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文档简介

1、人事管理制度反映了企业人事管理工作的管理观念、内容、方法和运作.是企业发展成熟的标志,由“人治”向“法治的转变.人事管理制度是由多种制度集合的系统,各制度之间是相辅相成、和谐统一的,它体现了企业人事管理水平程度和人事管理者的观念.另一方面,企业目标合,对招聘的员工与现有团队的融合,入职人员的安置等方面不注重,从而导致员工离职或被开特点:资源开发型人事管理制度的核心是“人”对“企业”的适应性,实行的是以“人”为中心的管理思想,充分注意企业管理中的“人和”,从而实现“事兴。中来,充分调动员工参与管理的积极性和创造性.行跟踪调查,了解员工的各种表现,心理动态等;进行人才储备,建立相应的人才库和管理人

2、员培训方面:企业有完善的人员培训体系,课程系列和培训师队伍,对培训效果进行评估,根 绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上.通过绩效考核,把员工聘用、职务升降、培训发展、劳动薪酬相结合,使得企业激励机制得到充分运用.权变型管理制度是根据企业的具体情况采取灵活和适宜的人事管理制度,既体现人事管理活1、人事管理部门的职责规定; 人事管理制度制定本身并不难,难的是制度的执行.制度的实施实际上是改变员工原有的工了制度的公平性;任何事情都是有一就有二,当出现违规事情和特殊事情的时候,如果监管机构原有的流程和习惯,考虑员工对新制度、新习惯的认知程度,只有这样才能有效地保证以后制度要在制度中面面俱到.变,这种改变员工是否可以接受,接受的程度如何.人事管理制度的

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