质量成本进度安全文明施工管理计划

1、文档编码 : CM9U9J3I2O4 HS4X5Z1J5T10 ZQ8K9H9T9V4金源城三期（标）基坑支护工程（6#、7#、8#楼）质量、成本、进度、安全文明施工治理方案 一、工程概况 1、工程简介工程名称：金源城三期（标段）基坑支护工程（建设单位：广西金源置业集团有限公司工程地点：南宁市秀厢大道 199 号6#8#楼区域）金源城 1#地块位于南宁市秀厢大道 199 号；依据建设方供应资料,场地现地面标高 99.8 104 米,基础底标高为87.6 米,基坑深度 12.2 17.5.0m ,基坑底边线周长约 400m；基坑安全等级为一级、二级,支护结构使用年限为 12 个月；2、施工主要内

2、容本工程设计接受旋挖桩支护,桩径 1.0 米,桩间距为 1.5 、1.6 米,桩长17.223.7 米之间,加固方法接受冠梁、腰梁加预应力锚索设置 13道,共分有7 个断面形式,共 166 根支护桩；3、地质较好与三期（标段）支护桩工程（1#、2#、3#、5#楼）闭合的两个部位回填土较松软,支护桩需要长护筒成孔外,其余部位土质较好,可以短护筒干孔作业；锚索接受干孔作业法施工；4、周边建筑情形现场实际情形如下： 北面为兴桂路, 基坑支护边线距离约 2.5 米,并有高压 电杆 3 根,距离地面高约有 6 米；西面为兴园路,主要建筑为三产用地,已建有 4 层高建筑；南面为秀厢大道,主要为人行道空地；

3、东面为金宁路,现为地铁三号线施工用地；二、项目部组建项目部配备项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、预算员等专业技术人员；项目经理为本工程总负责人,项目技术负责人负责本工程的技术和质量治理工作；项目部组织机构设置见下图,机构设置依据现场需要准时调整；项目经理技术负责人卢炳任安全员施工测量资料取样员材料员预算员质量员各施工班组（钢筋工、浇筑、机械、杂工、破桩头、木工、喷锚、）肖荣基三、质量治理方案1、工程质量目标A、工程一次交验合格率达到 100%；B、达到合格工程；2、工程质量治理；质量治理方法接受PDCA循环治理； PDCA分为四个阶段：（1）P 方案 P

4、LAN : 从问题的定义到行动方案（2）D 实施 DO : 实施行动方案（3）C 检查 CHECK : 评估结果（4）A 处理 ACT : 标准化和进一步推广 在质量治理过程中,对施工过程中的“ 人、机、物、环、法” 五大要素的质量保证措施予以明确地落实；3、质量把握措施主要分为事前把握、事中把握和事后把握,三把握和谐；四、安全文明施工治理方案 1、安全文明目标（1）伤亡事故、重伤事故、火灾事故发生率为 0；（2）安全隐患整改率 100%；（3）工人进场作业岗位安全训练面达到 100%；（4）使用的安全防护用品合格率达 100%；（5）全部的机械设备必需验收合格后方可投入使用（6）噪声场界排放

5、达标,削减施工现场扬尘,污水经处理后排放,固体废 弃物分类收集处理；2、安全文明治理组织保证体系 建立工地安全文明施工领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目技术负责人 员：各专业工长、各施工队伍负责人；组1）成立以项目部为核心的安全文明施工领导小组,分级负责的安全文明生产保证体系；组成以项目经理为首的（2）项目经理是安全生产第一责任人,统筹和谐、指挥、全面负责安全文 明治理；（3）项目技术负责人是安全文明治理的第始终接责任人,代表项目部行使 安全治理的权力,负责本工程安全标准的把握,执行情形的监督与检查；（4）安全员是安全技术的第一责任者,理和谐；负责安全技术措施的下达执行及管（5）项目部每

6、周组织一次安全检查,并定人定时定措施整改；（6）下设施工组、设材组、质量组、测量组等,是对现场安全文明施工全过程进行监督治理的有效治理层；（7）各工长、各施工班组负责人,具体负责安全技术、措施的执行,领导 劳务作业队伍开展安全文明建设,是安全文明生产有力保证层；3、强化安全施工纪律,建立施工用电安全措施、消防安全措施、电气焊接安全 措施、支护工程施工安全措施,编制施工安全事故预防与应急预案；五、进度治理方案依据本工程的实际情形, 合理支配施工次序, 优化各个施工环节, 科学分析、合理搭接, 确保按合同工期完成全部工程内容；依据总进度纲要分解每一个分项工程的进度,确定每周、每半月、每月的进度方案

7、；本基坑支护工程项目拟于 2022 年 12 月 10 日开工,至 2022 年 3 月 25 日完工,（实际开工日期以业主或 者监理下发的开工令为准,考虑春节期间休整 20 天）；旋挖钻孔灌注支护桩 20 个日历天内完成；冠梁腰梁分段流水施工,自土方工程移交工作面后,每 14 天完成一道腰梁的施工,每14 天完成一层锚索施工；锚索、腰梁、挂网、桩间喷射混凝土与土方分区域协作施工；六、成本治理方案在保证工期和质量中意要求的情形下,实行相应治理措施, 包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本把握在方案范畴内,并进一步寻求最大程度的节约成本；施工成本治理的主要环节包括：（1）、施工成本推测（2）、施工成本方案（3）、施工成本把握（4）、施工成本核算（5）、施工成