检修车间“质量月”主题活动总结

1、检修车间“质量月”主题活动总结.2022年，根据本年度“质量月”活动主题与内容，结合 实际，创新形式，提前筹划，扎实开展各类质量活动，积极 发挥质量组织的专业作用和企业的主体作用。提升产品质量 任重道远，我们要以只争朝夕的精神，从自己做起，从本部 门做起，从本岗位做起，以实际行动谱写“质量月”活动华 章，谱写质量新篇章。必要的监控和责任到人是质量管理的 重要手段，我们必须从材料进厂到加工制作再到检验合格后 出厂，层层把关，全员参与，坚决杜绝不合格产品流入下道 工序。各管理部门强化监控手段，严把质量关口，做到不放 走一个违规操作者，不失控一个生产环节，不流出一个不合 格产品。现将检修车间质量月管

2、理工作小结如下：一、领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，公司召开全公司员工会议进 行活动发动，刘总对开展质量月活动的目的和要求进行了简 单的表达，并宣布质量月活动开始。书记总对质量月活动的 具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，对车间如 何对待做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要 以质量月活动为契机，营造“质量在我手中，用户在我心中“ 的活动气氛。二、加大各种宣传力度，提高质量意识在质量月活动中开展了以电子显示屏及黑板报等形式 多样的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及 活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质 量意识，营造人人关心质量，人人重视质量

3、的良好气氛。三、开展多种形式培训，从各方面强调质量重要性从员工思想上强调质量重要性，在思想意识上下功夫, 使员工树立质量观念，提高质量意识。首先对管理人员进行 教育，组织学习有关“责任胜于能力”的质量责任意识讲座 及“世纪之约”电视剧，要求管理人员树立良好的责任意识， 并做到自己有所感有所悟，结合自身工作岗位深刻体会。其 次对员工进行培训，机加车间：对车床、铳床等主要机械加 工班组进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检互 检，正确区分合格品与不合格品，使机加工对产品质量及产 品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了 本岗位基础操作培训；每天坚持开班前会议，明确工作重点 及对当

4、天的生产和质量情况进行强调，各班组还利用休息时 间对员工进行刀具维护保养方面的问题进行交流，使车间产 品的整体质量有了一定的改观。铸锻车间：利用每天班前会 的形式，对造型工进行培训，提高造型工的质量意识，加强 自检互检，并加强了员工的图纸识别培训，及时对造型出现 的问题进行修复。四、贯彻学习文件精神，把质量安全职责落到实处车间根据分公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重 要文件精神，把质量安全贯穿在质量管理的具体工作中，对 分公司组织的各种质量安全活动积极参与。并结合实际对工 艺纪律开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查，将 存在的问题警示化，并反应到各班组。五、强化现场作业管理，确保关键生

5、产环节安全车间将产品设计、生产服务、标识等关键环节作为重点 环节，重点抓好现场作业管理，把各班组作为重点部位监控, 严格落实操作流程，贯彻质量程序文件的要求，定期不定期 进行监督检查，及时堵塞了质量控制上的漏洞，确保了产品 质量合格。六、严格执行质量体系和程序文件，严把产品供应质量 关，从源头杜绝质量生产事故车间严格执行质量体系文件, 加强原材料采购审批过程监控，严格把关，预防和减少不合 格原材料进入车间，保证采购品质量。并要求生产一线员工 对加工组装的产品进行质量控制，把好过程检验和最终检验 关。在产品交付用户后，对用户进行回访，针对产品质量存 在的问题了解情况，对用户的意见认真调查分析，采取措施 加以改进，时刻做到以顾客需求为中心，以顾客关注为焦点， 不断改进服务质量。七、广泛发动、全员参与，积极开展质量月宣传教育活 动车间