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文档简介

1、浅谈家禽养殖经营者如何施行变革以求得逆境中的开展【论文关键词】家禽养殖经营新形势变化调整思路安康可持续开展对策措施【论文摘要】受欧美金融危机影响,世界各地经济不同程度地受到涉及和影响。作为社会经济的一个方面,我国家禽养殖业也未能幸免。面对这种新形势,家禽养殖经营者就应施行变革以求得逆境中的开展先机。受欧美金融危机影响,世界各地经济不同程度地受到涉及和影响,作为社会经济的一个方面,我国家禽养殖业也未能幸免。面对这种新形势,家禽养殖经营者该如何施行变革以求得逆境中的开展先机呢?1面临的形势变化。当前,随着我国宏观调控力度不断加大,许多家禽养殖经营单位和经营者正面临着严峻挑战,诸如“融资难、“销售难

2、、“市场差、“风险大等各种各样的不利因素纷至沓来,交互相织,从而催生了市场疲软、本钱上升、企业竞争加剧、开展环境趋差、开展后劲乏力等新问题的出现。尤其是家禽养殖经营企业在这方面的问题更显突出,物价上涨过快,使饲养原材料等养殖本钱增加,这一切就相应造成了企业的生存压力加大。龙头企业数量少、规模孝实力弱、组织化程度低,抵御市场风险的才能不强。生存的压力前所未有,主要表如今以下几个方面。11鸡苗和鸡肉价格暴跌。进入2022年以来,父母代种雏由前阶段的2500元套暴跌为900元套左右,下跌17738;商品雏的价格由前阶段的300元只左右暴跌为09元,只左右,下跌23333;毛鸡价格由900元千克左右暴

3、跌为700元,千克左右,下跌2857;肉鸡出口受阻,副产品进口居高不下,使种鸡和肉鸡养殖户严重亏损。12鸡肉产品消费放缓。全球经济不景气直接导致国内企业消费萎缩,订单减少,出口减少,企业出现停产、半停产状态,从而,严重影响社会工矿企业团体消费对鸡肉的需求。13“三聚氰胺事件影响养鸡产业链。前阶段受“三鹿奶粉和“大连问题鸡蛋事件的严重影响,使肉鸡加工厂对市场前景产生恐慌而停顿收鸡,导致养鸡农户“卖鸡难,使种鸡业苗鸡滞销造成整个肉鸡产业链销售不畅。14合同违约率增加。受目前市场行情影响,养殖场所订茁鸡合同不能全部兑现,有的要求取消合同,有的要求降价处理:有的要求减少进鸡数等,家禽业的消费方案被严重

4、打乱,无奈之下把局部种鸡提早淘汰,同时把局部种雏作商品茁鸡处理,造成了一定的经济损失。15资金周转困难。前几年,各养禽企业抓住机遇,调整规模,开发新品,获得了较好的经济效益,由于目前摊子较大,抗风险才能不强,每天消费支出费用较高,资金周转在非常时期较为困难。2家禽养殖经营的调整思路。21拓宽筹资渠道,解决“融资难问题。产业要开展,资金是关键。资金紧缺是制约家禽养殖经营开展的重要瓶颈。近年来大局部资金都流向了城市,流向了房地产业、建材业、证券业等行业及其下游产业,而对农业产业尤其是畜牧业除国家的扶持资金外根本上是微乎其微。因此,我们要在继续积极争取财政资金、工程资金并发挥其导向作用的前提下,进一

5、步加强招商引资工作力度,广泛吸纳民间资本、金融信贷资本及外资,还可以通过股份合作兴办实体,扩大经济收入,增强造血功能,拓宽融资渠道,形成风险共担、利益并存的多元化家禽业投资格局,从而促进家禽产业的开展。22优化开展环境,解决“环境差问题。优化开展环境主要做好两个方面的工作,一是优化投资环境,要加强政府部门各方面的工作整治,在行政审批、行政执法、行政管理等方面给家禽养殖经营者最大的便利和实惠,继续加强招商引资,引进和培育专业人才,鼓励全民创业。二是要改善效劳环境。畜牧主管部门要做好调查研究,提供信息、搞好指导,推进效劳质效的进步。消费部门要不断研制开发新产品,为养殖提供优质产品。加工企业要尽早与

6、养殖农户签订收买合同,科技部门要积极做好技术效劳。各部门要通力合作,共同促进家禽产业全面协调可持续开展。要大力宣传相关的法律、法规,维护家禽消费、流通秩序,为家禽业开展保驾护航。转贴于论文联盟.ll.23健全行业管理,解决“风险大问题。建立养殖专业合作社是目前家禽业行之有效的行业管理措施。一方面,要集中农村各养殖大户的物资和智慧,建立家禽专业合作经济组织。同时,进一步搞好农村土地经营权的合理有序流转,向养殖大户及专业合作社集中,建立风险共担、利益均沾的经营管理机制,充分发挥行业自律和经济互补的作用,形成合力,共同防范和抵御各种市场风险,带着养殖户走共同富裕之路。另一方面,养殖企业也必须走“强强

