厂外辅助及生活区委托管理合同XXXX-4-24

1、广西防城港核电电厂厂外辅助及办公公生活区工程建建设委托管理框架协议合同委托方：广西防防城港核电有有限公司受托方：广西建建设开发公司司AAAA协议合同编号： 签订订签字地点：广西 防城港签字签订时间： 广西防城港核电厂厂外辅助及办公生活区委托管理协议 协议编号：目 录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc323046625 第一条定 义 PAGEREF _Toc323046625 h 3 HYPERLINK l _Toc323046629 第二条总 则 PAGEREF _Toc323046629 h 4 HYPERLINK l _Toc323046631 第三条委托托管

2、理范围和和内容 PAGEREF _Toc323046631 h 4 HYPERLINK l _Toc323046632 第四条管理理模式 PAGEREF _Toc323046632 h 5 HYPERLINK l _Toc323046668 第五条管理理要求 PAGEREF _Toc323046668 h 6 HYPERLINK l _Toc323046669 第六条管理理措施 PAGEREF _Toc323046669 h 9 HYPERLINK l _Toc323046670 第七条价款款支付与奖励励 PAGEREF _Toc323046670 h 16 HYPERLINK l _Toc3

3、23046672 第八条责任任与义务 PAGEREF _Toc3230466722 h 117 HYPERLINK l _Toc323046678 第九条违约约责任 PAGEREF _Toc323046678 h 19 HYPERLINK l _Toc323046679 第十条合同同暂停、终止止 PAGEREF _Toc323046679 h 20 HYPERLINK l _Toc323046681 第十一条税税费 PAGEREF _Toc323046681 h 20 HYPERLINK l _Toc323046682 第十二条保保险 PAGEREF _Toc323046682 h 20 HY

4、PERLINK l _Toc323046684 第十三条争争议的解决 PAGEREF _Toc323046684 h 21 HYPERLINK l _Toc323046685 第十四条商商业道德 PAGEREF _Toc323046685 h 2221 HYPERLINK l _Toc323046686 第十五条知知识产权与保保密 PAGEREF _Toc323046686 h 2221 HYPERLINK l _Toc323046687 第十六条合合同生效、失失效 PAGEREF _Toc323046687 h 22 HYPERLINK l _Toc323046688 第十七条其其它事项 P

5、AGEREF _Toc323046688 h 22 HYPERLINK l _Toc323046689 附件一：一级级进度计划 PAGEREF _Toc323046689 h 24 HYPERLINK l _Toc323046690 附件二：支付付里程碑 PAGEREF _Toc323046690 h 25 HYPERLINK l _Toc323046691 附件三：致保保险公司的执执行通知 PAGEREF _Toc323046691 h 26 HYPERLINK l _Toc323046692 附件四： 安安全生产责任任书 PAGEREF _Toc323046692 h 27 HYPERLI

6、NK l _Toc323046693 附件五：保廉廉协议 PAGEREF _Toc323046693 h 28 HYPERLINK l _Toc323046694 附件六：工程程项目文件资资料清单 PAGEREF _Toc323046694 h 30 HYPERLINK l _Toc323046695 附件七：工程程月报格式 PAGEREF _Toc323046695 h 31第一条定 义义2第二条总 则则3第三条委托管管理范围和内内容3第四条管理模模式4第五条管理接接口5第六条管理要要求6第七条价款支支付与结算7第八条各方的的责任与义务务8第九条违约责责任8第十条协议暂暂停、终止9第十一条税

7、 费9第十二条争议议的解决9第十三条商业业道德10第十四条协议议生效、失效效10第十五条其它它事项11附件一 担保保书（格式）25附件二 法人人委托书（格格式）26附件三：安全要要求27附件四：质保要要求29经友好协商，以以下双方的授权代代表于 201112012年 月月 日日 在 签署本合同协议：FCGNP甲方方（委托方或甲甲方）：广西防城城港核电有限限公司（ 以下简称“FCGNPP甲方” ）AAAA乙方（受受托方或乙方）：广西建设设开发公司AAAAA（ 以下简称“ 乙方 ” ）鉴于1广西防城港港核电有限公公司甲方投资建设广西防城城港核电项目目一期工程22台CPR11000压水水堆核电机组组

8、，并负责以以后的运营管管理，该项目目已经国家有有关部门正式式核准；2AAAA乙乙方所具备的资质质、资源和丰富的的项目管理经经验；3广西防城港港核电有限公公司甲方愿意按照PMMC模式委托托乙方AAAAA承担广西防城城港核电项目目厂外辅助及及办公生活区区厂外辅助及及生活区的全全面工程管理理任务。为切实推进广西西防城港核电电项目厂外辅助助及办公生活活区厂外辅助助及生活区项项目进展工作作，充分发挥股东东方的项目管理优优势，双方经共同友好协商商达成如下协协议。定 义下文定义和附件件中以下的用词及及词句,除根根据上下文另另有要求外,应具有本条条所赋予它们们的涵义： 协议(即本协协议): 指FCGNPP甲方

9、与乙方 之间签订的广西防城港港核电厂辅助助厂外辅助及及生活区工程程建设委托管管理框架协议议（编号： FCGNPP2011SS038 ）,及其中明文文指定构成协协议一部分的附件、附录等。 合同（指本合合同）：指FCGNNP甲方与 AAAA乙方方 之间将签订的广西防城港港核电厂辅助助厂外辅助及及生活区工程程建设委托管管理合同(以下下简称“合同”)，及其中明明文指定构成成合同一部分的附件件、附录等。 乙方代履合同同：指由甲方方、乙方及承承包商三方签签署的，由乙乙方代表甲方方行使管理权力力及承担相应应管理责任的的PMC合同同。 厂外辅助（BBOP）： Balannce off Plannt,核电厂厂其

