单位工程施工组织设计文档

1、单位工程施工组织设计文档单位工程施工组织设计文档单位工程施工组织设计文档一、单位工程施工组织设计内容单位工程施工组织设计一般包括工程大要、施工方案、施工进度计划、资源需用量计划、施工平面部署图、技术组织措施、技术经济指标等，如所示。二、编制依照单位工程施工组织设计编制依照一般有以下几方面：1、工程承包合同；2、建设单位可供应条件：临时设施、水、电等；3、施工图纸及设计单位相关要求；4、相关法规、规范、规程、定额、图集等；5、企业相关要求；6、施工组织总设计；7、资源（机械、资料、构件、半成品等）装备情况；8、施工现场条件；9、水文、地质、气象资料。三、编制程序整体程序为：解析施工合同、施工条件

2、编写目录及框架分工编写汇总协调一致审查更正定稿报批。详尽以下：熟悉、审查施工图，相关情况检查研究确定施工方案、技术经济比较分层、分段计算工程量、劳动量编制施工进度计划（横道图、网络图）编制资源需用量计划确定生产、生活临时设施确定临时供水、供电管线编制施工准备工作计划绘制施工平面部署图计算技术经济指标拟定保证措施判定。四、工程大要和施工特点解析工程大要，包括工程建设大要、工程特点（建筑设计特点、构造设计特点、建设地址特点）、施工条件等；施工特点解析，如要点技术问题等。五、主要技术组织措施主要有：1、保证进度目标措施；2、保证质量目标措施；3、保证安全目标措施；4、保证成本目标措施；5、保证季节施

3、工目标措施；6、保护环境措施；7、文明施工措施。六、施工方案施工方案是单位工程施工组织设计核心内容，主要包括：1、划分施工段；2、确定施工程序；3、确定施工流向；4、确定施工序次；5、确定施工方法、施工机械。（一）确定施工程序施工程序是指单位工程中各分部工程之间向后序次，一般为先地下、后地上；先主体、后围护；先构造、后装饰；先土建、后设施；实质中可能有调整。注意与建设程序划分：建设程序是指导建设项目从决策、设计、施工到竣工查收整个建设过程中各个阶段及其先后序次。施工阶段建设程序是指签工程承包合同、接受任务准备工作组织施工竣工查收。（二）确定施工流向施工流向是指单位工程在平面或竖向施工开始部位和

4、进展方向，属逻辑关系中组织关系。确定施工流向应试虑因素为：建设单位要求；施工繁简程度；施工方便、构造合理；保证工期和质量。外装饰施工流向（竖向）可为：上下，如图所示；下上，如图所示；分段：整体为“下上”，各段内为“上下”，如图所示。（三）确定施工序次施工序次是指各分项工程或施工过程之间先后序次，即逻辑关系中工艺关系。确定施工序次原则为：1、吻合施工工艺及构造要求；2、与施工方法及采用机械协调；3、吻合施工组织要求（工期、人员、机械）；4、保证施工质量；5、有利于成品保护；6、考虑天气条件；7、吻合安全施工要求。多层混杂构造房屋施工序次，如图所示。多层现浇混凝土构造房屋施工序次为：地基与基础工程

5、施工施工准备扎柱钢筋支柱模板支梁、板、楼梯模板浇柱混凝土扎梁、板、楼梯钢筋浇梁、板、楼梯混凝土上层放线、检查扎二层柱钢筋重复至顶层砌墙体。（四）施工方法和施工机械选择1、基本要求1）以主要分部分项工程为主（工程量大、工期长、重要；新工艺、新技术、新构造、质量要求高；特别构造、不熟悉、缺乏经验）。2）吻合总设计要求。3）满足施工技术要求（如：机械型号）。4）提高工厂化、机械化程度（如：混凝土构件、预制磨石、钢筋加工）。5）满足先进、合理、可行、经济要求（解析、比较、计算）。（6）满足工期、质量、安全要求。2、机械选择（1）选择内容种类、型号、数量。（2）选择原则满足施工工艺要求；自有或可以租用；

6、经济合理且技术先进。3）施工方法选择、施工进度计划一）作用使施工过程合理、保证工期目标；为分解、落实进度计划供应依照；为编制资源需用量计划供应依照。（二）编制依照施工图；施工方案；各种定额；水文、地质、气象资料；要求工期；资源供应情况。（三）表达方式可为横道图、网络图，如所示。（四）编制步骤横道图编制步骤，如所示。网络图编制步骤，如所示。八、资源需用量计划（一）劳动力需要量计划作为安排劳动力、分派和衡量劳动力耗资指标、安排生活福利设施依照，其编制方法是将施工进度计划表中所列各施工过程每天（或旬、月）劳动量、人数按工程汇总填人劳动力需要量计划表。（二）主要资料需要量计划主要作为备料、供料和确定库

7、房、堆场面积及组织运输依照。其编制方法是，依照施工估量中工料解析表、施工进度计划表，资料贮备和耗资定额，将施工中需要资料，按品种、规格、数量、使用时间计算汇总，填入主要资料需要量计划表。（三）构件和半成品需要量计划它主要用于落实加工订货单位，并依照所需规格、数量、时间、组织加工、运输和确定库房或堆场，可依照施工图和施工进度计划编制。（四）施工机械需要量计划它主要用于确定施工机具种类、数量、进场时间，据此落推行工机具本源，组织进场。其编制方法是，将单位工程施工进度表中每一个施工过程，每天所需机械种类、数量和施工日期进行汇总，即得施工机械需要量计划。九、施工平面部署图施工平面部署图主要用于指导单位

8、工程施工现场平面部署图；是施工方案在施工现场空间上表现；是在施工现场部署施工机械、材料堆场、库房、临时设施、临时道路等依照；是施工组织设计和施工准备工作需要内容；是实现文明施工基本条件，如图所示。（一）内容1、建筑总平面图上已建和拟建地上地下所有房屋、修筑物以及其他设施（道路和各种管线等）地址和尺寸。2、测量放线标桩地址、地形等高线和土方取弃场所。3、自行式起重机械开行路线、轨道部署和固定式垂直运输设施位置。4、各种加工厂、搅拌站、资料、加工半成品、构件、机具仓库或堆场。5、生产和生活性福利设施部署。6、场内道路部署和引入铁路、公路和航道地址。7、临时给排水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等部署。8、所有安全及防火设施部署。（二）设计原则1、在保证施工顺利进行前提下，现场部署尽量紧凑，以节约土地。2、合理部署施工现场运输道路及各种资料堆场、加工厂、库房、各种机具地址，尽量使得运距最短，从而减少或防备二次搬运。3、尽量减少临时设施数量，降低临时设施花销。4、临时设施部署，尽量利于工人生产和生活，使工人至施工区距离近来，往返时间最少。5、吻合环保、安全和防火要求。（三）设计步骤施工平面部署图，如所示。内容总结（1）一、单位工程施工组织设计内容单位工程施工组织设计一般包括工程大要、