建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理

1、建筑企业施工工程本钱分析与本钱控制管理摘要：现阶段，我国经济的开展，对建筑行业的开展促进较大。但 随着建筑企业的增多，市场竞争也越发激烈。在此种全新的机遇与挑 战下，建筑企业假设要在行业及市场中生存和开展，进行施工工程本钱 分析与本钱控制管理是极其必要的，这不仅能够为建筑企业的生存和 开展提供基本的保障，更能使建筑企业的经济效益得到进一步提升。 本文提出了建筑企业本钱控制管理中所存在的问题，并针对此类问题, 着重探讨了建筑企业加强本钱控制管理的策略，旨在为建筑企业能够 立足于市场，进而得到充分的开展，做出自己应有的贡献。关键词：建筑企业；本钱分析；本钱控制0引言新时代背景下，社会的开展和科技的

2、进步，以及城市化进程的不断 深入，使得建筑行业得到了较为快速的开展。而随着建筑企业的逐渐 增多，各个建筑企业间所面临的竞争也将更为激烈。如何能够在此新 形势下，在确保建筑企业自身生存的基本条件下，做到良好的效益并 持续开展，是现阶段摆在建筑企业面前的一大难题。从根本上分析， 建筑企业的生存和开展，离不开建筑工程的质量与安全，在确保施工 安全、工程质量达标的基础上，只有进行必要的本钱分析与控制，才 能减少建筑投入资金，并获取更大的经济利益。就目前开展形势而言， 对建筑企业进行必要的施工工程本钱控制与管理，已经逐步开展成为 影响施工单位开展的主要因素。因此，对于建筑企业施工工程本钱 分析与本钱控制

3、管理策略的研究，就具有极大的现实意义。1建筑企业施工工程本钱控制管理存在的问题工程施工前所制定的目标缺乏合理性很多建筑企业中的造价员，对于建筑工程工程的本钱测算，选择依 靠传统的预算定额，作为当前建筑工程的，此种现象在现 阶段的建筑企业中较为常见。而有些建筑工程造价，不仅参照传统建 筑工程预算数值，更仅将当前产品、材料、人力等本钱信息，进行市 场询价，便草草计算出建筑工程工程的目标本钱。但此种测算方式既 缺乏科学性，又缺乏合理性，使得此种造价测算与现实建筑工程施工 工程脱节严重，以此种方式所制定的目标本钱，就缺乏准确性。缺乏良好的财务管理以及本钱信息收集对于建筑企业而言，假设要有效的控制好施工

4、工程本钱，不仅需要对 本钱信息进行及时、有效的收集，还需要对企业财务进行细致的管理。 而很多建筑企业无法对本钱信息进行有效的收集和管理，致使在进行 施工工程本钱测算过程时，应用到的信息对当前施工工程所起到的作 用却微乎其微。同时，有些建筑企业也未在财务方面进行科学性的管 理，更缺乏较为完善的财务管理制度，致使此类建筑企业的很多财务 开支缺乏计划性1。并且，有些企业又缺乏良好的货币资金管理制 度，既无准确的债权与债务结算，又缺乏明确的资金账户信息核对, 此种现象的出现，将严重影响企业对施工工程进行良好的本钱控制和 管理。缺乏对分包工程管理的严格性现阶段，我国很多建筑企业在进行工程施工分包时，所采

5、用的分包 方式大多为包工不包料，而如假设采用此种方式进行施工，那么建筑材料 方面涉及到的费用便不能有效控制和管理。并且，很多缺乏规范化的 分包流程中，会出现资金与计价不明确等现象，此种现象将直接导致 企业施工工程本钱超标2。此外，有些分包单位为得到建筑施工项 目，所提交给建筑企业的工程施工价格极其低廉，而建筑企业仅考虑 到价格的优惠，不但疏忽对于施工工程的本钱核算，更为建筑企业的 本钱控制埋下工程本钱隐患，进而使建筑企业的施工工程本钱，无法 做到合理的控制和管理。工程施工中缺乏完善的本钱控制管理在建筑企业的工程施工阶段，能够对企业工程本钱造成影响的方面 众多，如假设无法对此种影响工程本钱的因素

