浅析企业工会工作的创新方法与实现途径

1、PAGE 11 -浅析企业工会工作的创新方法与实现途径在世界经济全球化背景下，烟草行业面临激烈的市场竞争，就要不断地调整自己，以提高产品竞争力。处于知识经济时代，企业产品竞争首先是人才的竞争和科技的竞争。中共十八大召开，为烟草行业带来了新的发展契机，同时也将面临各种挑战。面对各种新的问题，企业工会就要结合实际展开工作，并在中共十八大精神的指导下，为烟草行业展开新的发展局面。1 企业工会工作创新的必要性1.1 创造和谐的企业环境按照中共十八大精神，企业的工会组织要针对企业工作的需要，站在新的起点上开展工会工作，并认真地领会中央提出的有关工会工作的新的观点和新的论断。这就要求烟草企业的工会在履行工

2、作职能的同时，要与党中央在政治思想上保持一致，并积极地采取行动，将工作有效展开。多年前，国家局就提出要进一步增强烟草企业员工的责任意识、忧患意识、公仆意识、民主意识、创新意识，可见创新是烟草企业发展的动力。十八大以来，河南省周口市烟草专卖局（公司）违规购置配备超标车辆、广东省珠海市烟草专卖局（公司）违规购置超标车辆等事件将烟草行业推到了新闻舆论的风口浪尖上，面临出现的各种新情况和新问题，首先就要创新思维，在维护烟草行业的形象以及烟草员工切身利益的同时，要通过开展思想政治工作化解企业与员工之间所存在的矛盾，创造和谐的内、外部环境，以此来推动企业工作上水平，为实现“两个利益至上”打牢基础。1.2

3、推进企业深化改革企业的工会组织只有充分地认识自己，才能够实施有效的改革创新。要使工作得以顺利地展开，就要以党的十八大精神为指导，继承企业的优良传统，将时代的元素注入其中发展企业文化。以弥勒市局（分公司）为例，面对社会禁烟呼声日益高涨、未来三年大幅度削减烟叶种植面积等新形势，分公司工会组织要积极地探索新思路和新办法，将创新的理念在实践工作中展开，发挥工会组织对内开展内部员工的思想政治教育工作，强化宣传教育培训工作，统一员工思想认识，以提高企业员工凝聚力；对外要以“贴近基层、贴近服务客户、贴近实际、贴近技术”的“四贴近原则”积极参与到群众路线教育实践活动中，从烟农、零售户最关心、最迫切需要解决的问

4、题入手，着力解决关系客户切身利益的问题，改进分公司员工的工作作风，得到烟农、零售户的理解和支持，努力取得他们满意的实效。2 企业工会工作所面临的挑战在呈现出多元化态势的市场环境当中，烟草行业也参与到市场竞争中，面临各种新的挑战，如外国卷烟的冲击、卷烟市场营销的规范要求、烟叶品质的保证等都是摆在烟草企业面前的新挑战。同时烟草企业员工的观念也在发生着变化，以弥勒市局（分公司）为例，机关、烟站、专卖管理所、客户服务分中心机构人员的定额定编、在册在岗员工、新员工、辅导员、烟叶生产合作社技术人员之间身份问题的界定、工资收入分配制度改革、烟草行业收入与其他行业收入差距的缩小，使得分公司员工对于工会的依附程

5、度降低等等都是亟待解决的。经济的发展、社会的进步，人们的观念也相应地发生变化。烟草行业在专卖体制的保护下，曾经是工作相对稳定、收入相对高的企业，随着市场经济观念的转变，员工对于事物的看法也相应地发生了改变。随着员工自主意识的增强，其依赖于组织的观念也相应地发生了改变，从而员工的离心力逐渐增大。为了确保企业员工的稳定性，就要对员工以适当地调整。烟草企业在实施机构改革的同时，工会工作由于没有得到高度的重视而导致了大幅度的人员精简。随着各项方针政策的出台，企业员工工作更为繁重而艰巨，在减员分流的条件下，工会工作的难度加大了。按照现在的社会保险体制，当企业员工退休离开岗位之后，就意味着与企业脱离了关系

