水磨石地面施工质量的控制QC

1、精选文档水磨石地面施工质量的控制黑龙江省三建建筑工程有限责任公司科技创新大厦工程QC小组.精选文档一、课题概略1、工程概略：哈尔滨工业大学科技创新大厦位于香坊区和兴路95号。总建筑面积:101014m2，地上建筑面积82444m2，地下建筑面积18569m2。建筑耐火等级：本工程建筑防火设计分类为一类科研楼,建筑物耐火等级为一级,各层均设有火灾自动报警和自动灭火系统。抗震烈度：6度抗震布防烈度。人防：本工程地下平常主要功能为泊车场及设施用房;战时势部为甲类二等人员遮蔽所。工程性质：地上:主要功能为科研实验用房；地下:和平常期主要功能为泊车场及设施用房；战时势部为甲类二等人员遮蔽所，工程采纳大面

2、积水磨石地面，水磨石施工总面积：81047M2，占总面积的80.2%。2、小组概略：项目部成立了以项目经理于斌为组长的现场攻关型QC小组，特意针对水磨石地面的施工全程进行调研，保证水磨石地面的施工质量，知足使用要求。小组由施工经验长达十多年的精英工程师和年轻体壮思想活跃的骨干工程师构成，小构成员名单及基本状况以下表：QC活动小组简介小组名称科技创新大厦QC小组小组种类攻关型活动目标精心施工过程精选团结进步汲萃创新小构成即刻间活动时间小组人数6人出勤频次3次/1周均匀年纪35岁出勤率100%培训状况本小构成员均匀接受TQM和ISO900系列知识培训80学时小组职务姓名性别学历职称小组分工1组擅长

3、斌男本科工程师全面负责2副组长曾凡丰男本科工程师组织兼顾3李楠楠男本科助工技术支持4王龙男大专工程师施工管理组员5周凯男大专助工质量检测6陈曦女本科助工实验试验3、选题原由QC小组活动课题:防静电水磨石地面施工质量本工程地上:主要功能为科研实验用房；地下:和平常期主要功能为泊车场及设施产品生产用房；战时势部为甲类二等人员遮蔽所，工程采纳大面积水磨石地面，水磨石施严格要求工总面积：81047M2，占总面积的80.2%。原由整体质量本工程总质量目标为“鲁班奖”工程，分部工程质量评定合格目标要求公司发展科技创新大厦工程是我公司要点工程，我公司极其重视本工程的施工质量，作为战略要求此后在当地域承接近似

4、新工程的一个典型样板4、课题目标4.1质量现状.精选文档质量现状经过对样板施工质量的检查。4.2确立目标经过对样板施工质量的检查，提高水磨石地面的合格率，一次性查收合格率100%。4.3目标可行性剖析物质及资料优长久合作的资料供给商与经过观察的可信赖的资料供给商我公司有近似施工经验公司总部可供给必要的技术支持和顾问人小构成员施工技术及管理水平较高，力部分红员有丰富的资活动经验，以前在目标可行源过往工程合作，有团队合作的基础和优优势势劳务工人为长久与我司合作的队伍，熟习我公司的管理流程和方法公司及项目提供资本作为活动经费业主及监理大力支持及配合专业质检机构指导其他优势新购金刚磨石机15台，台秤、

5、水平仪及橡皮其余混凝土机械检修完锤等检测实验仪器配毕套齐备施工及检测设施优势.精选文档5、小组活动计划.精选文档二、PDCA循环过程1、现状检查依据我司样板施工先行的指导思想，在现场大面积施工前，我们精选了一间大概20M2的小型房间做施工样板。QC小组会同设计、业主、监理单位有关人员检查了“水磨石地面”样板施工质量，经过大家的议论和剖析，得出存在以下主要质量问题的结论：质量缺点状况检查统计表（1）序号项目频数累计频数频次（%）累计频次（%）1表面平坦度差2212.512.52表面砂眼、掉石91156.368.83石粒展现不均匀21312.581.34铜分格条不顺直21512.593.85基层空

6、鼓1166.2100依据上述检查统计表制成频次摆列图，做出以下频次摆列图：质量缺点状况摆列图（1）从以上频次摆列图，能够看到占质量缺点比率最大的是表面砂眼、掉石，降低了此缺点的发生，质量的合格率就获取了很大的提高；其次占缺点比率较高的质量问题有石粒展现不均、铜条不顺直、表面不同等，提高水磨石地面的成品合格率主要从这几方面问题的解决下手。.精选文档2、原由剖析QC小组针对以上主要缺点进行了因果剖析，并利用因果剖析图进行了总结：机人设施故障率高管理水平差养护不好培训少工人操作水平低检修不够施工技术差管理经验少操作不娴熟设施运转不安稳技术培训少管理人员素质低操作经验少设施工效低投入的设施老化施工工人

