0元10000元3B类管理干部1000元3000元4C/D类员工200元300元备注：针对急招、候选人稀缺的岗位，进入初试和报批环节的奖励可视实际情况加乘1.5-2.0倍系数。第九条 内部推荐奖励执行流程具体如下：（一）统计推荐信息。人力资源部门当月根据“荐才奖”、“伯乐奖”奖励标准统计推荐人信息；若多人推荐同一候选人，将以公司招聘官网或hr邮箱收到的内部推荐时间为依据，奖励第一推荐人。（二）申请推荐奖励。人力资源部门按月度对符合奖励范围的推荐人、奖励金额或奖励礼品提报公司领导审批。（三）发放推荐奖励。“荐才奖”奖金在被推荐人进入面试或报批后的次月随推荐人的工资一并发放，“伯乐奖”奖金在被推荐人转正后的次月随推荐人的工资一并发放，奖金将按国家规定缴交个人所得税。第四章 附则第十条 本