阜师附小音体美教师绩效考核细则优秀资料

1、阜师附小音体美教师绩效考核细则（可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）阜师附小音体美教师绩效考核细则（试行）一、指导思想根据县局要求，为进一步推进“体艺工作规范年活动，加强我校教育 教学管理，开足、上好各门课程，建立健全教师绩效考核评价体系，我校 从实际出发，本着科学性、公正性、合理性、激励性、可操作性的原则， 特制订音乐、体育、美术等学科教师 绩效考核细则。二、考核对象集团所有音乐、体育、美术等专职教师.三、考核实施与办法1、当年（学期）在县局组织的音体美教学常规检查、学生技能水平测 试中所或得的等地（A、B、C或优秀、良好、一般）即为本人当年（学期） 的最终成绩。2、学校成立评价领导

2、小组，由学校行政领导、工会、部分骨干教师组 成.3、由考评小组、教导处等共同参与评价，主要通过实践能力抽测和学 生问卷两方面进行调查。4、以学期为时间单位，每学期进行一次综合评价结果认定。评价结果 计入教师个人业务档案中，作为绩效工资发放、评优选先、年度考核、聘任 等重要依据。5、考核内容、分值（一）师德师风、考勤（20分）（二）工作量（20分）（三）教学常规（20分）（四）教学实绩（40分）（五）加分项（10分）四、具体考核细则（一）师德师风、考勤（20分）师德师风（5分）：进行民主测评，按得票多少分别得 5、4、3分； 考勤（15分）：（1） 一学期病事假累计在3天内的（会议、教研活动按一

3、天 计），不扣分，超过的一天扣0。5分；申请免签到的一个月扣1分,依此类 推。（2）不履行请假手续，无故旷工，每次扣5分（扣分上不封顶）。（3）按时到岗，在本办公室办公。如迟到、早退、中途离岗、不在本办公室办公溜班等，一学期累计5次以内不扣分，超过的每次扣0.5分.在工作 时间，干个人私事，每发现一次扣 2分。（二）工作量（20分）课时工作量按实计算，每周带队训练达 40分钟为1课时工作量,80分 钟为2课时工作量，每周训练不少于2课时.体育老师广播操巡查、阳光活 动检查且有记载，纳入工作量（30分钟为0.5课时）。（三）教学常规（20分）1、每学期有教学计划、总结、考核、学生成绩册，校级兴趣

4、小组（或校极 运动队）要有学生档案、活动计划、教案、记载等 ，少一项扣1分.2、认真备课、上课、听课、教研等。备课量不足每少一节扣0。5分，所备教案质量差扣0.5-3分；每学期听课40节，其中专业课不少于12节， 每少一节扣0。5分,假听课一节扣1分；无故旷课，每次扣2分；不参加 教研活动一次扣1分（公假除外），每学期至少上一节公开课或教研课，未 上的扣2分。3、美术作业量不足，一次扣0。5分,依此类推；作业未及时批改或批改不 认真的一次扣1分。4、体育课堂组织有序，教师着装规范，体育器材合理使用 .如发现课堂秩 序混乱、着装不规范、器材不使用一次扣 1分，两操、阳光活动不巡查一 次扣0。5分

5、。（四）教学实绩（40分）1、音乐要有乡土教材，且能正常施教（抽查学生会唱2首的不扣分） ，未施教的扣1一-2分；口琴、竖笛、手工制作等进课堂，教学班达 85刈 上不扣分，达60%Z上扣1分，依次每低10唠口 0。5分。2、学生按要求演唱好教材中每一首歌曲，并能背唱 13首，四到六年级学生 每学期要会演奏口琴、竖笛曲目两首。在抽测的 20个学生中有一人少唱一 首扣1分，有2个学生不能回答音乐知识提问或视唱的扣 1分.3、熟练掌握教材中每一课绘画或制作内容，在抽测的 20个学生中有一个 不会或质量差的扣1分，有2个学生不能回答美术知识提问的扣1分。4、学生按年级掌握相应的体育技能，在抽测的20个

