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文档简介
1、安全生产与职业健康管理体系3.1项目经理部职业健康安全管理体系组织根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准(GB/T28001-2001)要求,项目经理部建立职业健康安全管理体系,项目经理部职业健康安全管理体系组织如下图所示3.2岗位职责与权限在施工管理中明确安全生产责任制,安全生产工作全员参与。实行项目经理负责制,并明确项目经理部各级安全生产的职责与权限,制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法,做到安全管理工作“横向到边,纵向到底”,确保施工生产的安全。项目经理部设专职安全工程师,各作业队设专职安全员,项目经理部各岗位的职责与权限:项目经理对本工程安全生产工作承担全面领导和
2、管理责任,为安全生产第一责任人。执行国家有关安全生产的方针、政策和法规,组织制定本工程的安全生产制度、规定及措施,定期组织安全教育。随时掌握本工程项目安全生产状况,每月定期召开一次安全生产例会。生产经理负责项目经理部安全生产工作的组织及落实,为安全生产直接责任人。定期组织安全生产检查,签署安全技术交底单,消除安全隐患。主任工程师针对关键工序(部位)施工、机电作业、雨季施工,高空作业及其它危险性较大的工程,组织制定专项安全技术措施;负责审定项目部安全技术措施,监督、检查安全技术措施的落实情况。安全保卫部检查本项目经理部贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级部门颁发的规定、制度、管理办法
3、等的情况,组织开展安全生产活动等工作。负责制定本工程安全生产管理办法、安全操作细则、安全措施,并监督检查落实执行情况。监督检查和配合有关部门进行“三级安全教育”。制止违章指挥、违章作业,对检查出的问题以书面通知的形式通报。参加安全生产会议,参加安全事故的调查分析,提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计工作。技术部、质量部、工程部负责本项目经理部安全生产技术管理责任。贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和规程、文件。在编制施工组织设计、施工方案、“施工进度计划”的同时制定“安全措施计划”。对临时结构进行强度及稳定性验算,提出施工方案,报项目经理部主任工程师批准后,逐层次交底落
4、实。深入施工一线,检查施工方法、工艺、施工布置、生产机具设备、安全防护设施等方面落实情况,纠正、制止违章指挥、违章作业。制定季节施工措施,特别是防雨、防暴雨、防大风降温等安全措施,并督促项目部相关部门实施;参加安全生产检查、安全事故调查处理。设备物资部对施工用机械设备、各种车辆定期检查、维修和保养,对查出的隐患及时进行处理,并制定防范措施,防止发生机械伤害事故;负责施工现场用电安全管理。负责现场临时设施、办公设备的提供、维护和检查,排除安全隐患;负责职工食堂的日常管理,监督检查食堂用火安全;负责项目经理部管理人员和特殊工种的培训和持证上岗管理,并保存相关记录;负责项目经理部劳务分包的进场验证、
5、进场安全教育和日常管理工作。负责项目经理部职业健康安全管理体系文件的收发、登记、标识、更改、传阅、借阅、复制、存档、保管工作,确保文件及法律、法规的有效性;负责本工程职工健康安全的设施管理和日常管理。施工作业队队长在项目经理的领导下、在工程技术人员指导下对所在作业队的安全生产负责。认真贯彻执行项目经理部有关安全生产的规定、章程,参与制定安全措施,负责正确指导作业队按照施工规范、安全操作规程、安全技术交底等进行施工生产,严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的思想,随时制止违章作业。建立健全作业队岗位责任制度和作业队安全制度。随时检查作业环境安全情况和施工机具、作业通道、安全防护设施等完好情况。布置
6、作业队工作任务时,同时布置安全工作。负责组织、监督和检查作业队开好队前安全交底会、施工中安全检查和交接班工作。组织作业队组正确使用易燃、易爆、有毒物品。当施工现场发生安全事故时,立即组织人员进行抢救工作,保护事故现场,同时向上级部门报告,参加事故调查分析。作业队班组长在作业队队长的领导下,对本班组的安全生产负责。严格执行安全技术操作规程和“安全技术交底”,听从施工员和安全员在施工作业中的指导,保证安全施工。随时注意检查工作环境、安全设施、施工机具等安全情况及安全防护用品的使用情况。严格岗前安全交底制度、过程安全检查制度、收工安全评议制度。固定专人负责领取和管理易燃、易爆、有毒物品。班组作业人员在班组长领导下,对本岗位的安全生产负直接责任,对邻岗作业人员的安全负照应责任。遵守劳动纪律,服从指挥,认真学习、严格执行安全操
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