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3/3公司部门中层领导年度工作考核表_公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_ 职 务_ 何时任现职_一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议状况参与评议人数任职状况综合分析优秀称职基本称职不称职本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考核者意见 签名年 月 日五、董事会意见 董事长签字年 月 日六、公司中层以上领导综合考核表考核项目考核内容平分等级好较好一般较差工作实绩评价岗位职责范围完成状况公司布置的任务完成状况年度工作目标完成状况德能素养评价思想理论水平：能把握政策并指导工作本职业务力量：生疏本职与相关业务，能完成业务组织协调力量：能合理安排工作，协调其他部门关系调研综合力量：进行组织调查探究，提出对策用人力量：能指导下级工作，并对下级作出公正评价口头表达力量：口头表达规律清晰，有劝告力文字表达力量：能独立完成各种文字工作法纪观念：廉洁奉公，遵守并维护法纪改革创新力量：能接受新事物，工作有制造性自我述职评价自我评价客观，对自身问题能认真分析对今后努力方向明确，整改措施切实可行综合评价等级

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