6、学生中，有一人不会的扣1分，测试国家学生体质健康标准，有一人不达标的扣0.5分。5、指导所任教班级的“体艺2+1”活动，学生的各项活动参与率达 95犯上 不扣分，每低10%口 1分。6、每学期举行一次校级运动队或兴趣队展示活动，无展示项目的扣5分,展示成果较好、一般、较差的依次扣 1分、2分、3分。（五）加分项（10分）1、辅导有特长的学生参加县级以上教育主管部门组织的各项比赛，且 成绩显著的给予加分，最高加10分。获县一、二、三等奖的分别加 3、2、 1分，市级一、二、三等奖的分别加 4、3、2分，省级一、二、三等奖的分 别加5、4、3分，省二等奖以上可以累计计分。获团体奖的在个人奖基础 上

7、再加2分。如两人辅导的除以2得平均分，依此类推。2、教师参加业务竞赛活动获奖，参照辅导学生获奖情况加分。二。一四年三月关家营学区中心校音体美学科教师教学工作考核细则为进一步深化教育教学管理的改革，建立健全教师考核评价 体系,充分体现新课程标准和现代教育理念对教师教学效果评 价考核的要求，从实际出发，本着科学性、公正性、针对性、激 励性、可操作性的原则，特制订音体美学科教师教学考核细则.一、音乐1、上课（10分）.（听课，按小学音乐课堂教学评价标准得分）2、兴趣小组辅导（40分）.能按学校要求组建兴趣小组，有 计划、有措施，有活动记录，组织认真，活动效果良好不活动者 不得分。学期末看兴趣小组成果

8、展示 .3、文艺演出（40分）。积极参加并组织学校及上级单位组 织的文艺演出、汇演、 比赛等活动，无故拒绝参加活动者不得 分。4、其他。（10分）能主动配合学校、学校行政做好工作 ，并 能积极完成学校安排的临时性应急工作。二、体育：1、上课（10分）。（听课，按小学体育课堂教学评价标准得 分）2、兴趣小组辅导辅导（40分）。能按学校要求组建兴趣小 组，有计划、有措施，有校队活动记录 ,组织认真，活动效果良 好。不活动者不得分.学期末看兴趣小组成果展示.3、参加体育比赛（40分）。积极参加并组织学校及上级 单位组织的各类体育比赛等活动， 无故拒绝组织参加活动者不记 分。4、其他（10分）。主动配

9、合学校、行政各处室、班主任，积 极做好学生的集合、学生两操活动等工作，并能积极完成学校安 排的临时性应急工作.三、美术：1、上课（10分）。（听课，按小学美术课堂教学评价标准得 分）2、兴趣小组辅导辅导（40分）.能按学校要求组建兴趣活动小组，有计划、有活动记录，组织认真，活动效果良好.不活动者不得分。学期末看兴趣小组成果展示。3、参加比赛（40分）。积极参加并组织学校及上级单位组织 的各类比赛等活动，组织参加学校的大型活动，根据工作的表现， 由学校打分.无故拒绝组织参加活动者不记分。4、其他（10分）.能主动配合学校、学校行政做好工作，并能积 极完成学校安排的临时性应急工作.由学校打分.四、

10、附加分音体美教师积极参加并组织学校及上级单位组织的各类比赛活动，获得区、市、自治区、国家级的竞赛奖励，分别加2、4、6、8分。学生参加区、市、自治区、国家级的竞赛获奖，辅 导教师分别加2、4、 6、8分。严格按照本办法认真落实对音 体美教师的考核评价。2021.4集团医院绩效考核方案细则一、考核目标：为了激励广大医护人员工作热情，遵循以病人为中心，以医院利 益为目标的宗旨，体现分配公平，多劳多得的原则，促进医患关系和谐 发展。二、考核机构及职责分工：（一）考核小组：组长：副组长：办公室：成员：院办、医务科、护理部、院办、财务科、总务科及各临床 医技科室主任、护士长。（二）职责：行政执行：由院长

