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文档简介

1、第 第 页个人工作计划个人工作计划 篇1我科依据实际状况,制定20*年的工作计划,通过在实际工作中的学习和各种培训、学习全面提高我科的医疗水平和服务水平,达到经济效益、社会效益、个人利益的三丰收!工作计划如下:1在临床工作中实行三级医师管理负责制。由科主任带头,将全科医师分为三线,一线医师径直负责住院病人的管理及科室夜班的值班,二线医师负责指导一线医师对高危妊娠的管理,带领一线医师参与常见手术。科主任作为三线医师,全面主持全科的工作。通过有效的分工,保障全科各项工作有序进行。2制定全年的工作培训计划,包括临床知识和技能培训,医疗服务意识和规范培训。通过详细的、有针对性的培训,在尽量短的时间内提

2、高我科整体医疗服务水平。3制定全年的孕妇学校课程。通过孕妇学校这个窗口,提高孕产妇的自我保健意识,有效预防和掌握各种产科并发症的发生、进展,同时推广我科“五病房”在全市的知名度。4制定本科各种疾病的诊疗指南和详细诊疗项目。通过规范化各种诊疗措施和服务,限度降低医疗风险,保障医院顺当进展。5完善各种抢救制度,定期组织抢救演练。通过对各种抢救制度的重新学习和参加各种抢救演练,使医师和护士熟识各种抢救流程,在实际抢救中能默契协作,对孕妇合并的危重症做到及早发觉、实时抢救,达到有效抢救的目的。6完善产房的建设和进展。进一步学习当今产房进展的新趋势,学习新的接生观念,新的服务规范,提高产房的服务水平,提

3、高孕妇的阴道分娩率,降低剖宫产率。7严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行状况并改进,保障我科各项工作安全、有效进行。8积极开展新技术的应用:开展妇科的宫腔镜、腹腔镜的微创治疗,减轻病患痛楚的同时提高我院收益。9严格执行病区的用水用电用气安全制度,定期组织消防安全演练,保障各项生产工作顺当进行。盼望通过一年的努力,我科经济收入能达到三百万元以上,提高医生和护士的收入,每个医生的医疗水平达到或超过二级医院水平,护士的服务水平得到规范和提高,我院的妇产科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可,为以后我科和医院的进一步进展打好基础。个人工作计划 篇2本学期教务处的各项工作依据学校新五年规

4、划,通过完善教学评价,关注临界同学,抓好教研组、备课组活动,努力提升学校的教学质量。一、课程与教学改革1、有目标的开展专题培训,加强课程管理,为优质课程的开发做好预备。在实施拓展型课程和探究型课程的过程中,逐步筛选出有价值、高质量的拓展型课程和探究型课题,整理相关科目纲要和教学设计,为开发、编制校本课程做好预备,确保课程开发质量。2、继续加强各类社团的建设,通过丰富多彩的社团活动,促进同学艺术、科技、体育等综合素养的提升,培育同学做事、做人、学习的技能,促进同学的性格化进展。3、继续与科研室、师训办合作,开展信息环境下老师技能的培训,通过同学主体参加、合作学习等方式进行自主学习,转变同学的学习

5、方式,收集、整理相关的教案、课件、预学习单、微视频等资料,充盈、完善“晋元附校网校”学习资源。4、各学科从学科特点入手,挖掘教学内容中的德育因素,结合学校19班级的德育主题词开展教学,继续整理、积累相关的案例、教学设计,不断充盈学校学科德育指导手册的内容。二、教学管理1、本学期教研组活动继续以主题研修为主。活动分工要明确,内容要清楚,记录要详实。备课组活动依据教研组的主题研修内容开展,适当增加教材分析、组员听评课活动,尤其是要援助青年老师以及教学较为薄弱的老师。2、完善校本作业的修订。组织老师学习新的学科基本要求。依据学科基本要求和我校同学的学习技能,从习题的难易度、数量等方面做好修订工作,使

6、校本作业更具有效性。对非考试学科老师也要依据学科基本要求提出作业布置要求,作业要有学科特色,能够援助同学掌控基本要求,提升同学的基本技能。3、三至九班级语数英学科学业监测全部运用网上阅卷系统,为老师改进教学提供依据。做好各班级临界生学情分析和跟踪反馈工作。建议语数外老师每周定时、定点集中为本班级的临界生进行辅导。依据已经下发的绿色指标测试报告,做好20_年学校绿色指标教学改进方案,并予以实施。4、为迎接第二轮*杯开展,做好相应学科的参赛工作,规范参赛老师的选拔,盼望能在名次等第上有所突破。三、师训工作1、坚持把师德教风建设放在师资队伍建设的首位,以提高师德素养和教书育人技能为核心,学校今年师德

7、主题为“仁者不忧,智者不惑,勇者不惧”。一是学习,组织全校老师集中学习深入理解师德主题的内涵;二是践行,开展学校精神的大争论,挖掘践行师德的优秀典型事例或没有做到而发生不开心的事例;三是感悟,开展征文活动,让老师尤其是青年老师深入感受立人教育下的老师师德行为准那么标准,进一步提升师德品质。2、继续开展好“青蓝工程”,继续做好导师带教、青年老师培育学校青蓝工坊、青蓝考核与展示等工作,继续与科研室合作,推举优秀青年老师参与科研培训,通过科研室的培训、科研成果评比等活动,助推青年成长。开展青蓝学员的评优活动,聘请各类专家援助学校评比、挖掘优秀青年老师。另附专项方案3、菜单化的校本研修模式已初步形成,

