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文档简介
1、 PAGE 页码 3 / NUMPAGES 总页数 4新编版医院主管护师工作计划范例无论从管理、服务、还是追求质量上,我们都力争迈上一个新台阶,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象,树医院品牌,从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,转变服务理念,强化服务意识.我们坚信,有各级领导大力支持,有医院、护理部正确领导,更有全科护理人员齐心协力,我们一定完成各项工作,使患儿及家长真正放心满意一加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务.1:不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护
2、理差错为实例组织讨论学习借鉴,医.鸣.3:加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时组织护士认真学习新颁布的及的相关条款,以强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.4:加强重点病儿的管理,如危重患儿,把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视.6:对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理.同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学
3、生的沟通技巧、临床操作技能等.7:完善护理文件记录,减少安全隐患.重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化.9:完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力.二以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷.1:办公班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属
4、做入院宣教及健康教育.3:要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件.4:认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑.5:每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服务质量差的护士给予批评教育.三定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进.1:充分发挥护理质量控制小组的作用,医.理.2:每月对质控小组、护士长质量检查医学况.四严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质.1:对各级护理人员按三基三严培训计划
5、进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核.2:护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等.3:利用科晨会提问医院护理核心制度,医.实.五其他1:配合医院的整体工作,认真完成各项指令性工作任务.2:配合信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作. PAGE 页码 4 / NUMPAGES 总页数 4新编版医院主管护师工作计划范例22:负责检查了解病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故.3:参加晨会交_及床头交_,随同科主任查房,以便了解护理工作中存在
6、的问题,并加强医护联系.参加科内会诊及大手术、新开展的手术前、疑难病例、死亡病例的讨论.4:负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律.5:组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作,对复杂的护理技术及新开展的护理业务,要亲自参加实践.6:组织领导护理人员的业务学习及技术训练.7:负责管理好病房,包括护理人员的排班、轮换、临时调配,病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员的管理,各类仪器、设备、药品的管理.8:负责管理和指导实习、试用员工,并指定一以上的优秀护理人员带教.9:督促本组工作人员、卫生员、配餐员做好各项消毒隔离
7、制度和清洁卫生工作.10:定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见,研究并改进病房管理工作.一政治思想方面1:在医院党、政领导及内科支部的正确领导下,全科人员继续认真学习党的各项方针政策,并认真贯彻执行_大精神,积极参加院内外一切政治活动,坚持政治学习.2:调动全科人员的积极性,以河东新区的投入使用为契机,以_大精神为指引,继续发扬以病人为中心的服务宗旨,进一步提高医疗质量,减少医疗纠纷,防止差错事故的发生.3:加强精神文明建设,以改善服务态度,一切为了病人,千方百计为病人解除疾苦,做到社会效益、经济效益双丰收.二业务、人才培养方面1:拟创建市级重点专科.2:继续开展吞咽、言语障碍治疗.3:加强人才培养,拟进治疗师6名
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