学习贯彻《推进领导干部能上能下规定》着力健全机制心得体会_第1页
学习贯彻《推进领导干部能上能下规定》着力健全机制心得体会_第2页
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1、学习贯彻推进领导干部能上能下规定着力健全机制心得体会近日，中共中央办公厅印发新修订的推进领导干部能上能下规定。这一文件在推进干部能上能下上亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，对于激励干部担当作为具有重要意义。推进干部能上能下，重点和难点是在解决“能下”的问题。主要是把那些存在一定问题，但还不到严重违纪违法程度的干部调整下来。什么样的干部“能下”？规定专门明确了15种情形。总结起来说，主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符，不宜在现岗位继续任职。对干部“能下”，规定不仅明确了组织程序，而且列出了相应措施，提出应当结合实际分类施策，严格执行问责、党纪政务处分、组织处理、辞职、职务任期、

2、退休等有关制度规定，畅通干部下的通道。推进干部“能下”，需要营造良好氛围，更需要做好干部的思想工作。“下”是一种组织调整，因此要按照严格的组织程序进行。也要看到，“组织程序”不是冷冰冰的，应当体现对干部关心关爱的温度。对被调整的干部，应当跟踪了解其思想动态和工作状况，有针对性地做好教育管理工作。“能上能下”是对干部队伍的动态调整。“下得来”的干部，经过努力，能力有了提高，依然有“上”的机会。规定提出，根据工作需要，对认真汲取教训、积极努力工作，德才表现和工作实绩突出且经考察符合任职条件的，可以进一步使用、晋升职级或者提拔职务。推进干部能上能下，要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，深入细致做好

3、思想工作，保护干部干事创业积极性。要知道，健全能上能下的选人用人机制，根本目的是为了推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，建设德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。“不以规矩，不能成方圆。”推进干部能上能下是一项与干部切身利益密切相关的工作，必须健全完善制度机制。调整不适宜担任现职干部，绝不能成为某些领导干部的“一言堂”，不经集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定等方式，擅自凭借个人喜好、关系远近等轻视冷落、排挤打压干部，破坏党内风清气正的政治生态。规定第七条明确指出要通过核实认定、提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程序等五项程序，严格履行干部“能下”政策。各级部门要坚决扛起主体责任，认真分析研判干部现状，深入调查研究干部错误性质和违纪

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