7、素质低责任心不强设施难以操作质量意识淡漠原资料不合格铜条部署设计不合理幕墙工程交错施工的影响石屑颗粒过大检测方法不合理铜分格条加固举措不合理混淆料配制不正确检测结果误差大室内框架柱地点对施工的影响水泥掺入量不正确检测工具精度差料法环水磨石外观质量缺点因果剖析图水磨石地面质量合格率低.精选文档3、要因剖析针对因果剖析图中的17项尾端要素，QC小组进行了要因确认，剖析结果以下：要因确认表序尾端原由论证剖析要因要素号管理人员小构成职工作向来都是认真负责的,而且预先为重申本次活动的1责任进行了专题会议,经过各样有关制度的实行,活动进行过程中否责任心差管理人员的责任心将获取增强管理人员小构成员施工经验均

8、在2年以上,此中有2人超出8年,管理经验2管理经验相当的丰富,拥有足够的经验办理有关施工问题，且公司工程技否少术部门对本活动供给有关施工管理和技术支持管理人员小构成员文化水平比较高,均参加过专业知识培训并获取了有关3资格证或上岗证,依据本公司的培训计划，小构成员今年次均将否培训少人接受再培训工人质量工人进场施工前,我公司现场管理人员对其进行详尽的技术交底4和工程质量教育,宣讲本QC小组质量监控要点并在工程施工前是意识差接受再培训5工人操作本工程水磨石地面的施工是引进的专业施工队伍,施工工人都有否经验少三年以上近似工程的施工经验6工人技术工人进场前一定经过技术观察,施工前对工人进行技术交底及培否

9、培训少训,拟订有关奖罚制度,鼓舞工人参加技术培训及劳动技术比赛7投入的设各样施工设施为最近几年购买或新购买否备老化8养护不好项目拟订了设施养护制度，严格按程序保护养护,有特意的机械否养护员负责按期对设施进行养护9检修不够项目拟订了设施检修制度，严格按程序对机械设施进行检修，有否特意的机修员负责按期和不按期对设施进行检修机10设施难以投入的设施均是在前近似工程使用过的精选机型,并随机配有操否操作作说明,施工设施操作简单适用工人操作大多数工人在以前近似工程都使用过该机型,部分未操作过的在11老工人的帮助下能够很快掌握操作方法,且管理人员会对工人进是不娴熟行有关的培训和指导原资料不资料供货商均是与我

10、司长久合作或经过观察值得信任的供货商,12资料进场行进行原资料抽检，施工中进行现场抽检，监理目睹，否合格保证了资料的靠谱性石粒直径过大减弱混淆料拌和的均匀性,增添水磨石打磨的难度,料石子颗粒易掉石致使表面缺点,施工达成后因为石粒直径过大表面花色不是13过大雅观,施工时使用的石屑一定过筛大小控制在412MM且色彩一致水泥掺入依据已有资料和现场样板检查状况，认真对照，正确计算水泥的掺14入量，水泥的掺入量与石子比(重量比)控制到约为1:3的合理比是量不合理例15检测方法检测方法是依据地面施工及查收规范建筑地面工程施工质否不合理量查收规范标准和要求进行的方法铜条分格铜条与基层面连结为白水泥沙浆点粘不

11、坚固面层浇筑及表面打磨16是加固举措时易被工作在的设施破坏移位，严重影响地面表面图案雅观幕墙工程与幕墙安装单位召开了专题协调会议,现场设置协调员，协调工17环境交错施工否作界面,使两项工程互不扰乱的影响.精选文档经过要因确认表，能够看出影响水磨石地面质量的主要原由：石子颗粒过大工人质量意识差影响水磨石地面质量的主要原由铜分格条加固水泥掺入量不合理举措不妥4、拟订对策针对以上要因，拟订一下对策表：对策表序对策目标举措时间场所负责人要因号1.明确石屑挑选将石子颗粒直方法和程序；于斌2.保证石筛的准径控制在42015年7曾凡丰石子颗严格控制确性,及时改换技术部12MM之间，同月2016李楠楠1石屑挑

12、选施工中破坏的石施工现场粒过大时保证挑选的年6月周凯筛；石屑色彩一致王龙3.质量员施工过程控制合理计算控制水泥的掺1.正确计算水泥曾凡丰水泥的掺2015年71.技术部水泥掺入量入量，保证地掺入量；李楠楠入量，正月20162.施工现2面不裂痕、不2.试验查验；周凯不合理确掺入水年6月场空鼓3.施工过程控制陈曦泥量调整加固1.编制铜分格条曾凡丰铜分格条方式，做安装加固及保护2015年71.技术部保证铜分格条李楠楠3加固举措好现场成方案；月20162.施工现顺直贯穿周凯不合理品保护工2.增强施工过程年6月场王龙作中成品保护工作1.对要点的点成立一套及操作流程，实科学的管行标准化操作的曾凡丰理系统，管

13、理模式；2015年71.技术部工人质量意工作仔细化到李楠楠从本源上2.提高团队质月20162.施工现4没法再细化周凯识差解决生产量意识，团队建年6月场王龙出现的问设第一是带头人题要有这类团队精神意识5、对策实行.精选文档【实行一】：明确石子挑选方法和程序；保证石筛的正确性,及时改换施工中破坏的石筛；质量员施工过程控制。1）筛网选择孔径4mm和12mm的不锈钢网筛对石屑进行挑选，先以孔径12mm网筛初筛，再以孔径4mm网筛复筛，获取颗粒直径在412MM之间的石屑。2）挑选前对不锈钢网筛孔径进行查验能否为标准孔径知足本工程施工需要。3）关于施工中破坏的不锈钢网筛应及时改换，防止不切合要求的石子被采