10、余部分（除除核岛和常规规岛外）。PMC：Prooject Managgementt Conttract，项项目管理承包包。甲方委托乙方作为项目目管理方，作作为甲方代表表，以有效控控制工程质量量、进度、安安全和费用为为目的而进行的工程程、货物和服服务前期策划划、可行性研研究、以及设设计、采购、施施工、调试等等全过程活动动的项目管理理承包，简称称PMC。 FCGNP甲甲方：指注册于中华人人民共和国广广西壮族自治治区防城港市市的广西防城城港核电有限限公司，包括括其法人代表表、继承人和和受让人。总承包商工程公公司：指广西防城城港核电项目目一期工程的的总承包商主体体工程承包商：中广广核工程有限限公司与中

11、广广核工程设计计有限公司组组成的联合体体。工程委托受托管管理方：指接受广西防防城港核电有有限公司委托托，承担广西西防城港核电电项目厂外辅助助及办公生活活区厂外辅助助及生活区的的全面工程管管理任务的公公司，即AAAAA乙方。 分包承包商商：指即为AAAA本协协议范围内提提供勘察、设计、施工、材材料供应、设备或或机械等、服务的法人人组织，包括其法人人代表、继承承人和受让人人。年、月、周、日日：是指公历的的年、月、周周、日。 天/日：是指指连续的日历历日，从当地地时间午夜00点到24点点的二十四小小时为一天。 工作日：是指指除星期六、星星期天和国家家法定节假日日以外的一个个日历日。 违约赔偿金：指双

12、方因违反反协议而需补偿偿给对方的费费用以及从这这些费用应付付之日起所应应计取的利息息等可得利益益的损失。总 则 FCGNP甲甲方愿意委托托AAAA乙方方承担广西防城城港核电项目目厂外辅助及及办公生活区区委托管理厂外外辅助及生活活区工程建设设委托管理任任务，并将与AAAA乙方方就广西防城港港核电项目厂外辅助助及办公生活活区委托管理理厂外辅助及及生活区工程程建设委托管管理合同进行谈判。在合同签订并生生效后，协议议中相关工作和各方的责任任与义务转移移至合同内，若协议与合同规定不一一致，则以合同为准。 本协议为广西西防城港核电电项目厂外辅助助及办公生活活区委托管理理原则性条款，未未尽事宜，双双方协商解

13、决决。本协议合同签订订后，若国家家政策、行政政命令或股东东的决议等原原因对本协议议构成重大影影响，双方应应友好协商解解决。 委托管理范围围和内容 委托管理的范范围：广西防城港核电电项目厂外辅辅助及生活区区工程建设项目目委托管理范围围包括但不限限于：EB消防站；UL武警岗亭；EI公关中心；F01保安大楼楼；F03武警营房房；F04医疗中心心；F08宿舍、宿宿舍食堂、室室外活动设施施及配套建筑；ED2生活区污污水处理站及及排污系统；厂外辅助及生活活区BOP区室外地坪、道路、围围墙、管线、景景观绿化、停停车场等配套套设施；通水、通电、通通路等辅助设设施；北排洪沟。广西防城港核电电项目市内办办公楼项目

14、委委托管理范围围包括但不限于于：BA综合办公楼楼土建、安装装施工工作；BA综合办公楼楼内的装饰装装修工程；BA综合办公楼楼室外地坪、道路、围围墙、管线、景景观绿化、停停车场等配套套工程。广西防城港核电电项目办公楼楼项目委托管理理范围包括但不限于于：EB综合办公楼楼土建安装施施工工作；EB综合办公楼楼土建安装非核核级工程材料料和永久性消消耗材料采购购；委托管理的内容容：从场平勘察设计计开始（武警警营房和BAA楼包括场平平）开始至工程竣竣工验收内的的所有咨询、勘勘探、设计、物物项采购、监监理、施工、调调试等所有工程管理理工作。对于3.1内容容里面的（10）、（11）、（12）项及室外活活动设施项目

15、目作为暂列项项目，除非甲甲方取消项目目建设，否则则上述四项建设项目目仍委托乙方实实施，具体实实施方案及工工期双方另行协商确定。甲方保留对委托托范围及内容容进行适当调整的权权利。 管理模式AAAA乙方依依据关于培育发发展工程总承承包和工程项项目管理企业业的指导意见见（建设部部建市【20003】第330号）及建设工程项项目管理试行行办法（建建设部建市【22004】第第200号），参照代建制的管理模式，代替FCGNP甲方对委托项目建设进行全过程、全方位专业化管理。AAAA乙方根根据FNGNNP甲方提供的可研阶阶段设计任务书，负责责委托项目的初步设计、施施工图设计，设设备材料采购购、建筑安装装施工直至

16、竣竣工验收移交交FCGNPP甲方前的全部部管理任务。AAAA乙方负负责委托项目的组组织实施，必必须按照中中华人民共和和国招标投标法、广西壮族自治区实施办法及其他有关规定，对所委托管理项目的勘察、设计、施工、监理、主要设备材料采购进行招标和管理。项目下游的勘察察、设计、施施工、主要设设备材料供应应等合同由甲方、乙乙方及承包商商共同签订，乙方作为项目管理方，负责下游承包商的采购、合同文本合规性审核以及合同的执行管理等，乙方承担由此产生的的一切责任。AAAA及其关关联机构不得得在本项目中中承担勘察、设设计、施工、监理、主要设设备材料采购购等工作。 AAAA 应严严格控制委托托项目投资、质量和和工期，

