项目施工移交生产验收管理办法

nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：1/27目的为明晰新建、改建、扩建工程、技改、大修等施工后移交生产验收管理流程，确保项目施工和营运有效衔接；明确验收过程及移交生产后各相关方职责，确保移交生产验收组织有序，验收过程发现缺陷得到有效整改落实，移交生产营运后设备满足生产运行条件，特制定本制度。范围本制度适用于设备设施新建、改扩建、技改、大修工程项目移交生产验收管理和控制。本制度不适用于竣工验收，不适用于突发事件控险抢修验收。职责工程管理部门（1）新建、扩建、技改、大修等工程项目移交生产营运部门前的全过程管理，负责移交生产前的各项中间验收，负责落实移交生产验收过程中发现遗留问题的处理。（2） 监督检查施工、监理单位共同进行燃气工程质量检查验收、变更、签证等，移交生产验收前负责提交上述资料。（3） 针对遗留事项、质量缺陷等，在不影响生产运行前提下，办理质量让步放行手续及相关备案手续。（4） 依据工程管理及质量控制计划，实时协调生产运营相关人员提前介入设备安装、调试、隐蔽工程中间验收等工作。（5） 提交设备设施移交生产营运的相关工艺技术资料及相关工程质量报告。（6）组织必要的安全生产技术交底。生产运营单位（1）组织依规编写移交生产验收方案。（2）主持管辖范围内燃气设备设施移交生产验收工作。（3） 配合项目工程管理部门对设备设施移交生产验收后遗留缺陷及保质期内发生的缺陷整改工作，协调办理工作票等相关事宜。（4） 设备设施移交生产验收相关工艺技术资料的接受、整理、归档等。（5） 通过移交生产验收后的设备设施纳入日常生产运营管理。安全与技术管理部门fMl广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：2/27（1）移交生产验收制度执行情况监督、技术指导、让步放行的审核等。（2）根据验收工作需求和安排，参加项目验收。（3）结合实际检查生产营运单位的生产许可条件等。工作程序4.1验收组织4.1.1以下范围内的移交生产验收工作由调度中心组织，集团分管生产副总经理主持。项目单位分管生产副总经理及工程管理、市场发展、生产营运、安技部门负责人和相关人员以及设计、监理、施工等单位的项目负责人参加验收。（1） 新建高压、次高压管线、场站工程项目；（2） 跨属下企业管辖区域高、次高压、中、低压等项目；（3）SCADA、RTU、站控等与调度监控中心生产运行、监控相关项目。4.1.2以下项目的验收由各项目单位生产营运部门负责组织，项目单位分管生产副总经理主持，工程管理、生产营运、市场发展、安技等部门负责人和相关人员，以及设计、监理、施工等单位负责人和相关人员参加，调度中心派人参与。（1）红线外中、低压供气设备设施的新建、改扩建、技改工程项目；（2） 红线内中压供气设备设施的新建、改扩建、技改项目；（3） 高压、次高压管线、场站的改扩建、技改和场站整体性大修项目。4.1.3以下项目验收由各项目单位生产营运部门负责组织，项目单位生产营运部门负责人主持，工程管理、生产营运、安技等部门相关人员及设计、监理、施工等单位负责人和相关人员参加。（1） 整体投用的红线内低压供气管线和设备设施新建、改扩建、技改项目；（2） 场站内重要设备、管线支路的维修项目。4.1.4除4.1.1、4.1.2、4.1.3外其他项目的移交生产验收由项目工作负责人组织，生产运营、安技等部门相关人员及施工单位相关负责人参加。基本条件要求（1） 已具备投入运行或者生产需要投入运行的工程项目，完成拟移交运行部分的工程设计和合同约定的各项内容。（2） 施工单位在工程完工后依据相关规范，参照《移交生产运行分类标准》（附录1）nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：3/27对工程质量自检合格。（3）施工过程中，分部分项项目及其他相关项目质量检验合格，检验记录完整。（4）工程管理部门依据相关规范，参照《移交生产运行分类标准》（附录1）对工程施工质量初步验收合格。（5）其他移交生产验收所应具备的条件要求。基本原则移交生产验收时，工程管理部门负责提供分部分项项目、中间验收项目的验收合格资料，验收组根据工作需要对关键节点进行抽检。