工程施工安全工作计划的总结

1、 .wd. .wd. .wd.施工安全生产工作总结在工程部的正确领导下，在业主监理的正确指导下，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了工程施工安全管理的各项任务。现将我标的风电工程施工安全工作总结、安全生产形势分析，以及下半年的施工安全工作方案汇报如下：一、施工安全生产形势今年上半年，在工程部安全部门和各队全体人员的共同努力下，我工程施工安全生产形势总体保持稳定，趋于好转。截至9月6日，本标段没有发生任何安全事故。二、施工安全主要工作情况上半年，我标段紧紧围绕业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神，组织各施工队进展进厂安全教

2、育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各施工安全的认识统一到业主、监理关于安全生产工作的重要指标精神上来，并用于指导安全生产各项工作。上半年，我标主要突出抓好几个方面工作：一是抓施工现场防火1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进展一次防火教育，定期组织防火检查，建设防火工作档案。2、电工，焊工从事电气设备安装电、气焊作业，要有操作证和用火证。动火前要去除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要

3、求，不得使用易燃材料。5、施工材料的堆放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃、易爆物品，应专库储存，分类单独堆放，保持通风，用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀释易燃、易爆液体。6、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程的可燃材料，要根据工程方案限量进入在采取可靠的防火措施。工程内不准住人。特殊情况需要住人的，要报工程部批准并由工程部与班组签定协议，明确管理责任。7、施工现场和生活区，未经安全保卫部门批准不得使用电热器具。二是抓安全生产一、施工机械作业安全要求1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进展检查和维修，确保状况良好。2、

4、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施。5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进展维修、保养、调整。6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业。7、不安全地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距

5、离。二、施工作业安全要求1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员袖章。2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾及事故。3、多人同时作业时，人各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人。4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体地段上作业时，应采取必要的安全措施。三是抓安全培训工程部对每个进场的施工队都进展安全培训，主要培训内容是：施工现场防火及措施、特殊作业安全要求、不安全品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、台风安全防护措施。四是抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段为标准

6、施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识，促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态。五是抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件事故的应急管理能力。为确保、“高温、“台风期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生。六是突出重点，抓好施工安全专项整治。上半年，我工程部认真抓好贯彻落实监理、业主安全工作部署，同时坚持每月召开全标段人员防范重特大安全事故

7、工作会议，突出抓好落实安全主体责任、加强企业安全生产根基管理、深化施工安全专项整治等方面的工作。工作经历进展介绍。七是对本工程施工安全生产活动实施动态管理。为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针，切实加强对建筑工程安全生产的监视管理。八是组织全体人员深入开展“安全生产月活动。为组织好“安全生产月活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月活动的工作。为切实开展好安全生产月活动，工程部成立“安全生产月活动领导小组。组长：袁伟；成员为：各队队长。加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设。上半年以来，虽然我标段安全生产工作取得了一定的成绩，但我们

8、也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强汛期和台风季节的施工安全生产工作。按照防大汛、控大事的要求，早准备，早部署，早落实，切实做好汛期和台风季节施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，确保人员的落实到位。加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止造成安全事故。篇二：安全工作总结-施工单位、工程工程年度安全工作总结2011年我工程在公司的正确领导下，在指挥部、监理办的具体指导下，以“安全第一、预防为主、综合治理为综合方针，全面贯彻实施?安全生产法?，认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件，以安全措施的落实和标准化工地建设为

9、重点，建设了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。在工程经理的支持下，初期各项安全工作进展顺利，为全面开工做好了准备。现将今年的安全工作总结如下：一、安全目标实现情况。重大安全责任事故0案次，重大环境污染责任事故0案次，严重职业病危害事故0案次。已开工工程工程检查安全合格率100%，优良率85%，安全隐患整改率到达95%以上。新职工入场三级安全教育率100%，技术业务管理人员持证上岗率90%以上，特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。二、安全管理制度的制定和实施情况工程部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整

10、改制度，增加了农民工工资管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。工程部安全台帐已建设完成，并根据安全工作的开展情况每月进展完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全操作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理方案台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购置方案台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、不安全因素清单、不安全因素评价及不安全因素控制台帐、安全会议记录台帐、工程安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐，共22