17、委托项目建成成后移交FCCGNP。 管理接口地方关系的协调调FCGNP负责责协调与工程程建设整体有有关的地方关关系；建立地方关关系协调的统统一工作原则则及工作联系系渠道，设立立地方协调归归口管理部门门；AAAA负责安安装甲方确定定的地方关系系协调工作原原则，负责对对所管辖项目目的有关地方方事项的协调调。设计FCGNP负责责项目可研以以前及设计工作，FCGNPP负责对AAAA的设设计工作进行行监督检查以以及必要的设设计审查工作作，AAAA应接接受FCGNNP的监督检检查机必要的设计计审查。AAAA负责可可研之后初步步设计、施工工图设计、竣竣工图设计等阶段的的设计工作，并负责责组织实施与与项目总承

18、包商商的设计接口口工作施工FCGNP负责责对AAAAA的施工和施工管管理工作进行行监督和检查查，AAAAA应接受FCGGNP的监督督检查。AAAA应委托托由资质的监监理单位对整整个项目的施施工工程质量量和安全进行行监理。采购AAAA应按照照中华人民民共和国招投投标法、广广西壮族自治治区实施办法及及其他相关法法律法规和规规定，对项目目的勘察、设设计、施工、监监理、主要设设备材料采购购进行招标。FCGNP负责责监督AAAAA工作，AAAAA应接受FCGGNP的监督督。进度AAAA负责编编制项目的一一级进度计划划，编制的一一级进度计划划必须满足建建设项目的总总体进度要求求。FCGNP负责责审批AAA

19、AA的一级进进度计划，并并将一级进度度计划列入委委托管理合同同中，作为合合同进度计划划。职业健康安全与与环境、消防防、保安管理理AAAA负责向向FCGNPP移交前的职职业健康安全全及环境管理理，AAAAA负责现场消消防、保卫队队伍的组建及及管理；FCGNP负责责监督AAAAA的工作，AAAAA应接受受FCGNPP的监督。财务管理AAAA应建立立投资控制体体系，编制投投资控制大纲纲，报FCGGNP备案，FCGGNP对AAAA的投投资控制体系系进行监督；AAAA应编制制其委托范围围内的工程总总预算、工程程资金需要计计划，并报FFCGNP批批准。AAAA应按照照合同签约类类型及结算方方式分别编制制年

20、度、季度度、月度资金金需求计划报报FCGNPP批准，协助助FCGNPP进行项目融融资和资金管管理。AAAA负责按按照国家会计计制度和FCCGNP的的的相关规定实实施委托管理理范围内的会会计核算和财财务管理工作作，AAAA的会计核算算和财务管理理工作应能满满足FCGNNP工程竣工工决算和财务务管理的需要要。AAAAA对所委托范范围内的会计计核算资料的的真实性、合合法性、完整整性负责。保险FCGNP负责责办理项目建建筑安装工程程一切险，对对于涉及保险险范围内有关关项目合同价价格，一律不不包含建筑安安装工程一切切险保险费；AAAA应配合合FCGNPP办理保险、索索赔等有关事事项，对于保保险公司提出出

21、的风险管理理建议进行落落实。资产管理本项目竣工移交交之前的资产产管理工作由由乙方负责，乙方应建立完完善的资产管管理体系，移移交的竣工资资料应满足甲甲方对项目总总投资的核算算需要，确保保竣工验收时时资产移交清清单的价值与与本合同的最最终结算金额额一致。文档管理乙方应参照重重大建设项目目档案验收办办法和DAA/T28-2002国国家重大建设设项目文件归归档要求要求求与档案整理理规范的要要求进行工程程文件的归档档和管理，确确保满足国家家档案验收要要求，并协助助甲方进行档档案移交后的的国家验收工工作；甲方有权对乙方方的工程档案案管理进行监监督检查，乙乙方应接受甲甲方的监督检检查；文档移交时间、方方式和

22、范围等等具体要求在在合同总确定定。 管理要求总体要求乙方的工程管理理除应符合国家、行行业、地方的的相关规定及及甲方的管理理要求，还应应满足下列要要求：5.1.1质量量要求： 本项目的质量必必须符合国家家相关规定及及设计任务书书要求的各项技术指指标。5.1.2项目目质保大纲应应包括管理者者通过质量方方针声明来阐阐明管理者对对质量和安全全的承诺，以以及通过实施施项目质保大大纲来实现质质量和安全的的承诺。乙方方应根据质量量方针制定项项目质量目标标，且这些目目标可以通过过一些相关的的可测量的指指标来表示。乙方应对项目质量方针包括质量目标定期进行审查，以确保其充分性和适宜性。乙方应建立质量量责任制，明明

23、确规定项目目组织结构中中各岗位的具具体任务、责责任和权力，以以做到“事事有人管管、人人有专专责，办事有有标准，工作作有检查”，并建立与与之配套的绩绩效考核制度度。一旦发现现质量问题，应应追溯责任，总总结经验教训训，更好地保保证和提高工工作质量。在在质量事故的的处理过程中中，乙方应坚持“四不放过”的原则，即即事故原因未未查清不放过过，责任人未未处理不放过过，整改措施施未落实不放放过，有关人人员未受到教教育不放过。 进度要求：本项目的进度总总体要求为应满足广西防防城港核电项项目总体进度度要求。同时，乙方应利利用其自身的的专业管理优优势，控制或或促使各承包包商保证各单单位工程在附附件一所列的计划划完

24、工日或之之前达到完工工、验收合格格，并将其移移交甲方投入入运行。5.1.3具体体的进度要求求将在合同总总明确。安全要求：1、杜绝人身死死亡事故、重重伤事故；2、杜绝主要设设备、施工机机械重大损坏坏事故和重大大火灾事故；3、杜绝负主要要责任的重大大交通事故；4、杜绝重大环环境污染事故故和重大垮（坍坍）塌事故；5、安全指标控控制在每年度度与甲方签订订的安全目标标责任书以内内5.1.4安全全要求见附件件三 质保要求质保要求见附件件四造价要求：AAAA乙方必必须以FCGGNP甲方批准的初步设设计概算为上上限，严格控控制工程造价价，禁止如果出现超概概算行为，由由乙方承担相相应的经济责责任。甲方要求超超出