6、。虽然弥勒市局（分公司）工会每年在不同的时期给予离退休员工、退养员工、困难职工以适当的帮助，然而这仅仅是其中的一小部分人，由于员工的价值取向发生了改变，往往会从自身的角度出发思考问题。当分公司与州局（公司）、自身与分公司之间出现利益矛盾的时候，往往会首先考虑到分公司和自身的利益，从而导致了工会意识的淡薄。3 企业工会工作创新路径3.1 企业工会工作创新原则3.1.1 继承中求创新烟草企业工会工作的展开存在着一定的传统继承性，特别是经历了工商合并再到工商分设的规范性建设，积累了丰富的、历史性的宝贵财富。面临来自各方面的考验，分公司在承受着经济压力和当地社会压力的同时，合理地继承烟草企业的传统文化

7、，并注入时代的特点，才能够实现企业发展的预期目标。3.1.2理论与实践相结合烟草企业工会工作的有序展开，就要对于工作的性质秉持科学的态度，在尊重客观事实的情况下把握规律性，并将思想政治理论与企业的发展要求、企业发展规划相结合，以使工会工作在贴近职工的同时，服务于企业发展的大局。自2022年起，省局党组每年在烟草系统都有针对性地开展一项专题教育活动，这是省局党组近年来一直坚持的战略决策，同时也是烟草企业站在全行业改革与发展的高度，面对复杂多变的发展形势，自加压力积极主动提出的具体应对措施。开展专题教育活动是烟草企业自身改革发展的需要，是学习实践科学发展观的具体行动，是应对当前严峻形势的有效措施，

8、是实现全系统发展新跨越的重要保证，它有效促使了全系统继续保持锐意进取的精神和工作状态，有力推动了各项重要任务的圆满完成，不断提升了企业整体竞争实力，为实现企业持续稳定健康发展奠定了坚实的基础。3.1.3 增强政治性、先进性、群众性创新烟草企业工会工作要严格按照习近平总书记在中央党的群团工作会议上的要求：切实保持和增强工会工作和工会组织的政治性、先进性、群众性。一是要坚持党建带工建、工建服务党建，最大限度地将干部职工凝聚在党的周围，坚决维护工会组织的团结统一和职工队伍的和谐稳定。二是要准确把握时代主题，主动适应企业发展新常态，积极发挥工人阶级主力军作用，鼓励并带领广大职工建功立业。三是要牢牢扎根

9、于职工群众，以维护和发展职工群众利益为己任，切实帮助基层一线解决实际问题，以当好职工群众信任的“娘家人”为出发点开展创新工作。3.2 企业工会工作创新途径3.2.1观念创新企业的创新，首先是观念的创新。在十八大精神鼓舞下，烟草企业要不断地深化体制改革，就要对于企业内部结构不断优化。以弥勒分公司为例，分公司工会组织要与时俱进，持续搭建党和群众关系的桥梁，加强对分公司员工的思想政治教育和思想政治工作，确保员工树立正确的人生观、价值观，分公司坚决执行省局、州局公司的薪酬管理制度改革和创新，增强员工对分公司的归属感，引导、激发员工工作责任心和激情，做到人尽其才、人尽其用，3.2.2内容创新企业要发展，

10、就要考虑职工利益。当职工的职业生涯与企业的发展之间建立起契合点的时候，工会就可以充分地发挥作用。作为党的全局工作的重要组成部分，工会工作的内容要增添时代的色彩。弥勒分公司工会有针对性地开展全员培训，开展了以思想道德教育为主，业务理论知识教育为辅的各种学习渠道，采用自学、请进来、走出去的方法，努力提高管理人员、专业人员和一般人员的整体素质。随着内部学习气氛的日益浓厚，员工的思想也从“要我做”向“我要做”、“我要做好”方向转变；同时在职工中开展主题教育和丰富多彩的文体活动，做到寓教于乐、寓教于学。通过出黑板报、专刊、演讲比赛、歌咏比赛、观看影片等形式，对职工进行职业道德教育和政治思想教育。分公司公