11、牵头，会同副院长、办公室等部门科室考核， 由办公室组织；医疗质量：主要由业务院长会同医务科、护理部组织考核；财务指标：由业务院长会同医务科、护理部、财务部考核 ，由财务部 组织；科室管理：主要由业务院长、医务科、护理部、院办考核，由医 务科组织；患者满意度：主要由医务科、护理部、院办考核，由院办组织。继续教育：主要由院办、医务科、护理部等部门科室考核，由医 务科组织.三、考核依据：国家政府相关法规；医院各项管理制度和会议精神 ；各部门岗位 职责和工作流程；各部门责任目标和经营任务指标等.四、业绩指标考核与奖励：以医院下达的任务为标准，按照节余和亏损给予奖励与处罚.（一）、临床科室：工作数量（即

12、住院部医师每人每月完成出院人数或总床日数，门诊医师完成的日诊人次数、收入院人数），门诊和住院业务收入等内 容。2021年业务收入总体目标万元，分解到各临床科室年度和季度 目标，并按之实行考核和奖惩：按医院给各临床科室制定的业务目标超额完成后，超额完成的收入给与经济奖励：季度目标超额收入按 3喔励给科室，年度目标超额收入按5%（超额比例5%、6% （5%福额比例10%、7% （超额比例=10%奖励给科室。急诊科不适用第一条，1、以门诊量和收入院人次为目标，全年年门诊量目标人次，全年收住院目标人次，保持门住比超过3.8%。超出门诊量季度奖按4。5元/人次奖励，年度奖按7。5元/人次奖励，超出收住院

13、人次季度 奖按110元/人次，年终奖按185元/人次奖励。门住比如果不达标季度按差额每人次110元扣罚，年度按每人次185元扣罚，扣罚奖励金额到零为止.2、科室奖励分配原则：A、单人科室全额奖励给个人，出勤不满 按出勤比例发放；B、大科室：科主任30%，护士长10%其他60油 科主任和护士长根据考勤和工作表现来分配给科室员工，如果科主任 和护士长出勤不满奖励周期，按实际出勤发放部分奖金，其余转入科 室员工分配。员工分配最好按个人系数，个人系数即是按个人职称职 务而确定的分配基数。3、各科室年度目标：妇产科万元，外科万元，内科万 元，儿科万元，康复科万元，皮肤科万元，肝病科万元，泌尿男性科万 元

14、，急诊科门诊量人次，收住院人次。4、各科室季度目标：说明：A）门诊收入以门诊收费室实收金额计算；B）住院收入以月结算的住院病人费用计算，病人虽已出院但当月 25日未结算的费用不计入当月收入；C）结算单以当月25日前到帐的金额计算.（二）、医技、行政后勤、职能部门的绩效工资分配系数为临床 科室人均分配额的0.8.此类部门人员绩效工资=临床科室人均分配额 0.8*个人系数+ 质量考核结果。五、质量指标考核：质量考核总配分100分。当绩效考核结果100分时， 绩效工资=财务指标*个人系数；当绩效考核结果大于或小于100分时, 则会影响绩效工资分配，则绩效工资=财务指标*个人系数+质量考核结果即1分=

15、10元（或对应业绩所得100%,每扣1分即扣罚1%）;仅有奖罚款的条款除了实际奖罚款外，在绩效考核里不再奖罚分数。当考核扣分超过该项配分额的，扣至当项配分额全完为止，不再涉及其他项。（一）行政执行：配分:100分1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。配分25分， 否则扣25分；2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。配分 25分，否则扣25分；3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。配分 25分，否则 扣25分；4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务.配分25分，否则扣25分。5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。（二）医疗质量：基本配分：100分按医院现有的医疗质量考核

