锦屏县黄秋坡股份制集体林场产业结构调整探索与实践

1、锦屏县黄秋坡股份制集体林场产业构造调整探究与理论锦屏县黄秋坡股份制集体林场产业构造调整探究与理论锦屏县彦洞乡黄秋坡林场创立于1968年，属乡办集体林场，总面积170.67h2，主营杉木和茶叶，林场场员10人。1995年12月改为锦屏县黄秋坡股份制集体林场，彦洞村、救民村以土地入股，各占10%股份，乡政府占10%管理股，林场股份占70%。截至2022年3月止，锦屏县黄秋坡股份制集体林场已历经了20个年头，目前林场现有人工林成林100h2，新造人工林18.55h2，坡改梯人工混交林13.33h2，退耕还林面积11.33h2，茶场0.67h2，中药材钩藤2h2，农田3.33h2，鱼塘0.67h2，熟

2、土耕地20h2。林场产值超过2000万元，产生良好的经济、生态和社会效益。1生态条件，得天独厚黄秋坡林场位于贵州省锦屏县西部，距锦屏县城42k，东邻河口乡锦中村，南邻剑河县南加镇，西抵彦洞乡救民村，北抵彦洞乡彦洞村，属于中低山地形地貌，场内地形复杂多样，地势起伏不平，相对高差较大，海拔9001130，冬季寒冷，夏季凉爽，终年云雾缭绕。中亚热带潮湿季风气候区，全年日照1086小时，气候温和，年均气温1214，最高温37，最低气温-9。境内年降雨量12001350之间。土壤为砂岩、砂页岩和板岩为母质发育成的黄壤，处于亚热带常绿阔叶林区域。黄秋坡林场交通便利，有彦洞至锦中林区公路穿场而过，具有良好的

3、地理和生态环境条件。黄秋坡林场所属的彦洞乡，方圆92k2，辖8个行政村，38个自然村寨，85个村民小组，有2797户，11330人，侗族人口占99.8%。全乡耕地面积370.33h2，人均占有耕地300.152，农民每年人均占有粮食280kg，农民年人均纯收入仅2196元，是典型的老、少、边、穷高寒山区，靠山吃山，农业劳动力充裕，且有上山植树造林的优良传统。2科学规划，综合开展2.1产业单一，举步困难20年前，对林业有特殊感情的侗家青年杨秀桃，不顾家人的反对，放弃外出打工的时机，带着9位热血青年，卷铺带粮到山上本文由论文联盟搜集整理来创办黄秋坡股份制集体林常林场建场初期，单一植树造林，以种植杉

4、木、松树为主，杉木松树用材林经济收益周期长，林场的杉林、松林至少要20年才可成林砍伐出售。而且植树造林需要投入大量的人力和物力，作为农民，没有积蓄，单靠10个人的劳动，要维持一个170.67h2林场的正常运转，困难重重，举步困难。2.2适应市场，调整构造针对林场经营产品单一，效益周期长的现状，场员集体开会讨论决定，必须加快林场产业构造调整，强化商品意识，树立市场经济观念，拚弃等靠要的思想，挖掘林地经营潜力，消费适销对路的多种经营产品。为此该场指导根据市场需要，结合林场的详细实际，开拓性地提出了三条腿走路的工作思路。一是挖潜，挖掘现有林地经营的潜力；二是开源，大力开展多种经营；三是节流，就是在保

5、障场员根本生活的根底上，确保每一分钱都用在调整经济构造、开展林场经济的实处上。提出了一产稳场，二产丰场，三产活场的构造调整战略，即：一产是以林业为主，稳定林场根基；二产是开展种植业包含茶叶、中药材、农作物等和养殖业，丰富林场经营内容；三产是开展乡村旅游，扩大林场知名度，盘活林场森林生态经济。与此同时，林场场长因地制宜，科学规划，把170.67h2林场区划为用材林区，用材林与经济林混交林区，茶叶和中药材种植区，还在林场驻地房子四周留有20h2熟土，按时令种植农作物，进展多种经营；同时在林场范围内进展防火带设置，管护道路设置，林区公路设置，旅游宾馆和餐饮根底设施建立。3以短养长，多种经营林业消费周

6、期长的因素，决定林场必须走以林为主、多种经营，综合利用、以短养长，长中短相结合的多种经营道路，这是林业经济开展的客观规律所决定。为此，该场认真分析自身优势，结合国家惠农政策，走出自身特色的多种经营之路。3.1争取工程，建立基地3.2耕种田地，套种作物为了以短养长，长中短结合，为林场后续开展提供条件，林场耕作农田种植红米水稻3.33h2，每年收成稻谷5000多kg。在坡改梯工程林下套种玉米、西瓜，高山辣椒，薏仁米，雪莲多种农作物，每年收获玉米7000多kg，西瓜4000多kg，辣椒1000多kg，薏仁米1000多kg、雪莲300多kg。与些同时林场还驯化种植有折耳根、苦蒜、鸭脚板、水芹菜、紫背菜