主要包括但不限于以下项目：（1）构建筑工程；（2）工艺设备设施（含阴极保护系统、防腐层、示踪线、标志标识等）；（3）工艺监控系统；（4）计量系统；（5）电气系统；（6）安全、环保、职业卫生、消防、防雷防静电等安全设施系统；（7）技术图纸档案等。在移交生产验收过程中，按照规范要求所需进行的动态验收项目，如设备整体调试、工艺联动试验等，由安技部门牵头提出验收方案，会同工程管理、生产运营等相关部门验收合格，提供验收合格资料。移交生产验收应严格按照工程批准的设计文件、国家现行标准、施工承包合同、工程施工许可文件及相关规范进行，不得漏项和擅自降低标准。在移交生产验收过程中，出现标准争议时，以执行最严标准为准则。包括但不限于以下争议解决：施工合同与项目设计出现矛盾；工程施工标准，包括国际标准、国家标准、行业标准等出现差别。对于项目施工实际情况与设计图纸、标准、规范等有不同，但不影响设备安全运行和设备出力，项目又急需投运，可遵循“让步放行”原则，由工程管理部门提出，安技部门审核，相应层级分管工程领导批准，设备移交生产。部分缺陷内容，如阴极保护系统、地下标志（示踪线、电子标识器、警示带）等，不可纳入“让步放行”范畴，必须在投入运行前完成整改。对于施工单位无法按要求完成整改的nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：4/27缺陷，工程管理部门应及时组织其他符合要求的单位进行处理，财务部门对该项目工程款项进行处理。4.4基本程序4.4.1验收提出4.4.1.1工程管理部门根据工程项目施工情况及进度要求，对工程完成情况、验收所需资料等进行检查，确定该项目具备移交生产验收基本条件后，原则上提前3个工作日向验收组织部门提交《移交生产验收申请》（见附表1）。4.4.1.2在提出验收前，工程管理部门应提前和生产营运、安技等相关部门沟通，由负责移交生产验收组织的生产营运单位提前组织编写、审批移交生产验收方案，明确相应的验收移交项目、专业、设备设施、技术资料等相关内容。安技部门提供相关的技术质量标准、联动试验技术方案等。组织验收生产运营部门根据移交生产验收需求，发出《移交生产验收通知》（见附表2）和验收方案，明确验收人员及相关验收要求。验收组成员接到《移交生产验收通知》后，了解整个工程概况，了解设计，了解和熟悉设备性能、结构、参数等。在进行移交生产验收前，工程项目各参建单位，包括工程管理部门、设计单位、施工单位、监理单位、设备厂家等分别对相关情况进行介绍。验收组成员根据专业，结合实际分别对相关资料进行查验，对工程实体质量（功能性试验等）进行检查。具体项目及要求参照《移交生产运行分类标准》（见附录1）。4.4.2.5验收组根据验收人员提出的问题、处理建议等形成《移交生产验收意见汇总表》（见附表3），并由各验收人员签字确认。根据移交验收情况，同意移交生产的项目，签署工程移交验收文件，填写《移交生产验收意见书》（见附表4），各单位相关人员签名。4.4.2.7“让步放行”项目，签署“让步放行”申请（见附表5）。属于调度中心组织的验收，由集团分管工程领导批准；属下企业组织的验收由属下企业分管工程领导批准；属于属下企业运营部门组织验收的，由工程管理部门负责人批准。4.4.2.8验收组根据验收情况提出移交生产验收意见。nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：5/27（1）验收没有缺陷，同意移交生产。（2）验收存在缺陷，但不影响设备安全运行的，同意移交生产。在移交生产后由工程管理部门负责督促消缺及复验工作，限时完成相关问题的整改。（3）对于存在重大安全质量隐患，不能移交生产的项目由工程管理部门组织落实整改后提请验收组复验合格后移交。4.4.2.9验收组织部门根据验收意见、存在问题和处理意见等，3个工作日内形成项目移交生产验收会议纪要。4.4.2.10对于会议纪要中提出的问题，工程管理部门3个工作日内组织相关单位明确处理意见（含整改方案、时限、复验时间等）。验收项目移交经验收同意移交生产的工程项目，遗留问题纳入缺陷管理系统进行管理、督办。工程管理部门组织移交生产验收遗留问题处理，并负责提请复验工作。复验完成后组织填写完整的《移交生产验收遗留问题整改验收汇总表》（见附表6）反馈至生产运营单位。