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文档简介

1、产品特点I 类,宜用于强度等级大于C60 的混凝土;类,宜用于强度等级C30C60 及抗冻抗渗及其他要求的混凝 三类建筑用卵石和碎石的质量和技术要求、颗粒级配见国家标 I 类石含泥量bai0.5%,泥块含量0%;类石含泥量1.0%, 泥块含量0.2%;类石含泥量1.5%,泥块含量0.5%I 类石针片状颗粒总含量5%;类石针片状颗粒总含量10%; 类石针片状颗粒总含量15%。I 类石有害物质限量(硫化物及硫酸盐)0.5%;、类石有 害物质限量(硫化物及硫酸盐)1.0%.I 类石坚固性指标(质量损失)5%;类石坚固性指标(质量 损失)8%;类石坚固性指标(质量损失)12% .I 类碎石压碎指标10

2、%、I类卵石压碎指标12%;类碎石压 碎指标20%、类卵石压碎指标14%;类碎石压碎指标30%、 类卵石压碎指标16%.I 类石连续级配松散空隙率43%;类石连续级配松散空隙率 45%;类石连续级配松散空隙率47%.I 类石吸水率1.0%;、类石吸水率2.0%.1组织供应方案1.1运营及供应保障措施 为 力的情况时、以及出现重大设备事故无法正常生产、计划停产,或者 (1)资源保障应急预案(2)运输保障应急预案我司响应招标文件对投标产品、质量保证的要求,依据招标文件 规定的条款与本项目相关的规范对项目投标产品的生产和质量进行 家规定的合格标准。(1)保证生产的产品质量的管理措施本项目将严格执行国

3、家质量标准,认真按照我司的质量手册 全员参与把产品质量作为生产产品管理的中心,进行生产全过程 监督,并具体落实到生产的每个环节,保持质量体系有效运行。在产 品生产管理中可能遇到的各种问题,实行统一协调、统一管理、统一 质量保证体系及检查制度,我司及项目部专门成立的质量检查机 构,以我司质安技术部和项目部为主体,各工长、班组组长、专职质 安员为骨干,形成职务明确、有责有权,又相互监督、相互促进的有 。 (2)质量保证措施在产品生产过程中,严格执行国家现行的有关碎石质量监督条例 和规定,并按国家现行的技术和产品验收规范进行质量验收,履行我 司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检

4、查 程序,根据质量标准,简历完善的质量保证体系,达到一次性验收合 格标准。建立健全的产品质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的 实现,为保证本项目质量一次验收合格工程,安全创市标化、市文明 企业,制定了从企业各级领导各部门直至班组、人员的各级质量管理 制度和各级质量责任制。 全过程进行计划、组织、协调与控制,就是用最合理的方法、最合理 的路线、最合理的时间、最合理的费用满足用户要求,达到降低物流 成本、提高效率的目的。其八大功能要素,即运输、储存、装卸、搬 管理、汽车运输调度和服务专员、售后服务和质量跟踪等工作,所有 部等,其人员职责如下:(1)项目经理 决策,全力完成各项质量指标和目标;

5、确保人力、设备、资金等资源到位;对工作人员进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本” 的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。(2)项目总工程师贯彻执行国家发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达 标投产的要求,并在产品生产中严格检查落实情况,严禁产品质量事 故发生。协助项目经理召开质量事故分析会,提出质量事故的技术处理 方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,组织编写质量事故报告;对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质活动, 对产品的质量负有直接技术责任;主持本项目的质量设计工作,主持新技术、新工艺的技术质量 交底工作,以及重点项目控制轴线测量的复合、审定和核准工作;及时掌握

6、产品质量情况,对质量好的典型及时推广,对违反施 工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工;主持产品质量检查,督促质检部门对本项目进行分项、分部质 量的评定,支持验收工作。(3)项目管理部负责技术管理工作和计划管理工作,对项目经理部负责,负责编制月度生产计划,负责技术专业和指导书文件的审批,负责产品生 产中技术质量的控制,负责项目生产文件和竣工资料的管理; 和制止;督促测量队对测量轴线定位,水准点及高程控制及时进行复 核,并负责技术责任; 时将有关检验报告上报有关部门和领导; 严禁供应不合格的材料;根据项目技术生产措施,负责产品生产的组织和协调工作;产品的防护控制。(4)质量安全部措施、

7、质量奖罚条例和达标投产要求,负责工程质量的核定工作,对 碎石质量负责,保证其准确率; 复检和质检工程师终检“三检制”落实情况,以及一些中烟部位或工 序质检人员的落实情况、对违反产品生产工序和规范的行为坚决制 止,必要时下达停工令并及时报主管领导处理;督促实验人员对产品按要求及时进行现象取样和质量检验试 验,并按时将有关检验报告上报有关部门和领导;督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准, 严禁供应不合格的材料。(5)运输部负责产品运输和设备的采购,按照产品生产计划和质量要求, 按时、按量、按质保证主要材料和辅助材料的供应,确保经济合理的 解决好供需衔接,并对其工作负责;负责产品和设

