团总支宣传部工作总结

1、Word 团总支宣传部工作总结 一个学年来，在校团委和我院国家总支的正确领导下，在我系团总支宣扬部领导和全体干事的共同努力下，本着严谨仔细的工作态度、求实创新的精神，乐观学习团内各种文件精神，乐观探究科学的工作方法，开创了我部门工作的新局面。现将本学期团总支宣扬部的工作总结如下： 工作状况 我在宣扬部负责策划工作，本期参加两次策划。第一次的策划是2022年11月29日与院青协联谊的策划，这次是我第一次参加策划工作，有很多的地方考虑的不周全，需要主任的指导。所以我也学到了很多，总体概括为以下几点：第一、时间的把握；其次、费用的掌握；第三、突发大事的应对；第四、人力资源的支配。其次次策划是2022

2、年12月2日土建系徽征集活动的策划，策划分为两个部分：对整个系徽征集活动的支配和系徽颁奖晚会的详细流程支配。这次策划完全属个人完成，最终由大家商讨修改确定。通过这次策划，我个人觉得写出的策划成熟了很多，但任然有些地方考虑的不够周全、认真，阅历不丰富。除此之外，帮助其他成员办展板、画海报；同时负责做一下琐碎的事情，在此不一一列出。 总的来说，我觉得这期工作的很充实，在宣扬部学到了很多东西，特殊是在宋嘉欣主任和陈宝林部长身上学到了很多东西，让我受益匪浅。 对策划工作的熟悉 策划是一份下细的工作，要把整个活动的各个方面考虑周全不是一件简单的事。所以我也常常看一些别人写好的策划，来查找自己的不足。所以

3、对策划这份工作也有自己的一点心得，概括起来有两点：第一、想通整个活动的详细流程，并把活动分为几个部分；其次、想通每个部分的各种细节问题、突发问题以及应对措施。每个活动切忌由于突发大事没有应对措施而混乱。一个策划的胜利与否是看活动进行的顺当和参加活动人员的评价。 策划是一种兼具艺术性与实践性的工作，从问题的讨论到创意的形成再到策划的实施，这中间需要一系列艰辛的脑力劳动和体力劳动的付出。在这一过程中，势必会遇到各种各样的困难和阻力，可能来自主观策划思路上的堵塞，也可能来自详细实施过程中方方面面的障碍。这就需要策划人以一种良好的心态去面对困难，迎接挑战。因此，是否具备良好的素养，也将是一个人是否适合

4、从事策划工作的重要检测标准。通常状况下，一个合格的策划人员，要具备以下几方面素养上的要求： 1、 保持自信 剧烈的自信念以及追求目标实现的必胜信念是我们胜利的基础，是人们行为的内驱动力，也是创新思维不竭的源泉。一个策划人员，假如对自己从事的工作布满信念，那么胜利的信息就会传入他的脑海，使他处于一种乐观亢奋的心境之中。在这种状况下，一种强大的精神力气就会自然而生，人的潜能也会得到充分发挥，此时一切克服不了的困难、摆脱不了的逆境，都不再是不行逾越的障碍，甚至还可以制造奇迹。 2、乐观坚决 所谓坚决，是指在简单多变的困难条件下，辨析事情真相，机灵敏捷地衡量利弊，并快速坚决地作出决策和乐观地贯彻实施。

5、坚决是创新心理的行动表现，是创新意识的外在化、行为化。 3、 坚忍不拔 所谓毅力，即坚韧性，是指人们为了实现肯定的目的而去克服困难的心理过程和行动，是指人们坚决不移、不达目的誓不罢休的精神状态。毅力具有两个基本特征：坚持性和方向性。人的一生何其短暂，每一个创意与策划目标的完成，都是高强度的智力与意志活动，策划人假如没有在肯定时间里围绕某一目标长久而专一的热忱与不达目的誓不罢休的决心，是不行能有真正的创新与胜利的。在创意与策划过程中，势必会遇到各种各样的阻力和困难，这时你能否一如既往地坚持下去，就取决于你的毅力。 4、随机应变力量 要想成为一名优秀的策划人员，要求他不但要习惯面对瞬息万变的环境，

6、而且还要能够对眼前的变化快速做出相应的反应，即拿出自己的策划对策。这就要求我们必需具有很强的随机应变的力量 现在的策划早已不是传统的“一个好点子”，或某个人物的“灵光一闪”。现在的策划已演化成一个系统化的工程，需要各有所长的人才组成策划团队，同心合作，共同攻关。一个好的策划方案肯定是策划团队精诚合作的结果，一个优秀的策划人才，也肯定是擅长与他人合作，擅长在沟通和互补中谋求胜利的人。 5、查找团队乐观的品质 在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你应当去乐观查找团队成员中乐观的品质，并且学习它，让你自己的缺点和消极品质在团队合作中被毁灭。团队强调的是协同工作，较少有命令和指标，所以团队的工作