25、初步设计计范围的，增加投资由由甲方承担，具具体费用由双双方另行协商商。5.1.5其他他要求：乙方不得有下列列行为：与受委托工程项项目的施工以以及建筑材料料、构配件和和设备供应企企业有隶属关关系或者其他他利害关系； 在受委托工程程项目中同时时承担工程施施工业务； 将其承接的业业务全部转让让给他人，或或者将其承接接的业务肢解解以后分别转转让给他人； 以任何形式允允许其他单位位和个人以本本企业名义承承接工程项目目管理业务； 与有关单位串串通，损害甲甲方利益，降降低工程质量量。项目过程控制与与管理要求5.2.1 项项目经理部为履行本合同的的需要，乙方方应在项目现场场设置项目经经理部（以下下简称“项目经

26、理部部”）。项目经经理部是乙方方履行其在本本合同项下服服务的执行机机构，在工程程竣工前应为为常设机构。项项目经理部应应为乙方履行行其在本合同同项下服务的的唯一机构，其其所有行为均均视为乙方本本身的行为。项项目经理部人人员由乙方组组织、考核和和批准。乙方应将其组织织机构报甲方方批准，未经经甲方批准，乙乙方不得擅自自变更组织机机构。在项目管理服务务过程中，如如果甲方认为为乙方的项目目经理部人员员不合格或不不能正常履行行其职责，有有权要求乙方方进行撤换。项目经理部在所聘人员到位后将其工作简历、相关资质及证明材料报甲方备案。项目经理部应包括下列人员：(1) 项目经经理。乙方应应任命一名具具有同类工程程

27、建设经验、并并熟悉工程建建设全过程且且具有相关资质的合格人人员作为项目目经理，并任任命若干名项项目副经理（至至少有一名安安全副经理、一一名技术副经经理）。项目目经理代表乙乙方履行本合合同，为乙方方履行本合同同项下服务的的唯一授权代代表。项目经经理应常驻现现场，如果项项目经理需要要离开现场，应应授权一名项项目副经理履履行项目经理理的职责。离离开现场两天天以上的则应应征得甲方同意意。未经甲方方允许擅自离离开现场两天天以上的，甲方将按照照每天五千元人民币币对乙方进行行管理费扣款。 (2) 项目总工工程师、各专专业主管工程程师； (3) 质量量保证人员、安全监察人人员、商务人员、财财务人员、文档管理人

28、人员； (4) 其他他专业工程师师。（5）乙方项目目部现场专业管理理人员总数不少于于13人。上述所有人员均均须对建设类类似规模的项项目具有丰富富的经验。乙乙方应当合理理规划和调配配项目经理部部的人员组成成，若项目经经理部出现人人员短缺的情情况，则乙方方需增派合格格的人员予以以补充。项目目部人员应相相对固定，不不得随意变更更，如确因工工作需要更换换人员时，必必须事先征得得甲方同意。未经甲甲方认可，乙乙方擅自更换换管理人员的的，甲方将对对乙方每人次次进行管理费费扣款5万元。除商务、财务人人员外，其他他人员须常驻驻现场。项目经理部必须须组织承包商商参加甲方安全管理理委员会授权权乙方组织的的安全培训及

29、及考试且必须须保证所有参参建人员通过过该考试。5.2.2 项项目现场乙方应促使其管管理的承包商商的所有现场项目目用地及现场管管理活动须在甲方方批准的用地范范围内开展。严禁使用未未经甲方批准准的用地，否否则，由此产产生的经济及及法律后果由由乙方承担。除非甲方另行批批准，乙方及及承包商不得得使用项目场场地用作实施施本工程以外的的任何其它用用途。乙方应促使各个个承包商及时时清理项目场场地或以其它它方式不使因因承包商履行行合同而产生的的废物、垃圾圾和其它瓦砾砾在项目场地地上堆积。乙方应促使承包包商按照法律律和合同的要要求来管理、处处理、储存、拆拆除、运走和和处置各承包包商运到项目目场地上的、或或在项目

30、场地地施工时产生生、使用或处处理的有害物物质。乙方应促使承包包商提供适当当、足够的保保护，以使项项目、项目场场地、材料、设设备、工具和和其它财产在在乙方履行本本合同期间免免受损坏或损损失。如果进进出项目场地地需要通过公公共场地、工工程公司管理理的场地，乙乙方应要求承承包商的人员员避免损坏项项目现场以外外的财产，并并避免对公共共土地造成破破坏。乙方应在工程建建设期间促使使承包商采取取必要的措施施以保护所有有国土、海域、公路、排水水道、管道、和其他第三三方的设施免免受损害。如如果该类第三三方设施或环环境因承包商商的不当行为为遭到污染、损坏或或毁坏，则乙乙方应承担相应法律及经经济责任（包包括重建、修

31、修理、更换或或赔偿等），并确保甲方免免受任何该类类第三方索赔赔。乙方应约束其现现场管理人员员及承包商在允许许的范围内进进行活动。乙方应承担上述述工作出现失失误并造成甲甲方及第三方方经济损失事事件的责任。5.2.3 工工程组织与协协调乙方负责对承包包商的工作进进行组织、监监督、管理和和协调，促使使各承包商严格履履行其在相应应合同项下的的义务，确保保工程质量和和工程建设进进度按计划进进行。乙方应对所有承承包商进行监监督，防止其其将承包的工工程服务进行行转包或违法法分包。如果果任何供应商商或承包商需需将其承包范范围内的工作作分包给任何何分包商，则则乙方应按相相关合同的规规定，负责对对有关分包商商进行