8、备的入库验收、仓储维护、控制发料、清库盘点 等管理工作,建立健全机械设备的管理制度,加强对机械设备的维修、 保养工作,确保机械设备有效合理的利用。(6)计划合同部负责定制劳动力计划,做好认识管理工作;做好进场新员工及特殊项目的人员培训工作;定期上报基建统计会计报表,并对各种报表进行分析研究。2.2 运输方式、方案针对此项目运输的地点,我司坚持用户第一的思想,用户的需要 就是我们工作的目标;用户的要求就是我们工作的标准。我公司已指 派人员对工地进行了实地考察,充分了解了地理位置和运输条件,将 在第一时间内采用合理、经济、快捷的运输和交货方式,组织运输线 路,确定最佳运输方案并与单位进行协调,按管

9、理办法和需求组织供 应货物的运输,确保施工进度对投标物质供应要求。确认运输方案后,我公司将密切关注发运前后一周路况信息、天 气预报,灵活机动、采取安全的运输手段满足货物运输要求,货物运输的应急预案可实现安全、快捷目标。物流运输、储运、配送应急期 (1)运输方式(2)供货时间本项目自签订合同之日起一年内(按合同计划分批次供货)实际 甲方订单后48 小时 内运输到甲方厂内;并根据需方需方生产需求,安排技术人员提供售 用性能良好、车厢封闭较好、证件齐全的车辆。严格按照指定线路行 程和操作。(1)运输车辆驶离沙场时,必须冲洗车体,保持车辆干净整洁。(2)运输砂石的车辆必须按指定的运输路线和时间行驶。运

10、输过程中应限量装载,车厢上部必须覆盖篷布或采取其它有效措施,防 止沿途泄露飞扬。(3)砂石运输车辆进入沙场,应服从场地管理人员的指挥,按 要求装载。在驶离沙场时,应采取有效措施,保持车辆整洁。xx 有限公司销售服务理念一一真诚凝聚你和我 务质量;日益加强硬、软件建设;以真挚的感情对待每一个客户;与 强力高新有严谨的投诉处理制度和工作重点;随时跟踪用户使用 碎石情况,强力高新的货物销售到哪里,服务工作就做到哪里;搜集 用户对公司产品、发运、服务的意见,及时、有效的处理各种问题; “百年品质,一流服务”是xx 有限公司的经营宗旨,我们通过 。(1)项目组织结构 销售部销售部财务部工程部预决算部安全

11、部行政部xx有限公司把本项目作为单位重点项目、塑精品项目,组建强 公司成立的项目部将设立专人负责产品售后的服务和采购物资 反馈到项目部负责人, (1)若我方中标,保证严格按照采购方的交货时间及产品质量 及时供货,即在协议期内24 小时为需方提供服务,并送达到招标人指定交货地点。如发现我方所提供的产品存在质量问题,我方在 收到需方相关通知后,于1小时内委派相关人员赶赴现场处理。(2)我方中标后,特成此项目领导工作小组,保证按时、按质、 按量完成任务。(3)若不按时完成任务,我方愿承担由此给采购方造成的一切 损失和费用。3.3 售后服务体系本公司已建立完善完整的I909001: 2008 国际质量

12、管理体系,所 有活动在该体系下得以保证、控制和实施。我公司对本项目作如下售 后服务承诺。(1)售后服务机构和力量本公司拥有健全的售后服务网络机构,包括专一的安装维修服务 队(隶属销售部),用户的定期回访和信息反馈(销售部),安装指导和 技术咨询(技术部)。本公司证投标产品的顺利交付使用,及对产品的生产及交付全过程加强监控,建立售后服务体系:网上调查跟踪服务专业技术人员团队技 术 支 持常见问题指导手册先进的 技术更新 (3)从事售后服务的人员经过专业知识和操作技能的培训,具 对客户使用本公司产品所反馈的各种质量信息进行及时的分析和处 。(4)公司建立了产品质量反馈卡制度,对所有使用我公司 快捷

13、的方式在1小时内响应,并在4 小时内赶到现场。产品供应、运输、售后服务是保证质量、满足要求、成功交付使 用最为关键的三个环节。xx有限公司以高度负责的态度,组织各相 别针对招标文件对于产品供应、运输、售后服务的要求,明确各部门 责任,建立产品生产、供应、运输、售后服务快速通道,并制定以下 相应具体的保障措施和应急预案,确保产品及时供应、运输、售后服 务。我们一定严格控制工期,严保碎石质量,努力把该项目做成精品 公司严格按照 IS09001 标准建立岗位服务制度,实行岗位责任 制,全方位的实行服务制度。公司承诺,对中标项目所需碎石由专人 负责货物的验收、开单、发货、结算;专人负责与项目相关部门和人 员的沟通,随时了解工地项目需求和材料的库存及装卸情况;有专人 担任运输调度负责运输车辆的调配;有专人负责所送物资的验收交 意! (1)售后服务承诺 批具体交货数量和时间以甲方的通知为准。在协议期间24 小时为需方提供服务;在需方验收或使用过程中如发现我方所提供的碎

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