项目安全施工管理计划VIP

1、工程平安施工管理计划1施工现场平安管理规章制度1、施工现场的总平面布置、施工方法和施工工艺应符 合消防平安要求。.施工现场成立现场平安生产管理小组，组长是平安生 产第一责任人，坚持“平安第一，预防为主”的原那么，负责 工程实施过程中的平安工作。.负责定期对员工进行消防平安教育，普及消防知识， 提高员工的防火意识。、制定施工现场平安管理制度，严格按照平安标准和 平安要求执行。.高空施工人员的身体素质应满足高空作业的要求。登 高、悬空作业人员上岗前必须经过专业技术培训并考核合格, 并定期体检。进入施工现场时，必须正确佩戴平安用具，如 平安帽、平安带、双钩平安带等，必须随时系紧并挂在牢固 的杆或平安

2、绳上。.在开始工作之前，你应该熟悉施工过程和施工现场的 情况。每次作业前，应检查进场道路、平安带、平安绳等施 工配合平安用品是否平安可靠，符合要求后方可开始作业。.施工前，根据施工单位设计的防火措施要求，配置相 应种类和数量的消防器材和设施。.施工现场临时用电由专业电工实施，电工持证上岗。 严禁非电工使用电气控制设备，擅自接电或断电；供电线路 必须有漏电保护器等保护措施；施工结束后，离开现场前应 切断电源。2平安管理组织和人员管理职责L为加强工程施工平安管理，特设立工程质量平安部和 专职工程施工平安管理人员，对施工现场的工程施工平安进 行监督、检查和管理。.工程经理是现场人员人身平安的负责人，

3、也是工程管 理公司内部考核的负责人。设备技术工程师也是甲方现场安 全员的职责，对于规模大、施工难度高、工期紧的工程。严格执行国家、行业和地方政府部门公布的有关工程 平安的平安施工规范，行使监督检查职能，及时了解现场施 工平安情况，有权处置现场不符合平安要求的设施或违章作 业。定期召开平安生产会议，总结分析施工现场平安生产 情况，及时与相关单位沟通。3平安施工管理措施3. 1系统管理设置专职平安员，强化平安意识，坚持每日简报和记录； 开工前进行平安交底并填写卡片，加强平安生产的监督检查; 平安员应检查并记录各类作业人员遵守平安操作规程和现 场施工纪律的情况。3.2现场实行定点管理。根据现场标准化

4、管理规定和施工计划安排各种施工设 施、材料和设备；根据总平面图的布局，合理堆放各种物料； 建筑垃圾应集中堆放，堆放整齐。施工期间，应清理场地, 保持场地整洁，不允许堆放或放置物品。3平安检查每周定期平安检查，平安员每天不定期平安巡查。安装 工作前，应检查机器的电源和防护设施是否平安。施工现场 “四无通道”应采取平安防护措施；安装平台应牢固可靠。3.4防范“三宝”和“四口”立体施工时，应采取可靠的隔离措施。上方操作人员不 得向下或向上抛掷物体，攀爬人员应使用可靠的平安防护用 品。他们必须系平安带以防止坠落事故。严格按照国家标准, 做好“三宝”一一平安帽、平安带、平安网和“四口”一一 通道口、预留口、楼梯、电梯的防护和检查工作。3. 5设施设备的平安管理实施建筑机械和电气设备专项管理制度；施工机具的使 用必须符合平安标准；随时检查机器、绳索、地锚等设备设 施；每次作业前，必须检查用于起吊材料和部件的绳索，如 电缆和钢丝绳，是否符合吊装平安要求。及时寻找、替换和解决问题。3. 6平安用电根