16、方案（细分科室）执行！在医疗质量方面出现严重问题的，将根据客观事实和情节，除扣 分外还可追究其它责任。（三）、科室管理：配分：100分（1）工作计划：每月每周有计划，有任务分解，有评议有总结。如无书面记录者每次扣10分;(2)登记制度：清晰可查，可追溯，保存完好。否则每次扣10分;(3)会议活动：遵守晨会、周会等各种会议制度，并有记录可查。否则每次扣20分；(4)安全管理：科室及楼道的消防等应急设备设施完好，并能熟练 操作。否则每次扣10分。(5)团结合作：科室内外关系融洽，协作良好，团队意识强.否则 扣20分.(6)卫生秩序：整齐清洁，规范有序。否则扣 10分(7)劳动纪律：遵守上班时间，遵

17、守请假制度，遵守工作流程，按时完成各项工作任务。否则按相关制度处理，并每次加扣20分。(四)、客户关系：基本配分：100分客户关系一是指医疗临床医技科室对病人服务全过程的质量，二 是指行政后勤管理部门对医疗一线科室的支持与服务全过程的质量，也包括医院部门科室之间以及医院与外界的各种关系的融洽程度及 状态.(1)仪表仪态：仪表端庄、服饰整洁，上班必须穿工作服并佩带 工牌。否则每次扣10分.(2)服务态度：说话和蔼、举止文明，待人热情大方，努力为客户 着想，尽量使客户满意.否则扣10分。(3)服务技能：有良好的专业技能，能顺利地解决客户的需求。否则扣10分(4)服务及时：对上级、客户的需求凡是当时

18、能解决的必须当时解决，不能当时解决的必须及时地解释清楚。对于有时间限制(约定)的，必须在限制(约定)的时间内完成.对于上级、客户没有明确 时间概念的，可以在三个工作日内完成；比较复杂的事情可延至七个 工作日完成，特别复杂的必须在15个工作日完成。在完成的过程中， 有特殊原因不能按时完成的，要跟上级、客户说明。否则每次扣 30 分，情况严重的另外追究责任。(5) 对于得到病人的感谢信、锦旗或其他形式表彰的，按规定 另外给予奖励。(6)客户满意度调查合格率必须在 85刈上。不足85啃每下降百分点按照绩效百分点相应扣除。若是接受病人红包礼 请或者遭到病人、外界、内部投诉甚至医患纠纷的，将根据客观事实

19、 和情节，除扣分外还将追究其它责任。六、考核方法与结果1、绩效工资=业绩指标提成*个人系数+质量考核奖惩结果2、如果医疗质量和客户关系项目中出现严重问题的，可以一票 否决，即扣除全部绩效工资，并追究其他责任.3、本考核方案一般针对科室，科室再行二级考核分配。各科室 可在一定的原则下制定更细致的考核细则，但需要通过医院批准备 案。4、考核的形式主要是上级对下级、主管部门科室对从属部门科 室。5、采取日常考核和季(月？)集中考核相结合的形式，奖惩及时兑现。季考核中的先进单位和个人另外给予奖励 /6、年终考核则是在季考核的基础上全面综合，年终考核中的先 进单位和个人另外给予奖励。科室主任任期目标责任

20、书 2021第号为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量 ，构 建和谐医院，根据医院发展规划现由恒生龙安医院 （甲方）与科主任（乙方）签定科主任任期目标管理责任书：一、 乙方任期:2021年1月1日至2021年12月30日。二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本 科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，督促医务人员严格执 行恒生医院规章制度2006，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构 造和谐医患关系。四、乙方要督促科室工作人员严格执行常见病诊疗操作 规范、卫生部关于医师外出会诊规定的通知和各种相关的医疗 制度及法律

