公共设施日常维护各岗位职责

1、Word - 18 -公共设施日常维护各岗位职责第一篇：设施设备维护部岗位职责、工程部主管岗位职责1）对管理处经理直接负责，确保所管辖系统设备的平安运行是主管的首要任务，主管对下属人员和1（所属系统设备负有全面的管理责任，要求每天作如下检查：主要设备的运行技术状况，发觉问题马上组织处理。检查下属岗位纪律及精神状态，发觉不良现象马上订正。现场督导重要修理工程及增改工程施工，掌握工作质量与进度。实地考察下属员工修理保养工作质量与工作效率，发觉问题准时实行订正措施。批阅运行报表，把握所属系统当天能耗状况，发觉，分析缘由，准时杜绝铺张现象。）设备发生故障准时组织检修，发觉隐患准时组织处理，做好技术把关

2、工作，保证所管辖系统设备2（使用性能良好、密封良好、”五良好“、（不漏油、不漏气、不漏水）”三不漏“处于优良的技术状态；做到。润滑良好、紧固良好、调整良好）3（ ）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员讨论改进措施，使本系统设备在保证平安运行的前提下，力图节约能耗。）负责制定所管辖系统设备月度和年度的修理保养方案和备品、备件方案，定期报送管理处经理审4（定，并负责组织支配修理保养方案的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。）切实执行管理处经理指令，仔细贯彻落实岗位责任制，督导下属员工严格执行操作规程及员工守5（”四不漏“、（设备洁净、机房洁净、工作场地洁净）”三洁净“则

3、，坚持周而复始的设备修理保养制度，做到。严格检查督导下属。（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水）针对下属员工的技术状态和思想状况，编制培训方案，常常对下属员工进行职业道德、物业服务6（意识教育和专业技术学问培训。）审核下属员工考勤，做好技术档案管理工作，督促下属做好设备修理、故障处理、零部件更换记7（录，每月交文员整理归档。）把握科技进展动态，仔细推广新技术，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷；对所属8（系统的重大改造工程参加设计，提出与原系统匹配的可行方案。监督施工，验收施工质量。9（ ）负责装修管理中有关规定的审查和验收，确保建筑物结构平安和装修协调、统一、美观及符合消防要求。、工程部

4、副主管岗位职责2）对管理处经理负责，当好部门主管的助手，帮助主管搞好部门管理工作和协调工作。1（）仔细执行管理处经理的指示与交办的任务，忠于职守，以身作则。2（）加强业务管理技巧的学习，全面熟识管辖范围内的各种操作规程，提高工作效率、质量。3（）仔细做好本职业务工作，勤检查、勤督促，严格要求员工执行岗位责任制。4（）主管是直接面对详细问题的处理者，同时要肩负对新来员工及在职员工的岗位职责培训。5（）关怀员工、爱惜员工，学会做员工思想工作，要全面地了解员工思想并准时向管理处经理汇报，6（了解员工的学习、工作等状况，真正起到主管助手的作用，协调好上下关系。）勤巡查，发觉问题准时向管理处经理及主管汇

5、报，听取指示。7（）搞好团结，加强内部各班以及与其他部门之间的联系。8（、工程部领班岗位职责3）规范执行岗位责任制、操作规程、员工守则和各项规章制度，承上启下，准时完成主管下达的各1（项工作任务。）管理好、使用好本班负责范围的设备，使设备常常处于良好的技术状态，设备保持优质高效、低2（“耗、平安运行，是领班（技术员）的首要责任。对管辖设备要严格做到（设备洁净、机房洁净、”三洁净（使用性能好、密封良好。润”五良好“、（不漏电、不漏油、不漏水、不漏气）”四不漏“、工作场地洁净）。滑良好、结实良好、调整良好）领班是班组的骨干，应具有良好的思想作风，工作以身作则，技术精益求精，帮助主管做好班组3（管理

