供应部职位说明书

1、PAGE / NUMPAGES65234供应部经理职务说明书 职务名称：供应部经理职务编号：LN-SS-001直属上级：生产总监所属部门：供应部工资级别：挺直管理人数：3岗位目的：组织材料选购工作内容：1）制定主要原材料供应商选择标准；2）选择、评估、淘汰材料供应商；3）建立、健全供应商管理体系；4）确定材料选购价格；5）安排本部门工作任务；6）帮助生产总监处理可能发生的紧急大事；7）进行部门日常管理；8）完成上级交办的其他任务。权限与责任：1权限：1）本部门员工的指导权与管理权；2）本部门的人事建议权；鞋业材料供应商的选择权；新材料用法的建议权。2责任：1）对公司的鞋业材料选购流程负责；2）

2、对公司鞋业材料的质量和交货时间负责。与上级的沟通方式：接受生产总监的书面及口头指导同级沟通：向生产部经理、设计开发中心经理、技术部经理、质检部经理供应建议与帮助所予下级的指导：指导、组织材料供应专员、供应方案管理员完成选购及核算工作关键业绩指标指标项目量化目标指标权重1选购方案完成率95%40%2供货质量合格率95%30%3材料价格合理性100分20%供应商管理指标100分10%岗位资格要求：训练背景： 高校本科以上学历阅历：3年以上材料选购或相关阅历，。岗位技能要求：专业学问：把握材料学问；生疏鞋类产品；生疏选购流程力量与技能：关系建立力量；建立期望力量；解决问题的力量；方案和组织力量；谈判

3、力量职业发展：调任其他经理，晋升公司总监、总经理5235供应部材料供应职务说明书职务名称：材料供应（鞋业）职务编号：LN-SS-002直属上级：供应部经理所属部门：供应部工资级别：挺直管理人数：无岗位目的：完成材料的选购工作内容：1）依据生产方案，制定原材料的供应方案；2）按技术要求标准供应材料并最终执行经质检部确认的标准；3）通过现场监控进行有效的生产管理；4）帮助成本核算员（鞋业技术部）供应生产成本相关资料，进行完工结算；5）填报相关生产报表，按时提交工作总结；6）定期开发新材料供应商，并完成相应的成本掌握；7）完成上级交办的其他任务。权限与责任：1权限：1）对材料供应商的选择权、监督权；

4、2）对新材料的建议权2责任：1）对出厂原料的质量和交货期负责；2）对上报的各类报表的精确性负责；3）对上交的原料生产厂的资料的精确性负责所受上级的指导：接受生产部经理的口头及书面指导同级沟通：向成本核算员、工艺管理员、质检员供应建议与帮助所予下级的指导：无关键业绩指标指标项目量化目标指标权重1生产进度方案完成率95%45%2质量目标达标率100%35%3100分10%4软指标5%5软指标5%岗位资格要求：训练背景：大专以上学历，化工或材料等相关专业阅历：1年以上相关阅历岗位技能要求：专业学问 把握相关材料学问，对相关的工艺有具体的了解力量与技能：职业发展：5236供应部内勤职务说明书职务名称：

5、方案统计职务编号：LN-SS-003直属上级：供应部经理所属部门：供应部工资级别：挺直管理人数：无岗位目的：完成材料的选购工作内容：1）原料生产方案前期的协调、方案通知和SAP系统的一切事宜；2）负责生产方面付款方案和付款管理；3）帮助财务进行工厂往来资金帐目的校对工作；4）按季度完成生产状况分析报告；5）完成部门日常事物及上级交办的临时任务。权限与责任：1权限：对部门生产方案安排有建议权2责任：对下达方案的精确性和准时性负责；对各合作厂家付款的方案的精确性负责。所受上级的指导：接受供应部经理的书面口头指导同级沟通：与部门内及财务部、信息发展部沟通所予下级的指导：关键业绩指标指标项目量化目标指标权重1、国内定单完成状况100%40%2、国外定单完成状况精确性、准时性95%，100%40%3、付款状况100%10%4、与驻厂员协调100分10