32、审查和和批准。乙方应对供应商商及承包商服服务范围内的的所有采购、施施工方式、方方法、技术、顺顺序和程序进进行监督管理理，负责协调调各个承包商商的连接和接接口部分。 乙方应实施为履履行本合同所所要求的所有有检查和检验验。乙方在本本条款项下的的责任包括对对所有位于项项目现场内外外的材料和设设备进行检查查或促使有关关承包商进行行检验，拒收收经确认与合合同约定不相符合合的设备、材材料和图纸。为为使现场以外外进行的所有有设计、施工工和制造工作作符合委托管管理合同的要要求，保护甲甲方在今后的的生产运行中中不受此类缺缺陷的影响，乙乙方应根据项项目现场内外外设计、施工工或装配的适适当情况，定定期对一切进进行中

33、的工作作进行检查，做做好相关书面面记录，并对对不符要求的的工作，自行行或促使承包包商采取有效效措施予以修修改或补救。5.2.4 工工作报告和计计划乙方应定期向甲甲方提交年度度和月度工作作报告（格式见附件七七）及计划（三个个月滚动计划划），内容包包括项目进展展情况、安全全、质量和本本合同履行情情况和下个工工作周期工作作计划。对于于重大事项，乙乙方应及时报报告甲方。乙方应在每年112月30日日前向甲方提提供截止当年年12月255日的年度工工作报告及下下个年度的工工作计划。 乙方应应保持在每月月6日前向甲方方提供截止上上月30日的月度度工作报告及及工作计划。月月度工作报告告及工作计划划应写明以下下具

34、体内容： (1)月度工作作报告截止日日前已完成的的工程进度，对对进度延误的的分析及加快快进度的具体体措施（如有有）； (2)设备和和材料的交付付情况及检验验与验收结果果；(3)施工安全全情况及重大大事故的处理理情况；(4)设备及工工程的质量情情况，如存在在质量问题则则应包括相应应的改进措施施及处理方法法；(5)所有由供供应商签发的的质量报告及及工厂检验和和监造情况；(6)月度工作作报告截止日日前相应的付付款情况；(7) 下月度度工作计划；(8) 甲方要要求的其他资资料。 管理措施工程安全管理措措施6.1.1乙方方负责合同项项下委托区域域内工程在向向甲方移交前前的职业健康康安全及环境境管理。乙方

35、方应自觉遵守守国家和甲方方有关安全生生产、环境保保护的方针、政政策、法律、法法规、制度、规规定，并接受受甲方安全主主管部门的安安全检查、监督。建立健健全安全管理理组织、安全全管理制度，强强化安全意识识，加强作业业风险控制、落落实事故预防防措施，完善善项目安全管管理，实现安安全生产目标标。6.1.2乙方方应当遵守有有关环境保护护法律、法规规的规定，在在施工现场采采取措施，防防止或者减少少粉尘、废气气、废水、固固体废物、噪噪声、振动和和施工照明对对人和环境的的危害和污染染。6.1.3乙方方具体组织工工程安全管理理工作，乙方方项目部经理理为安全直接接责任人。在在履行本合同同过程中应按按国家及行业业的

36、有关规定定承担相关的的安全责任，并并应按照工程程管理制度的的有关规定组组织实施和管管理其服务范范围内的安全全、卫生、消消防和环保方方案，按照法法律、有关许许可证及生效效的职业健康康及安全标准准采取一切必必要的措施提提供一个安全全的工作环境境，以免因其其提供本合同同项下的服务务而给下述各各方造成人身身伤害或财产产损失：(11)甲方、乙乙方、勘测设设计方、监理理方、供应商商、承包商或或各个分包商商雇佣进行服服务的所有人人员以及可能能因此受影响响的其他人员员；(2)乙方、承承包商或分包包商照管或控控制的所有与与工程有关的的材料和设备备(无论这些些材料和设备备是否存放在在项目现场之之内)； (3)其它

37、位位于项目场地地或邻近场地地的财产。乙乙方应承担本本合同服务范范围内所发生生的安全事故故的管理责任任及承担所发发生安全事故故安全措施的的管理责任，并并按国家有关关法律及时、如如实报告生产产安全事故，组组织、参与或或配合事故调调查、处理。如如给甲方造成成损失的须予予以赔偿。6.1.4乙方方负责督促承承包商按照职职业健康安全全体系、环境境管理体系标标准的要求，建建立职业健康康安全及环境境管理体系，制制定相关的安安全管理规定定及岗位安全全操作规程，并确保有效实施。6.1.5甲方方有权对乙方方的职业健康康安全、环境境管理体系的的符合性及运运行有效性进进行专项监督督、评估。乙方对检查查提出的问题题和隐患

38、，落落实人力、资资源及时整改改，不得以任任何理由拒绝绝整改或设置置障碍，对于于严重违反国国家法律、法法规及行业标标准的，严重重危害作业人人员人身安全全的行为甲方方有权下达“停工令”。6.1.6乙方方应建立独立立的职业健康康安全/环境境监督部门，配配备满足工程程建设需要的的专职安全管管理人员。乙乙方通过工程程合同，要求求承包商设立安安全监督机构构，配备满足足工程建设需需要的有资质质的专职安全全管理人员。6.1.7专职职安全生产管管理人员负责责对安全生产产进行现场监监督检查。发发现安全事故故隐患，应当当及时向项目目负责人和安安全生产管理理机构报告，对对现场安全隐隐患及时处理理；对违章指指挥、违章操