21、法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠纷.五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的 有关规定及抗菌素临床应用指导原则、处方管理办法，做到 合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。六、乙方要监督科内人员严格执行 非营利性医疗机构医疗服务 价格。七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研 及论文撰写工作。八、乙方要认真履行科主任耳R责及任期管理目标责任，坚决执行 医院2021年度绩效考核方案。九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方 案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结

22、合业绩、科室评议等综合 考评，对乙方的管理效果进行验收。十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。（甲方）代表（乙方）科主任签名：签名：二0 一 0年一月十日附：客户满意度调查方法：病人满意度调查的方案方法一、目的与职责：由市场部和健康服务中心负责监测病人对医院 评价，了解病人的需求，促进各项医疗服务工作的改进.二、患者满意度管理办法1。调查执行部门：市场部和健康服务中心2.调查范围：门诊部各科室、住院部各科室调查频度：每月不定期一次.调查人次：门诊部各科室10 20,住院部各科室20。3。满意度评分方法：满意率=【满意数/调查数+ （基本满

23、意数/调查数）X 0。85X 100% 综合科室满意率=（门诊满意率+住院满意率）/24。满意度考核标准：门诊部与住院部满意度满意率均A 95%,科 室月满意率与科室绩效工资挂钩（由市场部每月5号前将上月各科室 满意度考核结果上报人力资源部）。满意率不达标扣款数=科室绩效工资总额X目标差（目标差为： 科室满意率-95%）。1、门诊病人满意度调查表尊敬的女士、先生：您好！感谢您选择我院就诊，为了解我院各科的医疗服务情况 ，使我们 的工作不断改进，更能贴近您的需求，麻烦您将医务人员的服务情况 如实告知我们（请您在同意的项目前口上打，）。谢谢合作！祝您健康！医院地址：Email:.对挂号收费处工作人

24、员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触.对外科门诊医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触。对药房医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触。对内科门诊医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触5.对皮肤科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触6.对耳鼻喉科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触7。对口腔科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触8.对眼科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意口未接触9。对妇科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触10.对产科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触11.对儿科医务人员的服务口满

25、意 口一般 口不满意 口未接触12。对中医科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触13。对痔痿科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触14。对康复中心医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触15.对急诊科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触16。对检验科医务人员的服务口满意 口一般 不满意 口未接触17.对B超室医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触18。对心电图室医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触19。对病理科医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触20。对体检中心医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触21。对放射科科医

26、务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触22。对CT磁共振医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触23.对胃镜室医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触24。对脑电图室医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触25。对注射室医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触.对高压氧医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 未接触.对碎石中心医务人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触.对咨询分诊护士的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触29。对导医人员的服务口满意 口一般 口不满意 口未接触30.您有何建议和意见，请文字简述（如写不下，请写反面）如果方便的话，请留下

27、你的姓名与联系方式：2住院病人满意度调查表科室床号时间尊敬的病友：您好！感谢您对我院的信任，为了解我院各科的医疗服务情况，使我们 的工作不断改进，更能贴近您的需求，麻烦您将医务人员的服务情况 如实告知我们（请您在同意的项目前口上打，）。谢谢合作！祝您早日康复！医院地址：Email:1。您初入病房时，是否得到了医护人员的热情接待口是 一般 口否2。病房是否整洁、规范 口是 口一般 口否。 医护人员是否在入院时详细介绍有关住院的注意事项 详细介绍 口一般 口没有介绍.护理人员的服务态度如何 口和蔼亲切 口一般 口态度生 硬.当您按床头呼叫器后，护士能否及时到床边，处理是否满意口 满意 口有时满意

28、口不满意.您对护士的技术操作（如静脉穿刺等）是否满意 口满意 有时满意 口不满意。您对主管医生的诊疗措施是否满意、放心口满意放心 有时满意 口不满意放心.您的主管医师服务态度如何 口亲切负责 口一般 口冷淡 不负责。您的主管医师查房时是否认真、仔细口认真仔细 口一般口不认真。您的主管医师能否耐心解答您提出的诊断、治疗方面的问题口耐心 口一般 口不耐心.您住院期间除主管医师外，科主任或上级医师是否进行查房 口有 口没有。您所接触的医务人员有无索礼、受贿行为，若有请写明具体情况 口无 口有具体情况：。您对手术室、麻醉科医务人员的服务态度口满意 口一般 口不满意 口没有接触.您对检验科医务人员的服务