8、积极与学校各部门重点工作整合,分项目做好老师的学分申报工作,努力让培训工作做到轻负担重需求有成效,在老师在性格化培训中开心参加,真正受益。4、进一步发挥“高指引领”作用,聘请他们担负学校的学科带头人,成立名师工作室,援助学科团队的整体提升的同时,重点带教组内有潜质的青年老师,使教研团队的专业水平整体提升。四、其他各项工作1、确保“三课两操两活动”,保证每周两节体活课的教学质量。从室外教学内容设计到室内体育活动安排,做到统一有序、规范合理。各校区加强对日常体活实施状况的巡察,发觉问题实时整改,确保老师按计划有序实施。2、做好音乐、美术学科区同学艺术综合素养测评的相关预备工作。3、招生和毕业班工作

9、。应用“*市义务教育入学报名系统”,规范义务教育招生入学工作管理,强化服务意识。依据义务教育招生入学工作要求,做好人员培训、相关设施设备的配备和网络畅通等保障工作,合理安排相应的工作人员,确保适龄儿童入学信息登记工作顺当进行。适时开展学校“学校开放日”活动。4、图书馆等各专用教室的管理工作。依据区以上部门的要求做好相应图书的购置、报废以及各项读书活动。加强各专用教室运用记录的管理。5、做好课务学籍管理工作,提高服务意识。依据学校安排及老师的需求合理安排好课务;做好同学的转入转出工作。个人工作计划 篇3新的一年,在单位作为会计,我也是要对自己这一年的工作去做好计划,确立好目标,仔细的完成财务要求

10、的会计工作,对于新的一年我也是有着期盼,盼望自己能在会计的岗位上做得更好,同时自己也是得到更多的成长。做会计的工作,岗位上,我要继续积极的根据领导的要求去把事情做好,做好账目,数据报表也是需要严谨的做好,确保数据是正确的,不能出差错,会计的工作是需要我们要谨慎的立场来做事情,确保没有问题,在工作之中,我也是需要和其他的同事相互的协作,大家一起完成财务的工作,对于一些报表,我也是要确认好原始数据的正确性,不能出差错,财务的数字假如出了差错,可能结果就是天差地别的了。在工作的一个立场上,我是要做好的,无论是小事或者大事,都需要仔细的去做。个人来说,我也是要继续的学习,提升自己,考取更高等级的会计证

11、书,在新一年里头,我要为了这个目标而去努力,在工作之余仔细的看书,预备考试,这不但是能提升我自己的会计水平,同时也是可以更好的反馈到工作之中来,同时对于我个人的一个职业道路来说,其实也是有着更好的进展,能让我在以后的工作之中,只要有机会,还能能去晋升做好预备的,通过学习,我也是能更加的懂得这份会计工作该如何的去做,才能做得更加的优秀和完善。在考勤上,我要仔细的根据单位的要求来上好班,做好事情,对于会议也是要准时的参与,单位组织的相关活动和一些工作我也是要积极的去参与,去做,对于我来说,其实来到单位工作的时间也不是特别的长,许多方面也是需要继续的向老同事们去学习,通过和他们的沟通,来让自己懂得如

12、何在单位做好会计的工作,同时通过这些沟通也是可以让我明确自己的一个方向,知道将来的路该如何的去走更好一些。计划是固定的,但实际的工作又是会有变动的,所以在今后的一个工作之中,我也是要针对我的工作来修改我的计划,更好的适应工作详细的状况,调整计划,来把工作给做好了,新的一年我也是会更加的努力,让自己变得更加的优秀,而工作也是要做的更加的好,让领导满足,让单位的会计工作不会出问题。个人工作计划 篇4一、组织实施“将被动收购改成主动收购”20*年我们进一步强调收购工作透亮,在收购工作中做到公开、公正、公正。不论是大宗材料、设备还是零星收购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原

13、那么,收购部相关人员一起询比议价,收购前、收购中、收购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透亮,同时保证了工作进度。1、完善制度,职责明确,按章办事:20*年重新制定收购管理程序书和通过组织学习公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的收购掌握流程、供应商管理程序书等收购管理制度。制度清晰,操作有据可查,为日后的收购工作奠定了理论基础。2、公开公正透亮,实现公开寻价:收购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、爱护公司利益。3、收购效益:实施公开透亮的收购策略后,*年现有纸张原材料一贯在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用D555D,每平

14、方价格为*元,只要能达到出口标准即可,现提议运用D=H材质,每平方价格为*元,公司可节省9%的成本;为了节省成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减削,现正在打样确认,于*前完成。4、评估价格及品质要求:做好价格和品质和职能定位工作,价格需要经总经理以上审批,品质需要经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高收购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减削工程成本,提高收购效率,提高企业利润。二、围绕掌握成本、收购性价比最优的产品等方面开展工作20*年采供部继续围绕“掌握成本、收购性价比最优的产品”的工作目标,要求收购人员在充分了解市场信息的基础上进

15、行询比价,着重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在*电器、*电机、*等的原价位的基础上下浮3-5个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,查找新的供应商。同时调整了部份工作程序,增加了收购复核环节,采用由采供部副经理在收购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“收购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的掌握成本,为公司节省每一分钱。收购人员也在每一项详细工作和每一个工作环节中得到煅练。三、货品收购渠道问题1、定点供货商加强对定点供应商货品、价格、质量的监督,提高供货商所供货物品的品质,加强食品卫生、保质期等方面的检查,确保食品卫生安全。2、随时与供应商联系,了解行情,实时发觉收购中存在的问题并进行改进。3、常常走访供应商,对报价单进行核对,并与其他商家对比,如涌现高价或瞒报,要实时更换供应商,保证公司利益不受损失。四、实时核销督促

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