11、司工会还积极组队参加系统内运动会、文艺晚会等活动，取得了良好的成绩，同时活跃了单位气氛。3.2.3 思路创新传统的工作模式较为单一，以职工的思想政治教育为主。进入到新的历史时期，特别是中共十八大召开之后，烟草行业就需要将固有的思维定势破除，为加快改革的步伐，就要将企业的发展着眼于长远，不断地调整思路，以多重角度审视问题。例如弥勒分公司在分公司的网站上建立了BBS匿名论坛区，论坛区分为为管理献言献策、为烟叶生产种植收购、卷烟销售出谋划策以及经验交流，开创了一个管理者与职工群众联系交流的畅通渠道，使管理者与员工实现无障碍的沟通交流，拉近了彼此间的距离。BBS匿名论坛区已成为职工群众参与企业民主管理

12、的新平台，大大激发了员工关心企业发展的主人翁情感，有效地调动了员工当家作主的积极性。3.3 提高工会工作的科学化水平党的十八大对于企业工会工作又提出了新的要求，即在服务职工和服务企业的同时，还要高度重视工会工作的科学化水平。自2022年起，省局党组陆续开展了创建“严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”、“四要”良好作风、“坚持四项标准，提升精神状态”、“讲责任讲奉献讲纪律”、“创先争优 永攀高峰”、“235”专题教育活动。每项专题教育活动的开展都基于为持续改进广大干部员工干事创业的工作方式、精神状态，稳步推进企业的发展提供源泉。3.3.1 心系职工党的十八大报告中指出，工会等人民团体要将桥梁

13、纽带作用充分地发挥出来，聆听群众的呼声，保护群众的权益。以弥勒分公司为例，在健全工会制度同时，再一次强调了工会的工作得以有效展开，就要依靠工人阶级支持，确保职工参与民主监督。弥勒分公司通过职工大会向员工通报分公司生产经营管理情况，通过分公司网站公司员工每月绩效管理考核结果、通报每月“三项费用”开支情况，通过部门例会、基层工会小组、基层党支部会议宣传省局、州局公司的大政、政策、发展要求、总体思路，让员工做分公司管理的明白人。确实发挥了分公司工会组织的意义，做到了依赖于工会的力量，确保了员工主人翁权利得到有效落实，开展基层送温暖活动将分公司的关心送到每一位员工手中，让员工感觉到企业的温暖，使分公司

14、员工的心距离工会组织越来越近。3.3.2探索企业发展新思路为了不断地满足企业工会工作的需要，工会组织要将中共十八大精神落实到位。在树立起创新意识的同时，还要具有针对性地展开创新工作，技术的创新、方法的创新要围绕着满足职工的需求展开。分公司作为烟草行业的最基层部门，工会工作在创新活动中，要继续秉持创新思路与客观环境相符合，形式上根据社会日益变化的新需求而不断地调整和完善，以尊重职工群众在工会建设中的主体地位和首创精神为原则，最大限度地激发职工群众的参与热情和创造活力，建立和完善工会共商共决机制，大力提高职工群众在工会建设中的参与面、参与度、参与率，依靠职工建好工会，建好工会服务职工，坚持开门办会

15、，丰富民主生活，职极打造学习型、服务型、开放型、创新型、和谐型的工会组织。3.3.3 强化工作作风企业员工的工作作风，直接关乎到整个企业精神风貌。以弥勒分公司为例，为了提高工会工作的整体效果，弥勒分公司开展夯实基础、规范细节，着力提高执行力建设文化活动，明确指出对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营发展能力。要提升分公司的经营发展能力就必须提高县局（分公司）管理决策层、部门管理层和员工执行层的执行意识和执行能力，摒弃“落实有偏差、做事敷衍了事、不重细节”的工作方式，以“脚踏实地的工作作风；只争朝夕的工作效率”，强化三个层级执行力建设，同时将分公司工会工作的各项元素有机组合，建立起工会工作体系，使工会工作与日常工作有机结合，确实做到了想职工之所想，为职工解决各种生活中以及工作中的难题，树立起了分公司工会在企业职工心目中的形象，并