11、局部。三、标准化工地建设情况自进场以来，我工程始终把标准化工地建设作为一项重点，根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点详细方案：一工程经理部驻地建设1我工程经理部驻地交通便利、通电、通水、通 ，实现了信息化办公管理。2.工程经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理，区内场地及主要道路应作硬化处理，排水设施完善，庭院适当绿化，环境优美整洁。工程部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。3.工程经理部驻地房屋租用沿线单位用房，稳固、安全、耐用，并满足工作要求。4办公和生活用房：办公、生活用房稳固、实用、美观、隔热通风，符合招投标文件及施工管理需要。5.办公区内设

12、工程经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等，各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、工程经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作方案、晴雨表及管理人员考勤表。6.生活用房设置：宿舍、食堂、浴室、厕所等，并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具，建设安全、卫生管理制度，落实专人维护和保洁。8.标示标牌、公示牌1施工告示牌：在工程经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告

13、示牌。2民工工资发放公示牌：在工程经理部驻地及民工驻地应设置民工工资发放公示牌，公示发放人员名单、发放月份及金额、投诉 等内容，每月如实公示民工工资发放到位情况。3在洞口建设值班室，严格出入登记制度。二预制场、拌和占及施工便道建设1选择安全的桥梁梁板预制场设置地点，隧道施工场地、桥梁根基及下部构造施工场地就近设置。梁板包括小桥涵梁板预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况，以方便、合理、安全、经济和满足工期为原那么，选择分开几个预制场进展预制，未占用桥头路基作预制场，场地占地面积满足施工需要。2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区，各施工区域布置合理。场内主要

14、作业区、场内道路等应作硬化处理，排水设施完善。3砂石等地方材料堆放场地做硬化处理，不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。4预制拌和场内施工标识牌，在材料堆放处设立，注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌，严格按施工配合比施工。5临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直，排水顺畅，并设简易路面，由专人负责维护，保证路面平整并防止积水、扬尘。三路基工程现场施工管理1路基填筑挂线施工，确保填筑质量。路基外观做到外表平整、边线顺直、边坡顺适，排水通畅；填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟，防止路基边坡

15、雨水冲刷。2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐，保持路基施工在整个施工期内标准、文明的施工现场形象。四桥梁根基及下部构造现场施工管理1桥梁根基及下部施工场地根基及下部施工场地平整，排水顺畅。2.设置专用沉淀池、泥浆池，做到不随意排放泥浆，排污工作标准到位。3.浇注根基及下部构造的混凝土混合料，实行集中拌和、运送。4施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理，确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理，并有专门的地点分类存放。五隧道工程施工现场管理1隧道施工现场作业区分部合理，生活区与施工作业区要分开，地面全部进展了硬化。洞口施工场地布设安全、规那么、平整，排水良好。2.隧道施工现场实

16、行封闭式管理，严格出入登记制度。篇三：建筑施工安全工作年终总结2013年安全工作年终总结*承建的*标段装置，在2013年安全生产管理中贯彻“安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实全国“安康杯“安全生产月主题思想，坚持?公司2013年安全工作要点?为目标，以人为本，安全开展；严格执行各项法律法规以及工程部各项安全生产规章制度，合理有序开展安全工作，使得工程部全年安全生产形式总体稳定，现将全年年安全工作总结如下：一、深入指导思想学习，弘扬企业安全文化；工程部始终以科学开展观为指导，认真贯彻党的十八大精神，坚持以人为本、安全开展，落实公司?2013年安全工作重点?要求；工程部屡次召开学习讨论会，学

17、习讨论了若何样让科学开展观、十八大精神合理运用到安全管理中，学习讨论了若何样结合工程部实际有效的落实?2013年安全工作重点?。在施工生产过程中，工程部始终坚持安全文化的重要性，并以“安康杯“安全生产月为契机，开展了一系列的文化宣传活动，悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板，以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等，并坚持召开每周一工程安全会、每天班前会，让安全文化进驻工程部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组，真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。二、扎实推进安全培训，落实全员培训覆盖工程部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工，如果不进展

