冲击钻成孔灌注桩施工方案

1、1 目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 一、工程概况 2 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 二、编制依据 2三、工程、水文地质条件 2 HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 四、施工准备 31、前期准备 32、施工场地安排，现场平面布置图 33、主要机械设备配置 34、组织机构 45、施工前技术准备 86、物资准备 8五、冲击桩施工工艺与技术 81、测量放样 82、护筒埋设 83、钻机就位 94、开孔及钻进 95、钻孔检查、

2、清孔成孔 96、钢筋笼的制作及入孔 97、拼下导管 108、灌注水下砼 10六、施工进度安排和材料供应计划 11七、桩的质量检测及控制 111、桩的质量检测 112、钻孔桩钢筋检测频率和方法 12八、施工过程中的预案和处理措施 12九、安全施工保证措施 14十、质量保证措施 15十一、工期保证措施 16十二、环境保护措施 17十三、防火措施 17十四、文明施工措施 18一、工程概况1本桩基设计为钻孔灌注桩， 钢筋笼为全笼，桩长约 11-22 米，总桩数根。桩径 700mm，商品砼标号 C40。2桩长采用设计桩长与进岩深度双控，以 -2 层中等风化凝灰岩为撞断持力层， 桩嵌岩深度不小于 0.5m

3、m。单桩竖向承载力极值 3600KN 。3. 该桩基工程设计单位是 xxxx 设计研究院有限公司， 工程地质勘探单位为 xxxx 工程 勘察院，监理单位是 xxxx 目管理公司。二、编制依据（ 1）业主提供的岩土工程详细勘察报告 ；（2）建筑桩基技术规范 （JGJ94-08）（3）混凝土结构工程施工质量验收规范 （GB50204-2002）2011 版（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2002）。三、工程地质、水文地质条件 钻孔揭露深度内的土层根据其工程特性及沉积年代可分为四个工程地质层，每层又 可分为若干亚层。各层特性及分布如下：1 层，杂填土：灰色，稍密，以建筑垃圾

4、、水泥路面、砂石垫层为主，混有粉质黏 土。2 层，素填土：灰色、灰黄色，稍密，以粉质黏土为主，局部夹有碎石、碎砖砾。1 层，粉质黏土：灰黄色、黄灰色，可塑，局部硬塑，切面稍有光泽，中高韧性， 中高干强度，含铁锰浸斑。2 层，粉质黏土：灰色，黄灰色，可塑局部软塑，切面稍有光泽，中等韧性，中等 干强度，含铁锰浸斑。2A层，粉质黏土：灰色 , 软塑局部流塑，切面稍有光泽，中等韧性，中低干 强度，含铁锰浸斑，局部含腐殖物。3 层，粉质黏土：灰黄色、黄灰色，可塑，局部硬塑，切面稍有光泽，中高韧性， 中高干强度，含铁锰浸斑。层，粉质黏土：褐黄色，可硬塑，切面稍有光泽，中高韧性，中高干强度，含铁锰结核，灰白

5、色高岭土条带A层，粉质黏土：黄色、灰色，可塑，切面稍有光泽，中韧性，中干强度，含铁锰 结核，灰白色高岭土条带。局部含风化碎屑。1 层强风化凝灰岩：灰紫色，强烈风化呈砂土状，局部夹有碎石，极软岩，岩体基 本质量等级为级。2 层中等风化凝灰岩：灰紫色，岩心呈短柱柱状，裂隙较发育，较软岩，岩体基 本质量等级为级。四、施工准备前期准备 建立项目经理部，落实人员到岗并开展工作 会同甲方、监理和设计人员等有关方面进行图纸会审、技术交底工作，认真学习领会 设计意图和质量要求 开工前施工现场做到“三通一平” ，同时进行定位放线的工作准备 做好控制点、轴线等测量资料的交接及放线工作 搭建办公用房等临时设施 做好

