网院薪酬管理第1次作业答案1

1、考生答题情况56379danx题号：1题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）此题分数：2?内容：作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、职工福利、机建立设、绩效管理、公司文化、管理者发展等战略和政策的制定和推行;实时办理公司管理过程中的重要人力资源问题;辅助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作见解中的哪一类（)a?、要素b、任务c、职责d、职位学员答案:D此题得分:256367danx题号：2题型:单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）此题分数：2?内容：薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬.保健性薪酬达不到职工

2、希望,会使职工缺乏安全感,激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，以下薪酬中属于保健性薪酬的是（)Aa?、基本薪资bcd?、物质奖金?、股权激励D公司培训?学员答案:A此题得分:256370danx题号：题型:单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数:内容：以公司发展战略为依照，依照公司某一阶段的内外面整体情况，正确选择薪酬策略、系统设计薪酬系统并推行动向管理，使之促使公司战略目标实现的活动称之为（)?abc、全面薪酬管理B?、战略薪酬管理?cdC、现代薪酬管理D?、科学薪酬管理?学员答案:B此题得分:256371danx题号：题型：单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案

3、)此题分数:2?内容：经过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境利害、工作危险性及)Aa工作所需资格条件进行剖析和判断职务价值的过程，称之为（?、工作剖析Bb?、工作谈论c、职务剖析d、职务谈论?学员答案:此题得分：256377danx题号:5题型：单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数:2?内容:工作剖析指对某项工作的诸多特点及有关事项进行剖析,并需要收集两方面的信息,其a中除了收集工作内容外，实质上还有（)?、工作性质?b、公司经营目标、组织构造图等cC、任职者有关的信息d、公司外面行业发展和竞争情况学员答案:此题得分:56381danx题号:6题型:单项选

4、择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数：2内容:很多公司在薪酬方面开销了大量人力、财力,但对公司的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根出处因是(）aA、公司在薪酬管理的技术层面比较困穷bcB、公司没有设计出公正合理的薪酬管理制度C?、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性d、公司的薪酬管理未从公司整体经营战略和人力资源战略为出发点?学员答案:D此题得分:256374danx题号:7题型：单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数：2内容：?以下选项中既能够作为薪酬设计的基础,又能够供应绩效考评标准，还能够为员工荣膺或职业发展供应参照的是(）a、岗位谈论bc、岗位剖析?、

5、职务剖析d、职务谈论学员答案：A?此题得分:256375danx题号:题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数:2?内容:?依照职位不同样而进行职位评估,确定职位重要度，确定拥有市场竞争力的薪酬是(）aA、职位薪酬b?、技术薪酬Cc?、绩效薪酬Dd?、年资薪酬学员答案:?此题得分:256376danx题号：9题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）此题分数：2内容:薪酬受社会劳动生产率的影响和限制，对于薪酬水平与社会劳动生产率说法正确的选项是a、社会劳动生产率水平高，薪资水平就高b、社会劳动生产率水平高，薪资水平就低cC、社会劳动生产率降低，薪资增加的速度随

6、之提升dD、社会劳动生产率增加,薪资增加的速度随之降低?学员答案:A?此题得分:256366danx题号：1题型：单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）此题分数：2内容:?公司已确定的与能力、职位、绩效等要素有关的职工薪酬高低程度称为（）?aA、宏观薪酬水平bc?、集体薪酬水平dB、微观薪酬水平C?D、个体薪酬水平?学员答案：此题得分:56382danx题号:1题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数：2?内容:公司始创期或人数不多、规模较小的公司的薪酬系统设计模式一般为()aA、集体洽谈模式Bb?、领导决议模式c?、专家咨询模式d?、个别洽谈模式D?学员答案:

7、B?此题得分：56380danx题号:12题型:单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）此题分数：2?内容:a公司薪酬水平在市场中地位的权衡和选择被称为()A?、外面权衡b、内部权衡cdC、综合权衡D?、市场选择学员答案:A?此题得分:256369danx题号:13题型：单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数:2内容:?以下对战略性薪酬内涵表述错误的一项为哪一项（)a、战略性薪酬是以公司发展战略为依照bB、战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬系统?cC、战略性薪酬是推行动向性管理过程Dd?、战略性薪薪酬不适合于扁平化组织构造?学员答案:D?此题得分：5637

8、8danx题号:4题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案）此题分数:2内容:a?、配对照较法目前最常用的一种复杂的量化职位谈论技术是（)AbB、交替排序法cd?、要素比较法C、要素记点法D?学员答案:C?此题得分：56368danx题型：单项选择题（请在以下几个选项中选择题号：15唯一正确答案)此题分数:2a内容:?薪酬管理表现了哪一种管理思想(）?、效率管理思想b、人本管理思想c、科学管理思想d、权变管理思想?学员答案:B?此题得分：256384danx题号：1题型:单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）此题分数:2内容:制定岗位规范、工作说明书的基础是（)ab?、岗