18、三级安全教育，就会造成操作者盲目施工，野蛮施工，后果不堪设想。及时的对入场人员进展安全教育培训，能够提升其对安全工作的认识，也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面，工程部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规，企业文化；重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、工程部制定的安全生产操作规程、施工现场的不安全因素、事故应急处理的措施、事故案例分析等，也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训；在工程部对安全培训教育工作的不懈坚持下，全年累计培训637人次，培训覆盖率到达100%。三、强化现场检查监视，落实安全齐抓共管施工现场是安全管理的前线，了解现场

19、施工动态，才能掌握安全管理的运行状态，查找发现问题，落实解决问题，才能够到达工程部预期的安全管理目标，为此安全管理人员经常深入现场，查找各种隐患，落实安全防护到位情况，监视安全技术交底工作等，努力营造安全管理的新气象，促使安全工作有效的运转；全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份，隐患整改项136项，分别是文明施工29项，临时用电19项，高处作业20项，施工机具18项，脚手架9项，模板支架11项，起重吊装9项，物料提升机8项，基坑防护13项；工程部按照“三定措施，落实隐患整改。在未来能源工程部，大家对安全工作也能够做到齐抓共管，谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不标准，

20、总能够给他们提醒，让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到，安全管理并不都是安全员的事情，而是整个工程部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任，都尽一份责任心，真正做到群防群治。四、保障安全经费投入，提高安全管理水平工程部从开工截止目前，共累计安全费用投入109.1万元。其中环境保护10.91万元；文明施工21.82万元；临时设施32.73万元；安全施工34.65万元；宣传教育培训5.455万元；有关安全生产的其他费用3.535万元。保障了安全费用的足额投入，并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位，给一线施工人员提供一个安全的施工环境，保证了安全，促进了进度。五、开展系列安全活

21、动，落实“安康杯“安全月主题思想2013年“安康杯“安全生产月的主题思想分别是“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理和“强化安全根基、推动安全开展。为认真落实主题思想工程部特成立了“安康杯“安全生产月领导小组，领导小组提前准备、精心筹划、全面部署，加之职工积极参与，开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在“安康杯活动中，相继开展了“十个一活动，推广了“一法三卡实际应用，宣传普及了卫生防疫及安全安康知识等，在“安全生产月活动中，相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、10副知识挂图、4块展板安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析；6月1日召开全体施工人员大会，并

22、让全体员工签字；6月4日至6月8日对施工人员连续放映安全警示教育视频；6月17日开展了?脚手架坍塌事故应急救援演练?；6月25日开展安全知识竞赛活动；6月28日开展现场隐患排查治理，以及文明施工大检查。并在“安康杯“安全生产月活动完毕后，工程局部别进展了总结评比，共评比出9个安全标兵班组，10个安全先进个人。十一化建开展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与的“安全月竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩，并奖励1万元。经过一系列的安全活动开展，职工参与其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对工程是至关重要的。六、落实安全防范措施，完成全年安全目标。工程组织人员认真对施工

23、现场进展不安全因素和环境因素辨识、评价与不安全因素控制，由安全部门与技术部门协同编制应对不安全因素的控制措施，并在安全部门的监视管理下，安全措施得以有效的落实。重大不安全因素如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业实施领导责任制，责任领导对分管事项进展跟踪、检查以及措施落实。2013年安全工作目标在全体员工的努力奋斗下得以实现；1全员年度安全生产教育覆盖率100；2生产性人身死亡事故发生率为零；3各类重大火灾事故发生率为零；4重大机械设备事故发生率为零； 5事故频率1起100万工时。工程部2013年安全工作虽然取得了较大的成绩，获取了珍贵的工作经历，但也存在着缺乏之处，例如安全违章处分力度较小、

24、特种作业人员劳动保护用品配备不完善等问题。我工程部将在2014年的安全工作中认真查找缺乏，弥补缺乏，确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在2013年的根基上再上一个新台阶。并将继续努力营造和谐安全的*工程部。篇四：工程工程安全文明施工工作总结1安全文明施工工作总结2011年已过去了，我工程在省安检局、集团公司、业主、驻地办等安全部门的领导下，深入贯彻科学开展观，积极落实上级领导的中心任务和工作准那么，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推

