操作规程管理制度

1、精品文档操作规程管理制度1 目的为确保公司生产安全，保证产品质量，完成生产任务，提高经济效益，增强企业产品在市场的竞争力，确保全公司各生产装置在受控状态下安全平稳运行，特制定本管理制度。2 范围3 职责3.1 车间向技术部提出操作规程的编制、修订申请，并负责起草。3.2 3.3 生产副总负责合成车间工艺及安全操作规程的审核。3.4 技术总监负责合成车间工艺及安全操作规程的批准。3.5 技术部为制度的归口管理部门，负责对公司的工艺管理工作实施总体监督、检查和考核。4 管理内容4.1 操作规程的编写原则4.1.1 操作规程必须以工程设计和生产实践为依据，确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理，

2、成为人人严格遵守的操作行为指南；4.1.2 操作规程必须保证操作步骤的完整、细致、准确、量化，有利于装置和设备的可靠运行；4.1.3 操作规程必须与优化操作、节能降耗、降低损耗、提高产品质量、安全环保有机地结合起来，有利于提高装置生产效率；4.1.4 操作规程必须明确岗位操作人员的职责，做到分工明确、配合密切；4.2. 操作规程编制方式4.2.1车间提出编制申请后，由车间组织分管工艺和安全的人员完成初步起草，起草完成后由技术部完成对操作规程的二次校验和修订。4.2.2 限度地吸收不同层次的知识和工作经验，保证操作规程正确和可操作。.精品文档4.3 操作规程的内容和编制方法4.3.1 操作规程包

3、括工艺操作规程、安全操作规程及其他工艺处理方案。4.3.2 工艺操作规程的内容包括：4.3.2.1原理与流程：该装置的生产原理与工艺流程描述；4.3.2.2工艺指标：包括原料指标，半成品、成品指标，主要操作条件等；4.3.2.3生产流程图：生产工艺流程图、各生产工序涉及原材料等。4.3.3 安全操作规程的内容包括：4.3.3.1主体设备信息：设备分类、设备数量、规格型号、主要设计性能参数等。4.3.3.2原材料危害信息：原材料理化性质、危险特性、应急处理、灭火方法、存储注意事项等。4.3.3.3基础操作：正常开车、正常停车、紧急停车、应急操作等。4.4 操作规程的审批及修订4.4.1 操作规程

4、的审批程序。操作规程编制完成后，交由总经理助理进行审核，审核完成后由技术总监审批后执行。4.4.5 操作规程的修改4.4.5.1 执行。4.4.5.2 操作规程有重大变动时，执行4.2条款。4.4.5.3 操作规程每 3 年至少修订一次，重新审批、换版和发放。各生产车间将3 程到期半年前由车间起草完，上报技术部。由技术部组织各相关部门进行评审，对旧规程和新规程中已纳入的临时方案进行清理和收回，并上交技术部予以撤销，不再使用。4.4.5.4 进行变更。4.5 操作规程的使用.精品文档正常生产中，操作规程由车间专人保管，不得损坏或遗失。操作规程（含其岗位操作规程，经考试合格后方可顶岗。4.6 要求4.6.1 操作规程的内容原则上必须体现 4.6.2 操作规程中不能出现没有衡量标准或模糊的量词；4.6.3 需要判断的状态或行为，必须给出准确的判断标准；4.6.4 健康、安全、环境内容应与操作规程内容紧密衔接，体现形式可分散也可集中，但必须醒目表示，在操作规程中作出索引。4.6.5 陷应向技术部提出书面修改意见。4.6.6 在