29、态度口满意 口一般 口不满意口没有接触.您对放射科医务人员的服务态度口满意 口一般 口不满意口没有接触。您对CT核磁共振室医务人员的服务态度口满意 口一般 口不满意 口没有接触.您对住院收费处工作人员的服务态度口满意 口一般 不满意 口没有接触.您对电梯、特需服务人员的服务态度口满意 口一般 不满意 口没有接触.您对食堂的膳食工作 口满意 口一般 口不满意 口没有 接触20。您的意见和建议 ：（医院行政后勤职能部门科室可参照类似方法进行满意度调查。）评分标准：“满意”和“没有接触”不扣分；“一般”扣 2 分；“不满意”扣20分，有具体投诉的根据情况另行处理。除了专门组织调查外，也可将调查表置放

30、在一定位置，由病人自 动填写，然后投入收集箱。3、医院内部部门科室满意度调查表一、 后勤部1。不满意 2.不太满意 3。一般 4.比较满意 5.非常满意1.总体上，您对行政后勤部的工作是否满意？12345 2,您如何评价行政后勤部的工作表现？(1)有进步(2) 无变化(3)有退步3。具体有哪些变化？4.您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价(1)部门创新意识12345 (2)问题解决12345(3)工作流程有序12345 (4)工作效率12345(5)持续改进服务12345 (6)实现承诺12345(7)客户界面123455.您对后勤部的以下具体业务的满意情况如何？12345(1

31、)在制度建设和管理政策制订上12345公司物业环境的规模和建设12345.在问题中，如果您选择了的答案，烦请您具体说明原因，以便具体工作的改进。 下季度,清海小学音体美考核方案（试行）为进一步深化我镇教育教学管理的改革， 全面推进素质教育，促进学生全面 发展，健全教师考核评价体系，规范我校音体美课堂技能教学工作，本着科学性、 公正性、针对性、激励性、可操作强的原则，特制订音体美学科技能教学考核方 案。一、考核方式：实地现场抽考二、考核内容：1、音乐：一年级必唱歌曲8首，分别是：种太阳、小螺号、游子吟、咏鹅、 长歌行、萤火虫、三只小熊、国歌。（要求：考核时可分成4人一小组进行合唱，不足4人的自成

32、一组，要求声音 统一，音准基本准确，）二年级必唱歌曲8首，分别是：十二生肖歌、春晓、数鸭子、蒲公英、 买菜歌、学做解放军、国歌、大风车（要求：考核时可分成4人一小组进行合唱，不足4人的自成一组，要求声音 统一，音准基本准确，）三年级必唱歌曲7首，分别是：春天来了、我爱我的家、茉莉花、编 花篮、中国少年先锋队队歌、金孔雀轻轻跳、摇太阳（要求：抽取班上总人数的30% （不足20人班级按50%进行现场演唱， 在抽取的人数中又分成4人一小组进行合唱，不足4人的自成一组，要求声音统 一，音准基本准确，）2、体育：一二年级：50米品6、25X 2往返跑、立定跳远、投沙包。（由学校抽取1-2个项目进行考核）