25、动建设生产安全状况的持续稳定好转，在员工中结实树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化的工作方针，使安全文明生产各项工作有效开展。第一局部 2011年度安全文明施工工作总结一、健全安全文明生产管理体系我工程部高度重视工程工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，在工程部设臵了专门的安全文明监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本工程工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以工程部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确工程经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产

26、的副经理为直接责任人，负具体领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动保护、群众监视等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设臵安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全2 生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理格局，使工程工程的整体安全生产管理 基本处于受控状态。二、完善工程安全生产责任制完善工程安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全和“谁主管、谁负责的原那么，公司与施工工程经理签订?安全生产、社会治安综合治理目标责任书?，工程安全生产管理的目标、任务、措施

27、、奖惩、安全不安全因素抵押金的缴纳等条款予以明确；工程部与各班组签订?安全生产管理目标责任书?；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在工程部建设健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控不安全因素、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。三、安全生产重在落实工程部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构

28、建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及过失等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止目前，工程为出现任何安全事故。1、强化安全意识、明确安全责任年初，为进一步落实安全生产主体责任，工程局部别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人3 担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，不安全因素意识，责任意识，为工程工程上半年的安全生产奠定了良好根基。2、加强安全检查，完善安全制度工程安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事

29、故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经历教训，落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进展各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。严格执行安全生产法规、规定和标准。建设健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现工程工程“零事故、零伤害、零污染的安全管理目标。建设了重大不安全因素辨识，明确工程工程的关键设备设施、重点部位的不安全因素。建设健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。3、加强设备设施的安全管理落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理，采用进场

30、报验、登记、造册等管理手段，对所有进场设备设施等进展严格管理， 尤其是特种设备和特种作业人员，进展设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理方法，4、积极推进工程工程的安全建设4 工程部结合工程实际情况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建设防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。5、加大应急救援体系建设在应急救援方面，工程根据本工程工程实际情况，精心编制?应急救援响应总预案?，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进展学习、交

31、流，使员工通过比较更好的理解和掌握，能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应，提高了应急保障的目的。四、提升工程安全管理水平1、重培训、提高认识。今年以来，工程部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2011年“标准化建设活动中，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。工程安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进展学习讨论，学习面到达100%；同时根据公司及业主要求，结合我部实际情况，各班组之间举办各种安全教育，参加人数达542余人次，覆盖面为100%；并在工程部内部开展?落实企业安全生产主会议?等有益活动，

32、共计召开安全文明生产会议58次，参加人数累计到达1670人，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识，为安全生产工作的开展打下了坚实的根基。5 2、大力提倡“现场管理理念，逐步实施标准化管理。在施工现场安全管理的过程中，工程部要求员工按程序、按标准进展各项施工作业，并用这样的要求来标准、评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化水平提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，到达高效生产、安全生产的目的。3、资料的管理更加标准。对于资料室的重新规整，并严格按照业主对工程工程资料归档管理方法执行：安全资料的编制整理须由

33、专人管理并符合有关标准标准规定，与现场建设的安全保证体系实际相结合，实行标准化收集管理; 安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结、方案和相关报表；安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全，并放臵或粘贴醒目标识的资料盒内；除按编制要求外的相关资料，其他资料进展统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单，一目了然。五、深抓根基安全教育各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员，因此，工程部根据公司的有关文件精神和要求，对现有各作业队及作业班组进展全面的班

34、组长安全教育培训，培训内容主要以“班组长安全培训考试题、“班组长安全培训教材、“班组长安全培训案例及量化标准教材等形式进展，今年以来，工程部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2011篇五：工程施工安全生产工作总结工程施工安全生产工作总结尊敬的各位领导:随着通信行业竞争的日趋剧烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢掌握安全生产工作思路，以?通信建设工程安全生产操作标准?为指导，认真贯彻落实科学开展观，坚持“安全第一，预防为主的方针，认真抓好本单位的安全生产工作。按照青岛电信的工作安排，我公司及时召开了安全生产工作会议，传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神，认真总结回忆我公司安全生产工作，部署制定调整新的安全生产工作方案，以“安全第一，预防为主和“生产必须安全，安全促进生产的原那么为指导思想，切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主的思想，我公司不断建设健全安全生产教育制度，定期或不定期进展安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护