7、、野豌豆等10多种山野菜，供旅游餐饮之用，这些农作物年收入到达10余万元，这是林场经济不可或缺的重要组成部分，是林场人员赖以生存的基矗3.3利用资源，养殖畜禽利用充裕的农作物收成和丰富的天然牧草资源，2002年开始，林场开展养殖业，每年种植皇竹草和黑麦草3.33h2，养山羊100多只，黄牛80头，黑毛猪100多头，山地土鸡含珍珠鸡1000多只，灰鹅50余只，鲤鱼10000多尾。在满足和进步场员的生活之需要的根底上，养殖业直接经济收入年均到达60余万元，这为种植业积累肥料，为旅游业提出农产品效劳，为林场经济的良性循环奠定了良好的根底条件。3.4发挥优势，开展旅游利用得天独厚的自然、人文、地理和生

8、态环境条件，林场围绕乡村生态风光、乡土民俗文化和农事活动等做文章，因地制宜，合理布局，开发集观光、饮食、娱乐、民族文化于一体，独具特色的乡村休闲旅游山庄。在林场场部和鱼塘周边种满了梨子、李子、桃子等，春暖花开的季节，一幅世外桃园般的景象，为黄秋坡乡村休闲旅游山庄迎来了一批批远道而来的游客，他们走出喧嚣的都市，到黄秋坡这座神奇而多彩的大山里，呼吸新颖空气，享受天然氧吧，寻求大自然的宁静与神秘。在水果成熟的季节，游客往来于果林之下，鱼塘之间，既欣赏硕果累累乡村丰收的景象，又享受到采摘果实和塘边钓鱼的乐趣。在这里游客可亲身体验大山里世外桃源的生活，品味山花野菜、烧烤红板栗、羊肉火锅、香辣羊瘪、甜南瓜

9、粥、薏仁米酒等原生态绿色美食，聆听原生态侗歌文化等。通过开发乡村旅游，为林场消费的农产品找到了良好的市场销售渠道，每年给林场创收20万以上，对林场的可持续开展是一个有益的补充。4科技兴林，持续开展4.1加强培训，进步素质科技要兴林，人才是基矗为此林场加大职工的平安教育和技术培训力度，建立有效的人才培养鼓励机制，打造了一支业务素质高管理才能强的职工团队。一是抓指导班子建立。要严格按照政治上靠得住，作风上过得硬，工作上有本领，敢干事，能干事，干成事，不出事的用人原那么，把那些德才兼备、业绩突出、热心林业的场员选拔到指导岗位上来，使之成为林场科技兴林的领头人；二是林业科技推广抓队伍建立。要将一批具有

10、过硬的林业专业知识、年富力强，作风正派的场员安排在林业科技推广工作岗位上，使之成为林业科技兴林的中坚力量；三是加强全体场员技术培训和平安教育。根据每个场员的个性特点，消费擅长，制定每个场员教育培训短、中、长期方案，定期组织场人员参加盛州、县、乡举办的各类农技培训活动，采取把专家请进来、要求场员走出去相结合，不断学习培训科技兴林技术，选择性考察先进综合开发比较成功的林场，让全体场员广开视眼、拓展思路、增长见识，学习先进的消费技术、经营形式和管理经历。同时订阅林业、农业、旅游业科普读物，倡导每个场员每月读一本科普读物的活动。还要充分利用每月开展一次平安消费教育活动的时机，来不断进步场员的平安意识、

11、工作才能、消费技能和管理程度等综合素质。下转P270上接P1024.2产研结合，持续开展林场产业构造调整，离不开科技的支撑，科技进步了，才能优化森林资源，进展集约化经营，进步林地消费力，推进林业产业晋级，促进场员增收。多年来，林场与乡农业效劳站、县林业局、农业局、国土资源局、州林科所、州林业局、州农科院、黔东南民族职业技术学院、贵州大学农学院、贵州省扶贫办、贵州省农业科学研究院等学校、科研和事业单位建立合作关系，聘请这些部门的教授、专家、技师等担任技术参谋，以林场为基地进展科学试验，并指导整个林场综合开发和林下经济开展，为确保林场可持续开展提供智力支持和科技保障。5完毕语集体林场产业构造调整要获得显著成效，就要不断拓展林场产业市场经营空间，要在突出森林资源培育根底地位的同时，充分发挥林地资源和林荫空间优势，要着力实现以短养长、长中短相结合、多