6、工作，解决技术上的疑难问题。）做好日常工作支配，做到修理快速准时，保证质量，不留问题；设备发生故障时，有效地组织力4（量抢修。）做好本班设备的年月检修保养方案和备品备件方案，报主管审核。并负责检修保养方案实施。5（）做好本班设备的技术档案，每月定期交主管批阅。6（）做好班组人员考勤制度和修理台账，每月报主管汇总。7（、土建工程师岗位职责4）负责公司所属物业管理项目土建工程方案制定。1（）负责公司新物业管理项目的接管验收中士建和装饰专业工程档案的核查工作。2（）负责核查用户装修申报材料的土建专业内容。3（）负责核查施工承包合同的土建内容。4（ ）负责审核施工单位预（决）算书中的土建和装修专业内容

7、。5）负责公司建筑物的建筑、结构的检查工作及监管工作。6（、设备管理员岗位职责5）负责编制和执行管理处计量设备的年检方案。1（）负责校准用的计量设备的送检工作。2（ ）负责测量用的计量设备的检验和校准。3）负责管理处计算机及其相关设备的管理和维护，帮助各部门解决技术上的问题。4（）负责联系和办理管理处各重大设备的维护和保养工作。5（）参加并帮助管理处实行的技术改造工作和重大设备的购置方案。6（、工程部文员岗位职责6工程部文员受部门主管直接领导，负责部门内日常内务工作：）努力完成部门主管交送的各项事务，对公司的通知、文件要做到准时上传下达。1（）负责有关资料、文件的收发和分类归档，精确无误地填制

8、各种报表和表格。2（）负责工程部每月员工出勤的查核、汇总上报。3（）说话和气、热忱，礼貌接待内外来访人员。4（）传达主管有关工作支配，并将落实状况准时汇报。5（）熟识了解部内人员的家庭状况。6（）参与会议，并做好会议记录、整理工作。7（）负责收集、整理、复印、描绘、完善动力工程系统的完工图纸及改造工程图纸和动力设备的使用8（说明书，分类归档，做到随时可供应查阅。）每月负责把各系统的设备档案有关故障状况、修理项目、更换零件或更新等内容填入部门的设备9（档案书。（ ）负责动力设备运行时间、动力物资、人力消耗统计。10 、修理技工岗位职责7）准时到达工作岗位，听从领导的调度和工作支配，按时、按质、按

9、量地完成任务，不擅自离岗和l（串岗。）遵守员工守则和本部各项规章制度、操作技术规程，努力学习，不断提高思想素养和技术业务水2（平。客人都是对的“）对业主彬彬有礼，坚持业主第一，恪守3（ 让给客人。以优质的服”理“服务信条，把”务为公司争取荣誉，制造财宝。）发扬仆人翁精神，开动脑筋，大胆提出合理化建议，为公司多作贡献。4（、高压运行工岗位职责8）严格遵守公司员工守则和各项规章制度。1（）努力学习技术，娴熟地把握所辖小区内的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性2（能及实际操作。）努力做好设备的修理保养工作，做好防范小动物工作，确保平安运行。3（）坚守岗位，定期巡察电器设备及水泵房，亲密

10、监视各仪表的工作状况。正确抄录各项数据并填好4（报表。）对来人来电报修准时登记。5（）值班长负责支配电工日常修理工作。6（）负责与供电局的业务联系，并做好登记。7（）发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，根据操作规程准时排解故障。8（）事故未排解不进行交接班，应上下两班协同工作，一般性设备故障应交代清晰并做好记录。9（10（ ，并由主管支配合适的替班人。）请假、补休需在一天前报告主管（工程师）按规定的时间做好值班室内外清洁工作。11（、修理电工岗位职责9）严格遵守公司员工守则和各项规章制度，听从领导支配，除完成日常修理任务外，有方案地担当1（其他工程任务。）努力学习技术，娴熟地把握小区电气设备的