6、，做出明确的管理和控制, 便会使建筑企业的工程本钱得到无端的增加。并且，很多建筑企业在 进行施工过程中的管理上，缺乏较为合理的建筑材料管理，而对于整 体施工工程本钱中，占据主要位置和绝大比重的建筑材料来说，未做 好详细的施工工程本钱分析与控制，将会使施工过程中的建筑材料造 成采购本钱的提升，且会出现建筑材料未按照计划进行采购的现象, 假设出现此种现象，将直接导致建筑工程中施工材料的过量积压，不仅 投入本钱提升，还会因过量积压材料，而导致材料损毁严重。进而使 工程本钱同样过量增加3。2强化建筑企业本钱控制管理的措施健全建筑企业的本钱控制管理体系对于建筑企业的本钱控制而言，应当在建筑企业内，合理建

7、立出企 业内的资金控制与管理体系。同时，要建立起较为完善的工程本钱控 制制度。并且，在逐渐取消专款专用制度的前提下，依照施工企业的 相关财务管理制度，对建筑企业内的众多资金以两种形式作为划分。 其一，是资产负债，其二，是所有者权益。通过此种划分，便可以使 企业中的产权所有更加的清晰，进而来确保企业资产及负债等处于真 实状态。此外，全新的财务指标体系，也是建筑企业进行本钱控制的 重要手段和举措4。唯有如此，才能将企业自身的经营状况和真实 的经济能力，通过此指标体系对外传达。与此同时，对于传统的资产 折旧制度，应在建筑企业内予以改良，以取消计提修理基金为前提, 进一步提升资产折旧率。加强建筑企业质

8、量管理首先，作为建筑企业施工工程质量本钱的主体内容，无论是鉴定成 本、预防本钱或是故障本钱，都对企业的工程工程质量有着极为重要 的作用。例如：建筑企业在不依靠其他外界因素协助的基础上，按照 工期与施工要求，使建筑工程施工工程合格验收，那么其所涉及到的施 工工程本钱那么必然会有所降低。这也充分表达出工程质量对于建筑企 业的重要性。建筑工程的质量管理，不仅涉及到材料、机械设备等的 采购、控制与管理，更涉及到施工工艺、施工技术等技术层面的质量 控制，唯有做好施工工程的质量控制与管理，并在确保施工安全的基 础上，进行施工管理费用的控制，才能对建筑企业的施工工程本钱做 到有效的管理和控制，进而扩大企业的

9、经济效益5。提升建筑企业自身的索赔意识假设建筑企业能够有效的提升自身的索赔意识，那么能够很好的降低项 目本钱。建筑企业的索赔意识，来自于对专业施工工程知识的了解， 以及敏锐的职业嗅觉。假设工程施工中出现类似于工期延误或额外增加 费用等现象，此时应依靠良好的索赔意识，使建筑企业自身的利益不 受到损害6。同时，建筑企业也应将员工利益作为自身利益的一部 分，唯有企业员工或工程施工人员的生命与财产安全受到应有的保护， 才能使其在工作中发挥出超出自身能力的力量，更好的为企业创造价 值。例如：为施工人员购买商业意外伤害保险，这样在施工人员出现 状况而导致施工延误时，企业能够拿起有效的法律武器进行自身利益

10、的维护。加强本钱管理人员的综合素质对本钱管理和控制人员的综合素质提升，是建筑企业提升本钱控制 管理能力的基本途径，更是重要的手段。这就需要对建筑企业中，与 工程本钱控制管理相关的部门及个人，进行良好的专业知识与专业能 力培训，并逐渐培养此类部门或个人的本钱控制意识。如对财务部门、 管理部门等，都是需要进行重点知识与技能的相关培训。此外，企业 内还应设立本钱控制监督管理人员，专门对建筑企业内部的财务、责 任本钱问题进行定期的监督与检查，以此来逐步提升企业的本钱控制 与管理能力。3结语综上所述，对于建筑企业而言，施工工程的本钱管理和本钱控制是 较为复杂的系统工程。假设要使施工工程本钱管理的效能得到充分的发 挥，不仅需要建筑企业做好自身的基