39、操作的，应当当立即制止。6.1.8乙方方应配备足够够具有资质的的专职安全生生产管理人员员，当专职安安全生产管理理人员数量不不够、不称职职时，甲方有有权要求增加加、撤换专职职安全生产管管理人员。6.1.9乙方方应当在施工工现场建立消消防安全责任任制度，确定定消防安全责责任人，制定定用火、用电电、使用易燃燃易爆材料等等各项消防安安全管理制度度和操作规程程，设置消防防通道、消防防水源，配备备消防设施和和灭火器材。6.1.10从从业人员进入入新的岗位或或者新的施工工现场前，应应当接受安全全生产教育培培训，保证作作业人员具备备必要的安全全生产知识、熟熟悉有关的安安全生产规章章制度和安全全操作规程、掌掌握

40、本岗位的的安全操作技技能和紧急情情况下的应急急避险措施。培培训考核不合合格的人员，不不得上岗作业业。6.1.11乙乙方在采用新新技术、新工工艺、新设备备、新材料时时，应当对作作业人员进行行相应的安全全生产教育培培训。6.1.12特特种作业人员员必须取得特特种作业操作作证，无证证人员严禁安安排上岗操作作。6.1.13乙乙方应要求承承包商落实安安全技术交底底和安全技术术措施的要求求，并针对分分项工程和作作业环境实际际，对有关安安全施工的技技术要求向作作业班组、作作业人员做出出详细说明，并并签字确认，指指导、督促作作业人员严格格按照安全技技术要求和操操作规程作业业。6.1.14乙乙方及其承包商应为劳

41、动动者提供劳动动保护设施，为为任何用工方方式的从业人人员配备必要要的特种劳动动防护用品或或一般劳动防防护用品。6.1.15乙乙方必须保证证向甲方提交交的建筑企业业资质证书、安安全资格证书书、人员清单单、人员资格格证书、安全全培训资料、安安全管理制度度、安全技术术措施、机械械设备台帐等等相关资料真真实、合法、准准确、完整。6.1.16乙乙方对列入建建设工程概算算的安全作业业环境及安全全施工措施所所需费用，应应当用于施工工安全防护用用品、安全防防护设施等的的采购和更新新、安全施工工措施及整改改措施的落实实、安全生产产条件的改善善等，不得挪挪作他用。6.1.17乙乙方负责为本本单位从业人人员办理意外

42、外伤害保险，支支付保险费。6.1.18乙乙方有义务配配合国家有关关部门的监督督检查活动。6.1.19乙乙方在出现重重大安全及环环境事故、管管理体系出现现严重缺陷时时，以及在开开展重大施工工活动前，甲甲方（或甲方方指定的第三三方）可对工工程进行专项项安全监督检检查。乙方应应配合甲方的的监督检查工工作，对监督督检查中提出出的整改要求求，乙方应进进行及时有效效的响应，并并将整改结果果报告甲方。 6.1.20乙乙方及其承包商定期对员员工进行安全全知识培训如如：岗位操作作培训、消防防培训、急救救培训、应急急知识培训、安安全培训等，并并提供相关培培训教员、教教材、影像资资料、规程规规范、场地（包包括培训教

43、室室）等设备设设施。6.1.21乙乙方应建立现现场保卫制度度，并确保其其有效实施；6.1.22乙乙方应配置必必要的安全防防护装置、安安全警示标志志等。乙方及及其承包商生产用的的设备设施、维维修电动工具具等要符合国国家安全标准准，并定期进进行校验。6.1.23乙乙方应制定各各项应急预案案，配备足够够的应急资源源，并同时保保证与甲方现现场的应急资资源保持畅通通，并定期进进行演练。6.1.24乙乙方负责人应应按时参加甲甲方与生产相相关的安全会会议和有关安安全事项的临临时会议，汇汇报安全生产产情况及安全全工作安排，落落实会议要求求。6.1.25乙乙方应配合甲甲方对职业健健康安全、环环境管理体系系的认证

44、评审审工作。工程质量管理措措施 6.2.1乙方方负责其服务务范围内自场场地移交到工工程移交为止止的全面质量量管理，质保保期内乙方对对全面质量管管理予以配合合。 6.2.2乙方方应在本合同同项下参考GGB/T199001-22008标准准建立质量管管理体系并认认真实施。编编制质量管理理体系运作的的标准及程序序，报甲方审审核认可。6.2.3乙方方在履行义务务过程中应当当严格执行下下列质量标准准，不得任意意更改或降低低标准：（1）设计任务务书及施工图图纸中明确的的技术规范及及设备供应商商提供的图纸纸、资料中的的标准和技术术规范。（2）相关国家家标准、验收收规范。6.2.4当规规定的质量标标准不能满足

45、足工程需要、或或由于某种原原因不能执行行原规定时，由由乙方组织协协调并提出处处理意见，报报甲方认可后后由乙方组织织实施。6.2.5 乙乙方应加强对对勘测设计方方设计质量的的监督，负责责组织设计交交底与图纸会会审，并通知知甲方参加。当当设计与项目目现场实际不不符或其它原原因需要变更更时，乙方应应按本合同规规定的合同变变更程序履行行报批手续。6.2.6乙方方应负责监督督、检查到货货设备和材料料的制造质量量，对开箱检检查以及设备备安装、调试试过程中发现现的不符合项项，及时作好好记录和签证证工作，并提提出处理意见见（如发现重重大问题，处处理意见须经经甲方认可），由由乙方负责促促使有关供应应商和/或承承

46、包商予以纠纠正。6.2.7对于于设备和材料料的产品质量量和服务质量量，乙方应建建立相关管理程序序，保证不合合格产品不得得用在工程上上。6.2.8承包包商所使用的的主材（包括括钢筋、水泥泥、沙石等）及及装饰材料在在经过乙方及及监理审核后后，必须经甲方审审定后方可使用。6.2.9乙方方应对施工质质量进行监督督检查，对质质量不符合本本合同规定的的部分应发出出纠正通知，促促使相关承包包商在规定期期限内采取纠纠正措施，当当发现有严重重损害质量或或多次采取纠纠正措施均无无效的情况时时，乙方有权权行使质量一一票否决权，发发出警告或停停工令。乙方方对已完成的的任何分项、分分部、单位工工程，应按本本合同规定的的