9、位资格A、岗位剖析Bc、岗位确定Dd?学员答案:A?此题得?、岗位轮换分:256372danx题号:7题型:单项选择题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数:内容:我国在(）公布了公司最低薪资规定Aa0月1日?、1993年b日Cc月17日?B、192年2月1?、199年11dD、193年11月4日?学员答案:此题得分:256383danx题型：单项选择题(请在以下几个选项中选择唯题号:8一正确答案）此题分数：2?内容：?影响薪酬的社会要素中不包括()aA、国家法例政策b、劳动力市场情况c?、物价DdC?、公司文化?学员答案：?此题得分:256385danx题型：单项选择题(请在以下几个

10、选项中选择唯题号:19一正确答案)此题分数：内容：?以手下于差别薪酬属性的是(）Aa?、鉴于每小时工作获得薪酬b、每个月领取的基本薪资cC、周末及节假日上班获得的额外薪酬dD、计件薪资?学员答案：此题得分:56373danx题号:0题型：单项选择题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案)此题分数:()酬金Aa内容:?非物质薪酬重视?、荣誉bcd?、钱币?B、现金C?、商品D学员答案：A此题得分：256396duox题号：2题型：多项选择题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案能够是多个)此题分数:?内容:?工作职责是任职者所从事的工作在组织中担当的责任所需要达成的工作内容及其要求

11、，它拥有（)a、成就导向性b、齐全性cdC、牢固性D?、独立性e、系统性?学员答案:ACDE此题得分：456400duox题号：2题型:多项选择题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)此题分数：4?内容：a工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的整体要求()?A、教育程度bcd、知识C?、技术?、个性?e、工作经验学员答案:ABDE此题得分:456398duox题号:23题型:多项选择题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个）此题分数:4?内容:以下选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求种类的是（）a?、生理A需要bc?、社交和爱的需要

12、B、安全需要de?、自我实现的需要D、自尊与受人敬爱的需要E学员答案：ABCE?此题得分：456391duox题号：2题型:多项选择题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案能够是多个)此题分数:4内容:?公司薪酬检查的目的和意义主要表现在()ab?、优化薪酬构造c?、调整薪酬水平BC、整合薪酬要素de?、控制劳动D?、认识薪酬趋势E力成本，保护公司形象?学员答案：BCE此题得分：456394duox题号:25题型：多项选择题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)此题分数：4?内容:?经济性酬金与非经济性酬金的差别依照是()a、金钱bB、劳动cdeC、

13、钱币D?、商品E?、激励?学员答案：AC?此题得分：56387duox题号:26题型:多项选择题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个）此题分数：4?内容：公司可选择的薪酬水平定位策略包括（)ab、当先型薪酬策略?、跟从型薪酬策略?cdC、滞后型薪酬策略D?、混淆型薪酬策略e、过渡型薪酬策略?学员答案:AB此题得分:456395duox题号：2题型:多项选择题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个）此题分数：4?内容：?以下选项中属于全面薪酬的是（）a、基本薪酬bcd?、股B、可变薪酬C?、福利和服务D票期权e、一次性奖金?学员答案:BDE?

14、此题得分：456399duox题号:2题型：多项选择题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)此题分数：?内容:以下选项中不属于外在薪酬的是（）ab?、分成A、奖金Bc、教育培训Dd?、公司文化eE、荣誉?学员答案：此题得分:456393duox题号:9题型:多项选择题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案能够是多个)此题分数：4内容：a?、吸引、储藏和激励优秀职工，提薪酬水平外面竞争性的意义()A升公司的竞争力bcB、控制劳动力成本C?、塑造公司形象d、增加劳动力成本e、提升公司薪酬支付能力?学员答案:ABC此题得分：456390duox题号：3题型

15、:多项选择题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个）此题分数:4内容：?公司生命周期一般差别为ab?(）A?、创业阶段B、高速增加阶段cC、成熟平稳阶段d、衰败阶段e、公司再造阶段?学员答案:ABCDE?此题得分:456392duox题号:1题型:多项选择题(请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案,答案能够是多个)此题分数：?内容:a薪酬水平的影响要素()A?、劳动力市场要素b、产品市场要素c、公司特点要素deD、公司战略要素?、要素市场要素学员答案：ACDE此题得分:456386duox题号:32题型：多项选择题（请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案，答案能够是多个）此题分数:4内容：?人性假定理论包括(）aA、经济人假定bB、社会人假定cC、自我实现人假定Dd?、复杂人假定?eE、文化人假定?学员答案:BCD?此题得分:56388duox题型：多项选择题(请在复选框中打勾,在以下几题号:33个选项中选择正确答案，答案能够是多个)此题分数:4内容:?最常有的岗位剖析结果是()abc?、A、工作说明书?、岗位说明书C岗位规范d、职位谈论eE、岗位评估?学员答案:ABC?此题得分：456389duox题型：多项选择题(请在复选框中打勾，在以下题号:34几