6、现场施工机械用电及夜间施工照明用电的准备工作 做好机械设备的保养工作，确保施工机械完好进入现场 执行采购控制程序，做好材料采购工作，组织部分材料进场，并按指定地点存放 提前做好各种材料的现场复检工作。施工场地安排 根据场地条件，办公用房在施工场地南侧靠近围墙搭设，员工宿舍在办公用房东侧 范围内搭设，自工地大门铺设一条施工临时干道直达施工区域，以便设备和材料进出， 整个现场做到安全有序、文明施工。主泥浆（储浆）池放在场区道路西南方向， 便于运浆。 主泥浆（储浆）池容积为 600M3 左右。钢筋笼制作区和钢筋堆放区放在不影响施工的区域。主要机械设备配置 根据设计要求、工期计划和现场条件等因素，我公

7、司拟组织如下机械设备进场施工作业，设备配置详见主要机械设备一览表序 号机械或 设备名称型号 规格数量产地制造 年份额定 功率 (KW)生产 能力 M/H计划 进场 时间备注1冲击钻机JK-62.如皋市新城机械有限公司2008.1245完好开工前 2 日2电焊机BX1-500B2上海通用之星焊接设备有限公司201320完好开工前 2 日3全站仪FTS5121天津欧波精密仪器有限公司2012.7完好开工前 5 日4水准仪AL3221北京博飞仪器股份有限公司2004.5完好开工前 5 日4. 组织机构 为确保工程的质量和工期，加强施工管理力度，健全管理机构，加强组织领导，统 一指挥调度，规范施工和管

8、理，我公司对现场做到组织落实：选择有施工管理经验、工 作认真负责、事业心强的优秀人员组成项目经理部。建立健全安全管理网络和质量管理 网络。施工过程中，我公司将经常性地安排公司工程技术部、安全设备部、综合部等相 关处室对现场进行检查指导工作。主要检查施工质量、安全文明施工及工期进度等，进 行现场办公，及时解决施工中的问题。3.4.1 施工人员组织 : 现场设项目经理部，项目经理部由项目经理和技术负责组成。项目经理坚持现场工 作，不调换、不兼职，对整个工程的生产、质量、安全全权负责；技术负责负责图纸会 审、技术管理、质量检查验收、重大质量事故处理工作，主持竣工报告的编写，参加竣 工验收工作，和竣工

9、资料的汇集、整理、编辑、装订、交验、归档等工作。本工程计划投入工作人员 61 名。各岗位人员数见现场人员组成一览表，施工期间做 到组织机构健全，岗位职责明确。1) 、人员配备原则：管理人员职责分明，工人一专多能，特殊工程必须持 证上岗；2)、人员配备表现场人员组成一览表施工阶段岗位人数施工阶段岗位人数全 过 程项目经理1全 过 程电工1项目副经理1施工员2技术负责人1炊事员1安全员1机工6质检员1钢筋工2材料员1测量员1机械设备员1合计：20 人项目部管理人员及施工操作人员拟定于 6月 24日之前全部到场岗位责任制表序 号岗位职责1项目经理负责整个工程的经营管理活动，包括工期、质量、施工阶段动

10、态、 考核、现场管理以及设备人员管理。2技术负责负责设计图纸的复检工作，组织研究制定施工方案和技术交底工 作、负责技术管理和质量管理， 组织竣工报告编写和资料提交验收 工作。3施工员负责执行项目负责人的意图， 具体组织分项工程施工， 确保施工进 度计划得到落实。4质检员检验各类材料的质量和各工序的施工质量， 进行质量检查监督并报 监理部门对各分项工程进行中间验收。5材料员负责材料的进货、验收和保管工作，提供合格的材料和工具用具。6安全员负责工程施工全过程的安全教育和安全检查， 对关键、危险部位应作安全技术交底，做好各项监督防护措施的落实，确保安全生产。7机台长负责本机台的施工作业，研究使用新工艺提高施工效率。8机操工负责施工机械的操作，严格遵守操作规程，确保机械设备的安全。9混凝土工负责混凝土的灌注及其他需要