47、质量标准和和方法组织进进行检查、验验收。6.2.10对对工程中采用用的新设备、新新材料、新工工艺、新技术术，乙方应会会同甲方组织织审核其技术术鉴定书或进进行试验。未未经试验或无无技术鉴定书书的新设备、新新材料、新工工艺、新技术术不得在工程程上应用。6.2.11乙乙方应对质量量检验和试验验计划中规定定的控制点、见见证点和停工工待检点进行行检查并作好好检查结果的的记录，甲方方有权查阅上上述记录。6.2.12甲甲方有权提出出重大的工程程控制点，此此控制点的验验收须经甲方方签字认可。6.2.13乙乙方应严格执执行隐蔽工程程验收制度，隐隐蔽工程在具具备覆盖条件件前，乙方代代表应到场进进行现场检查查验收，

48、并作作好检查结果果的记录，甲甲方有权查阅阅上述记录。所所有隐蔽工程程施工过程中中的上道工序序未经验收合合格，不得进进行下一道工工序的施工。6.2.14乙乙方应按国家家有关法律及及相关规定组组织、参与或或配合上级主主管部门对质质量事故的调调查和处理。乙方应组织各方采取必要措施，保证质量事故的处理不使最终工程质量受到影响。工程进度管理措措施6.3.1乙方方应根据甲方方确定的项目目一级进度计计划见附件【一一】，编制二二级进度计划划（包含设计、采采购、土建、安安装）。二级进度度计划由乙方方编制，经甲方方审批后生效效。6.3.2甲方方有对乙方及承包商商的各进度计计划随时检查查的权利。6.3.3乙方方应确

49、保工程程进度计划的实现。乙乙方应对承包包商完成各自自进度计划的的情况进行检检查，掌握项项目实际进度度状况，审核核各方提交的的进度报告，将将进度计划和和实际进度进进行比较，并对各各方之间实施施进度计划的的工作加以协协调。当乙方方预计一、二二级进度计划划将无法按时时完成时，应应及时告知甲甲方并提出相相应的处理意意见。如果实实际进度与经经甲方批准的进度计计划的要求出出现偏差，乙乙方督促承包包商对出现的的进度偏差提提出改进措施施，并加以审审查和批准，以以保持进度计计划与当时有有效的一、二二级进度计划划相一致。各各级进度计划划的调整应按按照进度计划划的编制、审审核、批准流流程执行。工程造价管理措措施6.

50、4.1乙方方应依据国家家的有关法律律以及行业各各类计价依据据，按甲方制制定的造价控控制目标，制制定相应的造造价管理实施施细则，并负负责项目建设设阶段的设计计、采购、施施工、调试和竣工结结算等全过程程的造价管理理，确保工程程造价控制在在批准概算之之内。6.4.2乙方方应根据批准准的进度计划及现场实实际工程进展展，每月25日日之前提交下下月用款计划报甲方审批，甲甲方应在收到到乙方提交的的“月度用款计计划” 后7日内内出具审核意意见。对于有有异议的部分分，可以要求求乙方提交进进一步的支持持文件或作出出合理的解释释。6.4.3甲方方按批准后的的计划筹资。（承包商向甲方开具发票）6.4.4对于于承包商的

51、工工程款具体审审核（承包商向甲方开具发票）支付甲方承包商支付甲方承包商复审用款计划支付请求复审用款计划支付请求签签 认乙方（建开）监理方乙方（建开）监理方监理方乙方（建开）监理方乙方（建开）6.4.5对于于没有异议的的工程款，甲甲方将在200个工作日内内予以支付。招投标管理措施施6.5.1乙方方负责委托合合同签订后乙乙方代履合同同招标的组织织实施工作。6.5.3乙方方的招标工作作应严格按照照中华人民民共和国招标标投标法、中中华人民共和和国招标投标标法实施条例例等法律法法规及有关规规定执行。6.5.4乙方方应在招标文文件中考虑设设置招标控制制价，以避免免招标结果超超出甲方批准准概算。6.5.5乙

52、方方在招标采购购结束后100个工作日内内负责将以下下招标采购结结果排序组卷卷报甲方备案案。招标文件；开标文件；投标文件；评标报告；合同文本；其他采购过程必必要文件。合同管理措施6.6.1合同同签订 乙方负责责组织代履合合同从招标采购到到合同文本的的审核及签订订工作，并报报甲方签字盖盖章。6.6.2合同同履行在代履合同签订订以后，乙方方应以该类合合同项下甲方方委托代理人人的名义，全全面、充分地地履行该类合合同项下的甲甲方应承担的的责任和义务务，并督促合合同相对方严严格履行其在在合同项下的的责任和义务务，以确保甲甲方的正当权权益。6.6.3 合合同变更乙方在代为行使使或履行上述述第6.6.1款所所

53、述合同项下下甲方的权利利或义务过程程中，如出现现可能导致甲甲方的根本利利益（包括初初步设计、概概算价格、工工期、使用功功能等）受到到重大影响的的情形或事件件时，乙方应应立即以提出出解决方案并以书面面形式报告甲甲方。在合同执行过程程中，甲方有有权提出变更更合同内容，如如因此造成价价格、工期发生变变化，则由甲甲方负责。乙方有权利拒绝绝甲方提出的的存在影响质量量及安全的变变更要求。工程文档资料管管理措施6.7.1工程程文档资料管理理范围包括项项目全过程的所有有工程资料，含含勘测设计方方、供应商、承承包商等工程程参与方提交交的项目前期期、设计、制制造、建筑、安安装、调试等等工程资料，乙乙方应负责工工程

