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文档简介
1、2019年证券公司IT理办法2019年5月目录 HYPERLINK l _TOC_250002 第一章总则3 HYPERLINK l _TOC_250001 第二章IT 治理目标3 HYPERLINK l _TOC_250000 第三章IT 治理组织和工作机制4第四章IT 架构和IT 基础设施7第五章IT 预算与IT 投资8第六章IT 应用9第七章IT 人力资源10第八章IT 安全与风险控制11第九章IT 治理文化12第十章附则13第一章总则第一条为完备公司治理结提高公司信息技（以下简的治理能力应用能力和管理水平促使公司IT发展计划与公司战略相匹配，依据证券基金经营机构信息技术管理办法证券期货
2、经营机构信息技术治理工作指引（试行），制定本办法。第二条IT治理是规矩公司各部门在公IT系统建设应用中的责任与权力分配，主要囊括IT原则、IT架构、基础设施、IT应用IT投入等方面，明确责任人以及决策权力人，以提升工作效率，提高决策的科学性和合理性。第三条IT应用能力是公司的关键能力之一，是公司竞争力的要体现。有效治理是持续提升公IT应用能力的基本保证。第四条 公司IT应用I共通做好IT术性工作，业务部门主要负责业务性工作。第五条 公司应制定明确的IT原则是公司为实现经营目标而应用ITITIT要方面做出明确的规则。第二章 IT 治理目标第六条公司应制定和实IT治理目标，利IT增强公司的核心竞争
3、力,使公司投入中获得更大收益。公IT治理目标应囊括：（一）明确IT决策的权力分配和责任担当；（二）实现技术和业务的有效匹配；三）IT资源的最优配置；四）IT风险的可管可控。第七条公司应制定公开、可行IT治理流程，建立公司业务与ITIT原则和治理目标。第八条公司应制IT计划，并且根据发展需要定期更新计划应与公司战略保持一致，契合公司经营管理IT的要求。公司在制定IT计划时，应广泛征求计划发展部、计划财务部、风险管理部、合规部等部门以及主要业务部门的意见。第九条公司IT建设和运维等实践活动中应建立起全程控制全员参与，持续改进，技术与管理两手”的安全管理体系，在坚守 合规风控底线的前提下，紧跟行业一流券商步子，采全面参照、 以点带面、自主研发、以人为”的总体方针，达高度信息化、高 度智能化、高度人性”的应用系统建设目标安全、稳定、高”的运维保证目标。第三章IT 治理组织和工作机制
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