房地产开发项目前期策划合同应当注意的问题_第1页
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文档简介

1、房地产开发项目前期策划合同应当注意的问题问：我们是房地产开发企业，现在准备和一家策划公司签订策划、广告服务合同，合同文本乙方已经提交了，可是整篇几乎没有甲方对乙方的约束项目，请问作为甲方的开发企业问：我们是房地产开发企业，现在准备和一家策划公司签订策划、广告服务合同，合同文本乙方已经提交了，可是整篇几乎没有甲方对乙方的约束项目，请问作为甲方的开发企业在签订合同时有那些特别注意的款项？答：主要是分期付款的约定答：主要是分期付款的约定策划公司工作做到什么程度付多少款如开盘后、一期、二期、80%后、清盘后等等也就是说做多少事给多少钱,;地产全程营销策划。获取、保持竞争优势为目标，将营销理念贯穿于房地

2、产开发全程的一种企业战略。房地产全程营销策划，一般就是指咨询顾问公司在楼盘销售之前进行的营销咨询工作。范；营销队伍团队精神；主要都是些针对房地产市场，竞争对手，品牌，价格，运作管理的销售方案； 问：地产开发商订立房地产开发项目前期策划合同应当注意的问题？答：1、正确定位房地产开发项目前期策划工作的性质，不进“策划万能论”的误区。仅仅依靠“顾问”的顾问工作不能使房地产项目起决定性作用2、房地产开发项目前期策划合同不必要与房地产代理销售合同合并订立。同合而为一，称全程策划与代理销售合同两类合同的法律性质不同，签约双方当事人在合同中的权利义务关系不同。房地产开发项目前期策划合同是一种技术咨询合同系是

3、咨询服务关系;房地产代理销售合同是一种委托合同，委托人与受托人之间发生的法律务的特点看，两类合同从法律上都缺乏必要的关联性。两类合同合并订立对于房地产开发商存在风险。由于房地产开发项目前期策划合同的技术咨询合同特性工作业绩再行选择是否与受托人订立代理销售合同3、不要将前期策划放在详规之后。前期策划就会失去其应有的作用。4、给予受托人充分的时间。分析论证;创作的策划方案不具备独创性，仅仅是其他楼 盘的修改翻版。最终，利益的受害者是开发商本身。5、细分受托人的工作要点，对受托人应递交书面报告的内容和形式作明确要求。笔者在审阅一系列前期策划合同后认为6电脑制作作品、其他广告作品的修改权、使用权、经济受益权。二是受托人递交初步策划方案提纲时的付款8、明确违约救济方式人商业秘密等违约行为作出违约责任的约定;并在争议解决方式中约定是通过诉讼

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