7、气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。假如团队的每位成员，都去乐观查找其他成员的乐观品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，团队整体的工作效率就会提高。而且在整体的策划活动中，每个人所做的事都可能只是整个策划方案的一部分，或是某一个步骤，只有每个人按预定的方法和方式完成各自的工作，策划方案的实施才可能真正的胜利。 6、乐观倾听他人的看法和建议 ，保持足够的虚心 乐观的倾听是一项需要把握的重要技能，它比只是尽量看起来对别人正在说的感爱好更重要。它包括倾听人们正在说什么，观看他们的面部表情，察觉到他们的迟疑并对他们的谈话作出反应。在一个完善的策划不是一个人能完成的，由于我们不行能把每个方面完全想周全，

8、所以这时候就需要我们倾听他人的看法和建议，团结协作，取长补短。 7、时常检查自己的缺点 发觉自己的缺点并改正它是很重要的，人不行能不犯错，就怕知错不改。只要我们能知错就就改，我们就会变得更加成熟和老练。 8、组织力量 组织力量是指策划人能够依据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的力量。它包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等，也就是对人、物、事实统筹支配。因此策划人的组织力量是否强，将直接影响活动策划的结果。 9、洞察力量 洞察力量就是指策划人能够全面、正确、深化地分析熟悉客观现象的力量。策划人的洞察力对于策划结果的质量具有直接的影响。策划人应当具备统观全局、全面分析的力量，

9、具备能够透过现象抓住本质以及着眼进展、科学预见的推断力量。只有这样，策划人才能够保证策划的针对性，找到解决问题的关键所在，获得策划的胜利。 “察人之所未察，见人之所未见”是对策划人洞察力要求的详细描述，策划人应当擅长从过去和现在的资料文献中发掘具有创意策划的重要素材。洞察力有时也被称为对事物进展变化的敏感力和分析力，亦或称为观看力。这是策划人应具备的最基本素养。 10、整合力量 策划人擅长把各种资源要素整合在一起，协调各方面的力气形成合力，达到策划目的。 11、执行力量 俗话说得好：光说不练不是好把式。策划人在构思之后，自然就应当实行实际的行动，策划人不仅要勤于思索，更要敏于行动。有时实际操作

10、力量甚至成为策划方案能否胜利的最终关键之所在，何况策划不仅是搞出策划方案，还必需设计出切实可行的操作流程和方式。因此，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，仅仅是空谈成为不了一位胜利的策划人员。 因此，要想作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的学问结构，养成良好的思维习惯，把握娴熟的韬略技巧，培育严谨的工作作风，制造性地进行思维，广泛地参加丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。 对下学期的方案工作方案和要求 依据这学期的工作状况，我觉得我在做好策划工作的同时自己还可以关心策划中心的人员办展板，以便自己在此方面的提高，同时还可以加强我和其他成员之间的沟通，所以在此申请。同

11、时盼望能够参与更多的策划工作，以便我策划力量的进一步提高。 对部门和领导的看法 我们宣扬部是一个特别优秀的团队，每位领导都工作的很精彩。但仍有一些小问题，主要问题是领导对自己的干事不够严峻，导致干事在工作中态度松散的状况。 关于部门进展的愚见 我是负责策划工作的，对其他都不是太了解，所以在此提出关于策划工作的两点点愚见： 第一 通过几次策划工作，我发觉了我们部门的一个问题。我们部门没有一个专业的策划团队。纵观几次策划，和我合作策划的人员不尽相同，其中还有没有做过策划的老成员来参加策划工作，这就导致了我们策划人员的不专一。策划人员的不专一完全可以导致我们策划工作的的低效率、策划流程支配的不详细、考虑问题的不周到以及策划活动中应急措施实行的不合理。同时没有一个专业的策划团队，可能导致我们有的中心任务太重，做的事太杂，常务中心就是一个典型的例子。 所以我在此建议土建系团总支宣扬部组建一个特地负责策划的小组。这里是我的两个方案： 方案一：把策划中心化分为两个小组：海报(展板)组、策划组。通过下期的招新，重点招收一些有策划力量的干事组建策划组。 利端：减轻常务中心工作量 弊端：新招收的干事需要时间磨合，前期的工作质量和效率存在问题 问题：小组负责人员的选取 方案二：把个中心有策划力