11、原理及实际操作与修理。2（）制订所管辖设备的检修方案，按时按质按量地完成，并填好记录表格。3（）乐观协调配电工的工作，消失事故时无条件地快速返回机房，听从值班长的指挥。4（）严格执行设备管理制度，做好日夜班的交接班工作。5（）交班时发生故障，上一班必需协同下一班排解故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗。6（）请假、补休需在一天前报告主管，并由主管支配合适的替班人。7（）每月进行一次分管设备的修理保养工作。8（）搞好班内外清洁工作。9（、电梯组职责10）电梯组负责范围：1（负责小区全部电梯运行的管理。负责小区电梯及附属设备修理保养和故障检修工作。负责各电梯轿厢外、井道及井道底、各梯整流器、

12、掌握柜、电抗器的清洁。负责各电梯的照明及内选外呼的巡查和修理。）电梯工的职责：2（电梯工是负责电梯运行保养的专业工种，应由具备电器和机械技能基础的员工经过电梯专业培训后方 能担当。其主要职责是：熟识电梯的性能、构造和使用方法，每天按要求准时开启和关闭电梯，确保电梯正常运行。经确认后将记录存档保管。月和年度的电梯保养任务，并检查保养质量，协作电梯专业公司完成周、准时处理应急停机故障，接到应急故障后应快速奔赴现场，先将电梯中被困客人救出，然后排解电梯故障。做好电梯、电梯间和电梯机房的清洁工作，做到无污迹、无灰尘、无垃圾。乐观参与业务学习和技术培训，提高业务技术水平。搞好各工种的协作，努力完成领导交

13、给的其他任务。 、空调运行工岗位职责11）熟识本大楼装备的空调型号、操作规程，每天准时开启和关闭，对外界和各空调区域的温度、相1（对湿度进行监测，依据外界天气变化准时进行空调工况调整，努力使空调区域的温度、相对湿度符合规定。的数值范围，并按运行记录表做好记录（开机前、停机前及每小时记录一次运行状况）设备开、停应须准时转换运行状态牌，尤其是接到修理人员停机修理通知后，马上挂检修牌。2（其次篇：修理班长任职资格及岗位职责标准任职资格熟识公司商品销售退换货管理规定、售后服务管理规定、部分商品修理更换退货责任规定等相关规章制度。具备较强的服务、协作意识。具备肯定的组织力量。持有家电修理证。熟识电器类商

14、品学问。岗位职责对分管行政的经理负责，开展修理班的日常工作。执行公司的各项规章制度，确保其在本组得到贯彻、落实。支配、指导本组员工的工作，并对其进行培训。检查员工对售后服务跟踪等工作状况，并向分管经理反馈。负责修理商品零配件的申购、领用和管理。帮助相关部门对商场各种电器设备进行安装、检修和保养。主持本柜组例会。第三篇：修理工作方案新年伊始，公司组织听取了经理做的20 xx年度工作报告，报告中，对我们所做的工作赐予了确定，同时，对公司20 xx年实现公司长足跨越式进展做出了新展望，提出了新要求。现结合我部门的实际状况，我们工程部20 xx年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工

15、作的基础上，不断提高服务质量，主动协作各管理处完成各项修理任务，特拟定工作方案如下：一、员工支配根据运作模式及岗位管理的要求，工程部的员工维持目前的的人数，保证水电系统的运行。为保证应急大事得以准时有效的处理，在现有员工编制中，制定听班制度。二、工作方案、员工培训（一）加强工程部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特殊是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展服务意识和方式的培训，提高部门员工的服务质量和服务效率。（二）完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间进展的良好沟通关怀的纽带作用，针对服务的形态，完善和该进工作制度，从而更

16、适合目前工作的开展；从设备管理和员工支配制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。（三）加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责全部住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的掌握。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，根据规范操作时监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。（四）开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特殊是局限于自身学问的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。（五）针对设施设备