33、三年级：50米跑、25X 2往返跑、立定跳远、仰卧起坐。3、美术：一年级：美丽的盘子（画盘子）、船儿出航（制作能“出航”的船）、东南西北（折出“东南西北”）、热带鱼乐园（画美丽的热带鱼）、剪 拉花（剪拉花）、彩旗飘飘（画彩旗）。（由学校抽取1-2个项目进行考核）二年级：处处有鲜花（画喜爱的鲜花）、彩蝶飞飞（画或做蝴蝶）、剪花边（剪花边）、花瓶（剪花瓶添色）.（由学校抽取12个项目进行考核）三年级：家乡的桥（画桥）、新老厨房（画出具）、幽默大师（画 漫画像）、照猫画虎（画猫头）。三、考核办法：1、各年级由任课教师自行组织考核，资料存档备查。四、成绩构成：百分制，学生平时考勤占10%,学生，抽考成

34、绩占60%,平时作业情况占30%七、相关事项：1、有关项目标准请教师参照教材要求自行组织教学工作；2、考核时间：学期第16-17周，具体时间另行通知.3、未尽事宜在执行中完善。年（）月监理员岗位绩效考核表工程名称：7 项 分类考核内容标准 分姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名对项目部人员评价思想品质与 敬业精神1职业道德：是否廉洁自律、维护公司和项目部的利益和信誉|102团结协作：是否有协作精神、团结项目部人员53工作责任心：是否有责任心和勤奋敬业的精神、任劳任怨、服从 安排10业务水平4服从总监（总代）工作安排、不断钻研上进1015基本掌握本专业的业务知识、设计文件、技术规范以及有关合同 条款，具

35、有一定的工程实践经验56能够在专业监理工程师正确指导下开展现场监理工作5工作业绩7具备一定的管理协调能力，能够发现现场与设计图纸不相符合的 地方，并能及时向现场监理负责人汇报108对发现的问题能表达清楚，简洁明了，并对发现的问题和解决问题 的落实情况进行详细记录，能提出处理问题的意见101 9复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证5110检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其事宜、 运行状况，并做好检查记录511能认真研读施工单位上报的本专业资料，掌握施工过程中监理控 制要点512能按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行 检查和记录，对加工制作及工序

36、施工质里检查结果进行记录513坚守旁站监理工作岗位，担任旁站监理工作，发现问题及时指出并 向现场监理负责人报告514做好监理日记和有美的监理记录515总监（总代）认为日常表现突出，成绩显著者t口05合计100优10090分良8975分合格7460分不合格60分以下视其表现给予 3个月考察期或直接辞退职注：所有扣分项目均无倒扣分项目总监或总代（签字）时间:年（）专业监理工程师岗位绩效考核表工程名称：分项 分类考核内容标准 分姓名姓名姓名姓名姓名姓名对项目部人员评价思想品质与 敬业精神1职业道德：是否廉洁自律，以公司利益为重，维护公司和项目部信誉102团结协作：是否有协作精神、团结项目部人员53工

37、作责任心：是否有责任心和勤奋敬业的精神10业务水平4服从总监（总代）工作安排，能够正确的组织、指导、检查和监督本专业 监理员的日常工作55熟练掌握本专业的业务知识、设计文件、技术规范以及有关合同条款，具有较丰富的工程实践经验，熟练掌握本专业的监理程序、工作内容和公 司工作标准，并按此开展工作106能够熟练编制本专业监理细则并负责具体实施5工作业绩7具备一定的管理协调能力、具备随机应变能力，能正确处理好与业主、 施工单位的关系58对发现的问题能表达清楚，简洁明了，能够及时进行妥善处理，并要有 书面的依据79在开展监理工作时能以规范为准则，从实际出发，灵活处理510熟悉设计图纸，对图纸进行审核时，对图纸中存在的问题能及时发现并 提出解决方案811对施工单位上报的涉及本专业的资料能认真审查，分析施工方案是否可 行，施工计划是否合理。512核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，合格时方可进行签认513根据实际情况签认检验批，审核符合规范规定，无错项514负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证515根据本专业监理工作填写的监理日记符合工作标准，与施工同步516总监（总代）认为日常表现突出，成绩显著者;加05合计100优10090分良8975分合格7460分不合格60分以下视其表现给予 3个月考察期或直接辞退职注：所