54、资料的催催交、接收、审审查、分发等等工作。6.7.2 乙乙方应设置工工程技术资料料管理部门，且且配备正式在在编文档管理理人员。文档档人员的撤换换要经过甲方方批准。必要要时，甲方对对乙方文档人人员进行专项项培训，一般般情况下同样样的培训内容容仅培训一次次。6.7.3 乙乙方应建立完完善的文档管理程序序，并严格按按照程序规定定做好工程资资料的接收、保保管及归档。乙乙方还应配备备相应的设施施和库房，妥妥善保管工程程资料，防止止工程资料丢丢失、损坏等等，并按照国国家有关保密密规定，建立立有效的制度度，防止泄密密，确保工程程资料的齐全全、正确、完完整。（此处处考虑增加对对资料丢失、损损坏、泄密的的罚则）

55、6.7.4 乙乙方应负责协协调勘测设计计方、供应商商、承包商的的工程资料接接口，根据工工程进度实际际需要向勘测测设计方、供供应商及承包包商催交资料料。6.7.5 所所有由乙方编编制、提供的的用于履行本本合同项下义义务的工程资资料为甲方的的财产。甲方方在项目建设设期内有权随随时对乙方保保管的工程资资料进行查（借借）阅。对涉涉及到乙方专专利、版权等等知识产权的的资料，甲方方应征得乙方方事先同意才才能用于其他他工程。6.7.6 乙乙方应按照DDA/T288-20022国家重大建建设项目文件件归档要求与与档案整理规规范和本合同附件六规定的的范围向甲方方提交、移交交文档资料。所所有交付给甲甲方的文件必必

56、须是当时最最新的版本，并并随附一份传传递单，甲方方在接收文件件的同时应在在该递送单上上签收并提交交给乙方作为为收据。甲方方如果在收到到文件后发现现短缺或损坏坏，应立即通通知乙方，乙乙方应及时补补足短缺的文文件或替换损损坏的文件。6.7.7 甲甲方可对乙方方的工程文档档管理体系进进行监督，在在监督中发现现的问题和不不足经过双方方确认后，乙乙方应积极配配合整改。6.7.8 乙乙方最终移交交的文档资料料需移交一套套纸质版原件件及一套与之之对应的电子子文件，并确确保纸质文件件与电子文件件的一致性。竣竣工资料同时时移交一套光光盘。6.7.9 乙乙方负责竣工工资料编制的的组织工作，按按照国家对工工程档案及

57、竣竣工资料质量量和数量的要要求，在整个个工程竣工后后45天内向向甲方移交本本合同范围内内完整的竣工工 价款支付与结结算奖励本委托管理项目目的价格以FCGNPP批准的本项项目初步设计计概算金额为为上限，具体体的金额双方方将在后续合合同中明确。AAAA因加强强管理而使工程造造价低于本项目初初步设计概算算的，结余的资金的的30%作为作为AAAAA的工程管理理奖金，在本本项目工程竣竣工验收后一次支支付。如依据第三条引引起委托管理理工作范围的的调整，相应应的费用调整整由双方协商商解决。7.1合同价款款本合同所指合同同价款为工程程建设管理费费，包括基本本服务费和招招标费两部分分。基本服务费用于于乙方为履行

58、行本合同发生生的费用，包包括相关人员员工资、福利利费、办公费费、差旅费、固固定资产购置置费、临建费费、工具用具具使用费以及及开展工程建建设协调管理理所必须发生生的全部管理理费用（包括括利润）。不不含招标费用用。除甲方另行增加加其他委托项项目外，工程程建设管理费费在本合同有有效期内固定定不变。本合同的基本服服务费为人民民币【 】万元（大写写：人民币 万元）。招标费：按人民民币【 】万元（大大写：人民币币 万元 ）计计列。合同价款共计人人民币【】万元（大大写：人民币币 万元）。7.2 工程建建设管理费的的支付本合同工程建设设管理费预付付款制度。本本合同签订后后，乙方组织织机构确定、人人员到岗后，甲

59、方向乙方支付人民币200万元首付款。其余按工程计划节点进度分阶段拨付，具体支付方案按照附件二进行。质量保证金为合合同价的5%，整体工工程质保期满并签发最终终验收证书后后支付。乙方提出付款申申请时应向甲甲方提交以下下支付凭证：经乙方签字盖章章的支付申请请函；国家税法规定的的税务发票；表明乙方已完成成该阶段工作作的全部支持持性文件；甲方要求提供的的其他资料甲方在收到上述述材料审核确确认后10个工作日内内予以支付，甲方的每次支付应应扣除按照合合同对乙方进进行的处罚金金额、或者应由乙乙方支付而暂时由甲方代付的费用及其他他应扣除的费费用。乙方应将上述支支付凭证寄至至（或送达）如下地址：单 位：广西防城港

60、港核电有限公公司地 址： 广西防城港港市港口区渔渔万路39号号建行大厦220楼联 系 人：吕迎春 电 话邮 编：5380001 5.3 奖励励为充分调动和发发挥乙方作为为管理方的工工作积极性，提高管理工作质量，保证工程建设的各项工作满足合同规定的要求，甲方设置额外奖励资金人民币80万元。如果由于乙方履行本合同适当，达到并超过了本合同中第五条规定的对项目建设的安全、质量、进度、造价四个方面的控制目标中的任一项或多项，甲方将按照四个方面权重各占25%对乙方实施奖励。该奖励资金在办理竣工结算时一次性支付。如乙方未到以上上四个方面控制制目标的中的一项或或多项，视为为乙方违