17、维护保养的特点，拟定相应的维护保养方案，将工作目标细化。三、做好能源掌握管理能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：（1）提高全部员工的节能意识（2）制定必要的规章制度（3）实行必要的技术措施，比如进行地下停车厂的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低；将楼道的灯改造为技能型灯具；（4）在设备运行和修理成本上进行内部考核掌握，避开和削减不必要的铺张。四、预防性修理（1）预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修方案，按既定的时间、项目和流程实施预防性检修。（2）日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发觉的故障以报修单的形式实行修理措施

18、。（3）日常巡查：工程部各值班员工在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发觉故障和准时处理。五、健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理。对于新接管的小区，由于房产公司配套设施安装后置的缘由，做好设施设备资料的收集跟进工作。六、设施设备方案维保工作：（1）严格执行定期巡察检查制度，发觉问题准时处理，每日巡检不少于1次。（2）依据季节不同支配定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度确保平安。（3）消防系统的维护：结合秩序维护部的需要，准时检查，维护保养，使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的

19、状态。依据实际需要，上报公司，统一购买备品备件，以便准时更换，确保设备发挥应有的作用。(4)依据实际需要，对铁艺护栏和灯杆支配除锈刷漆。我们工程部将通过开展以上工作，呈现我们公司的服务形象，为业主供应更为优质贴心的服务，为物业公司今后的进展制造更好的条件。第四篇：经理任职资格及岗位职责标准任职资格大专以上学历。在零售行业工作3年以上，在本公司担当主管级以上职务1年以上。具备商品监督员资格。熟识电脑操作，能够使用常用办公软件及货物进销存系统。了解零售业演化过程及进展趋势。具有关于零售业经营及管理技术的学问。具有关于零售业的法律学问。具有领导、统御及人力资源管理力量，能独自处理分店日常事务。把握各

20、项规章制度，并能依此制定、贯彻、落实方案。熟识商品流转程序。熟识分店整体业务运作流程及各职能部室与分店有关的业务运作状况。岗位职责对营业管理本部总经理负责，全面实施分店管理工作，确保分店处于良好的运作状态。切实保证公司的各项规章制度及经营方案在分店得到贯彻、落实。负责分店销售工作。主持制定分店销售方案，并跟踪执行状况。对销售状况做好分析、总结、猜测，实行相应的营销对策，并向营业管理本部反馈。主持分店主管例会。批阅分店各种报告、单据、文稿。对基层管理人员和员工进行培训，不但提高其综合素养，并向公司提出人才选拔建议。准时向营业管理本部反馈分店的经营、管理状况。第五篇：公司保洁员管理制度一、保洁员岗

21、位职责：1、严格遵守公司各项规章制度。2、文明服务、礼貌待人，并留意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内根据工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。6、清洁过程若发觉现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，准时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或实行有效措施，掌握事态进展，必要时乐观帮助专业人员排解故障。7、妥当保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中

22、使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。8、拾金不昧，拾到物品马上上交或送还失主。9、仔细完成上级领导临时交办的其他任务。二、保洁员工作区域：1、负责一楼（桃李源接待中心）、二、三楼办公区的整体清扫保洁。2、负责办公楼整体楼卫生间的清扫保洁。3、负责一至三楼、楼梯通道的清扫保洁。三、保洁员工作标准：（一）一楼接待大厅的清扫标准：1、一楼大厅的前台、形象墙、荣誉证书柜、接待处沙发、茶几、正门玻璃，每日至少擦拭1次，荣誉证书柜内每周至少擦拭1次，做到干净、光明、无灰尘、无污渍、无水迹。2、接待大厅内垃圾桶每日至少擦拭、倾倒1次。做到无手印，无杂物、无灰尘、无污渍、无水迹。3、接待大厅、楼道开关、消防栓、灭火器、配电箱门，每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。4、接待大厅内的花草植物要定期浇水，随时清理花盆内烟头等杂物，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。5、接待大厅内的踢脚线、平安出口指示牌、消火栓、照明设备箱、灭火器、每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。6、接待大厅窗户玻璃、天花板及灯具，每月13日15日定期清扫擦拭，如遇节假日顺延。（二）办公室的清扫标准：1、办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