7、结合之路,按照“公司+基地+农户的产业化开展形式,整合资源,形成规模,增强企业核心竞争力。24加强市场开发,解决“市场差问题。市场开发方面主要搞好两大市场的建立,一是国内市常目前国内市场对禽产品的消费需求尚不旺盛,尤其是农村市场需求始终处于原始的疲软状态,供应非常充足与需求很不旺盛的矛盾,导致禽产品消费无法维持高增长。作为家禽企业来说,一方面要搞好禽产品的消费与引导。既要宣传禽产品的营养价值与食用平安,又要强调禽肉文化的浸透。另一方面,要搞好国内市场开发。国内市场体系尚不健全,大型禽产品批发市场少而不标准,尤其是农村市场开发潜力宏大。所以必须从思想上、战略上、行动上重视大型家禽产品市场建立和农

8、村市场建立,形成系统的市场开发行动方案,通过宣传引导,实现扩大内需,培育壮大禽产品市常二是国际市常要在稳定现有市场的条件下,努力开拓新兴禽产品出口市场,选择和开发多国市尝多地区市场,把产品做到多个国家、多个地区,以减少相对集中的个别市场波动给家禽产品市场带来的影响,减少出口禽产品对单一市场的依存度。25强化安康养殖,解决“质量劣问题。禽产品质量是禽产品的生命线,相对来说,也是养殖经营者的生命线。家禽企业或经营者应按照国家规定的相关标准,建立自身的质量保证体系,管好消费、加工、流通、销售等各个流程,着重加强投入品的使用与管理,确保从“基地到餐桌的全程监控,确保产品的安康和产业的安康。26创新营销

9、策略,解决“卖鸡难问题。养殖者,既要埋头养鸡,又要抬头看市,要擅于掌握信息,抓住商机,随机应变,化难为易。销售方式可以上门配送、连锁经营、超市经营、订单销售、网上销售等。对于养殖企业来说,还应该搞好品牌建立,通过无公害、绿色或有机食品认证,扩大产品的知名度,创立自己的养殖品牌,进步企业的效益。3促进肉鸡业安康可持续开展的对策措施。肉鸡业在整个养殖业乃至大农业范畴中产业化程度最高,带动相关产业最多,是出口创汇最大的一个产业,具有消费周期短,饲料转化率高,经济效益显著等特点。因此,建议为肉鸡养殖龙头企业在政策上给予倾斜和扶持。31对列入国家八部委认定的“农业产业化国家重点龙头企业给予政策支持。就养

10、殖企业而言,如今普遍免征企业所得税,这对原先只有国家级农业龙头企业享受的政策一下子放开了,不利于表达扶优、扶强、扶大,建议国家对列入考核的国家龙头企业制订扶助政策,以帮助养殖业集团化经营、标准化消费、外向化拓展、国际化接轨。对当地经济带动作用较大,能显著进步农民收益的企业,在龙头企业专项资金中予以优先扶持;对培养地方家禽品种,提升产业品牌竞争优势的龙头企业在国家有关工程中予以优先立项;对家禽用饲料粮,粮食部门给予政策倾斜,以提升龙头企业的竞争优势。32平稳市场,进展总量控制。近几年来,我国的养禽业虽然获得了长足的进步,但是,市场大起大落的现象时有发生,有些企业由于承受不了市场大幅波动退出养禽行

11、业,得以生存的企业也因为市场的异常波动影响了正常的经营活动。33建立农业保险和风险基金,抵御市场风险。农业是弱势产业,农民是弱势群体。当前我国农业保险根本上还处于空白状态,农业面临着市场和疫病两大风险。而当风险发生时,除了国家和地方对突发事件有一定补偿外,根本上都是农民自我承当。农业龙头企业虽然可以对农民给予一定的扶持,但毕竟才能有限,因此不能作为农业保险的主体。建议国家对农业保险予以立法,组织各商业保险企业承当此项重任。国家也应当在财力上对参保企业和个人予以必要的财政扶持。34进一步加强活禽交易管理。当前,我国城乡市场活禽交易相当普遍,又缺乏严格的管理措施,给禽流感等重大疫病的发生和传播提供了可乘之机。建议国家在保存传统活禽交易的前提下,从加强畜禽产地检疫入手,强化各个环节上的管理,严格把好消费、流通、加工等环节上的关口,堵死一切传播疫病的破绽,并建立相应的产品质量追溯制度,以确保产品

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