14、纳。4）施工前对施工人员进行详尽交底。5）质量员在挑选过程中进行监察控制与试验员随时抽检挑选后的石子，保证投入使用的石屑知足要求。6）石子挑选除保证颗粒大小要求外，还要保证挑选出的石子色彩一致。实行结果：经过以上举措的实行，挑选出来的石子直径被控制在一个合理的范围内，和其余原料拌和时易拌和且混淆均匀，地面进行打磨时，掉石现象很少出现，石粒展现均匀，地面平坦色彩一致雅观，达到了本小组活动目标。【实行二】：联合现场实行状况和设计要求，正确计算水泥的掺入量，严格控制拌合时下料过程，对拌合出来的混淆料进行现场检查及查收，面层施工时精美打磨。1）技术人员依据已有资料和现场样板检查状况，认真对照，正确计算

15、水泥的掺入量，水泥的掺入量与石子比(重量比)控制到约为1:3的合理比率。2）对施工人员进行交底，掌握混淆料称重、配料及拌合的方法，要求对每一罐原资料进行称重配料。3）白水泥、细石等原资料进场一定送检，原材合格后方能投入使用。4）质检员及时追踪，严格控制下料比及拌合程序，保证混淆料下料正确拌合均匀。5）试验员随时抽检试验。6）铺料时进行追踪检查，及时调整。.精选文档实行结果：设定了合理了配合比，以及各步骤施工时及时追踪监控，达成后的地面观感大大提高，表面检测合格率达100%，达到了本小组活动目标。【实行三】：铜分格条用白水泥沙浆满粘固定于基层表面，后续施工时安排专人进行保纠正。1）铜条固定前，应

16、拉设分格网线，沿网线安装铜分格条，铜条下铺满白水泥沙浆保证铜条与基层粘接牢靠，且铜条接口处重要密连结。2）施工面铜分格条安装完成后，应安排专人进行保护，待固定铜分格条的白水泥沙浆达到必定强度后再进行下一道工序施工。对在后续工序施工时被破坏或位移的铜条要即时改换或答复。3）面层打磨时，注意控制打磨机不要打磨过分而损害铜分格条。4）面层施工完成后，对地面表面进行检查，如仍有铜分格条不贯穿的部位，要进行切割补设，补设的铜条一定与原铜条连结密切，并保证其导电性。.精选文档实行结果：经过以上方法的实行，达成后的地面，铜条笔挺顺畅、展现清楚、雅观大方，实现了本小组活动目标。【实行四】：工人进场施工前,我公

17、司现场管理人员对其进行详尽的技术交底和工程质量教育,宣讲本QC小组质量监控要点并在工程施工前接受再培训1）施工质量管理以数字为基础，对要点点及操作流程，推行标准化操作的管理模式。2）在工程项目管理层及全部职工之间睁开质量意识教育，作为直接操控工程质量的管理人员，他们的指引将直接影响工程质量。实行结果：提高了全体职工的质量意识及管理人员对证量和质量工作的认识和理解,有效的提高了质量管理行为，提高了职工的质量管理意识,进而提高质量管理水平。6、成效检查及效益6.1工程质量全部楼层水磨石地面施工完成后，我们经过对地面质量进行了综合检查评定，按建筑地面工程施工质量查收规范（GB50209-2010）要

18、求每层随机选择300进行抽查。水磨石地面质量检查均匀统计表（300为一批）序检查项目每批检查点数不合格点均匀评定号频数1表面平坦度差全面0.4合格2表面砂眼、掉石全面0.8合格3石粒展现不均匀全面1.3合格评定标准GB50209-2010建筑地面工程施工质量验收规范4铜分格条不顺直全面0.1合格5基层空鼓全面0.2合格（2）水磨石地面成品6.2数据剖析为方便相同板间统计的缺点状况进行比较，我们以20平方米面积为一个单位计算出的均匀缺点数量再与样板间统计缺点数目进行比较，结果显示地面质量缺点较以前样板状况获取显然改良，一个计算单位的缺点状况统计以下表：.精选文档质量缺点状况检查统计表（2）序项目

19、均匀频数累计频数频次累计频次（%）号（%）1表面平坦度差0.0340.03415152表面砂眼、掉石0.060.09426.5541.553石粒展现不均匀0.1060.246.988.454铜分格条不顺直0.0060.2062.6591.15基层空鼓0.020.2268.9100对策实行前后数据对照表序项目频数频次（%）号实行前实行后实行前实行后1表面平坦度差20.03412.5152表面砂眼、掉石90.0656.326.553石粒展现不均匀20.10612.546.94铜分格条不顺直20.00612.52.655基层空鼓10.026.28.9（2）图表数据及对照差别说明a)从抽检统计看各查验批次检查均合