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文档简介

1、江南大学现代教年下半年第二阶段测试卷学习中心(教学点) 批次 号得分专业学号一、判断题(每题 2 分,不答不得分,答江南大学现代教年下半年第二阶段测试卷学习中心(教学点) 批次 号得分专业学号一、判断题(每题 2 分,不答不得分,答错倒扣 2 分,总10)2),)间接收获二、单选题(每3 分,共30)D)D)AB法)三、简答题(每5 分,共20四、案例选择题(每题5分,共20分新民钟表公司位于 w 市城乡结合部,约有固定资产 5000 万元,是一个三、简答题(每5 分,共20四、案例选择题(每题5分,共20分新民钟表公司位于 w 市城乡结合部,约有固定资产 5000 万元,是一个拥有 1000

2、 人的国中型企业。公司自 50 年代成立以来,有过辉煌的历史。进入 90 年代后手表行业中除由 80 人精简到 40 人,加强总经理。李茂盛一上任就大刀阔斧地精简机构,把公司科室售价在 12.602.70 元之间。由于没有达到约 1000 万只的经济规模,每个机芯的成本为 自,力 )办)期)力 )办)期)A)五、案例分析题(20 分,然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大之后, 经理在管理工作中不时感上述感觉令 经理焦急万分,他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢? 经理想抓纪做,但一时又不知道从何处入手,因为 经理本人和其他“元老”们一样,自公司创建以来一 经理对公司的经营活动能够及时了解,并快速作出决策。,然而,随着公司业务的发展,特别是经营规模不断扩大之后, 经理在管理工作中不时感上述感觉令 经理焦急万分,他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢? 经理想抓纪做,但一时又不知道从何处入手,因为 经理本人和其他“元老”们

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