生产运营单位对整改情况进行核查，并在《移交生产验收遗留问题整改验收汇总表》签名确认。工程项目经验收后，工程管理部门将设备设施及与该工程项目同步的相关工程技术资料、备品备件、工器具等移交生产运营部门，填写《移交生产交接书》及相应清单附表（见附表7）。工程技术资料主要包括工程技术文件、检验合格记录等，但相关资料不能替代后期工程竣工验收的资料。与竣工资料相冲突的，提供满足生产营运要求的相关资料复印件。包括但不限于以下资料：1、工程技术文件：（1）设计文件；（2）施工资质证书；（3）图纸会审资料、技术交底记录、工程变更记录、施工组织设计等；（4）材料、设备、管道组成件等出厂合格证明、材质书或检验报告；（5）施工安装技术文件记录：隐蔽工程记录、焊接记录、管道吹扫记录、强度和严密性试验记录、阀门试验记录、电气仪表工程的安装调试记录、室内燃气系统压力试验记录，以fjT|广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：6/27及相应的视频图像资料等。2、以下检验记录：（1）测量记录；（2）隐蔽工程验收记录，图片、视频记录；（3）沟槽及回填合格记录，图片记录；（4）防腐绝缘记录；（5）焊接外观检查记录和无损探伤检查记录；（6）管道吹扫记录；（7）强度和严密性试验记录；（8）设备安装合格记录；（9）储配与调压各项工程的程序验收及整体验收记录；（10）电气、仪表、监控等安装测试记录；（11）其他检验记录。对分阶段投产验收的工程按照验收投产范围分阶段移交。移交资料应编制目录、确保完整性，按照规定移交档案管理，并根据工作需求复印保留设备移交生产后，安技部门要及时组织工程管理、设计、施工、监理、设备厂家等单位对营运等相关人员进行安全、技术交底。对于建设单位自行建设的燃气管道设施，应当按照相关规定在投运前将相关档案资料进行移交，并签订管理协议，明确营运、维修、养护等管理责任。各企业在接管时，验收不符合安全技术要求不予接收及供气。4.5.6项目经验收移交生产后，生产运营部门将其纳入日常正常管理，生产营运人员到位，并根据生产实际需求进行接驳送气、送电后投入运行。遗留缺陷处理等作业时，需严格按照设备设施运行管理规定办理工作票许可手续。检查与考核各级企业负有生产运营监督管理职责的部门、人员，依据本制度及其他相关规定对本级及下级单位移交生产验收工作进行监督、检查。责任划分与考核在新设备、设施移交运营一年内，发生设备不安全事件的，依据《生产安全事故（事nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：7/27件）报告和调查处理规定》进行责任划分和责任考核。不及时提出验收、不参加验收、未按要求办理移交等，造成生产投运延后和经济损失的，有责任单位和人员负责，按照相关制度进行责任追究。不按照本制度规定范围和要求进行项目移交生产验收的，由该工程项目管理部门（单位）负责。违反相关法律法规、规程、规范、本制度规定进行移交生产验收的，由验收组负责人及验收组相关专业人员负责。项目移交生产验收遗留问题不按照规定时限、标准等完成整改及复核，按照职责分工由工程管理单位、生产运营部门负责。项目验收后未按照规定进行相关技术资料、工器具、备品备件等移交的，由责任方负责移交双方均有责任的，双方分别负责。项目移交生产运行后，未按照生产营运管理制度及时将相关设备纳入日常正常管理的，由运营部门负责。制度执行过程中，出现以下情况时，参照燃气集团《生产安全事故（事件）报告和调查处理规定》“A类障碍”规定，对责任单位、人员进行考核。（1） 项目没有按照规定进行移交生产验收或经过验收结论为不能投运，但擅自投入运行的；（2） 项目不具备4.2所规定的基本条件要求，但却组织验收的；（3） 项目存在重大安全质量隐患却通过验收的；（4）验收违反4.3.3、4.3.4、4.3.5有关规定的。制度执行过程中，出现以下情况时，参照燃气集团《生产安全事故（事件）报告和调查处理规定》“B类障碍”规定及集团《制度管理考核办法》相关内容对责任单位、人员进行考核。（1）项目移交生产验收缺项、漏项的；（2） 移交生产验收遗留问题未按照相关要求限时完成整改的；（3） 验收后未按照规定进行相关技术资料、工器具、备品备件等移交，或者移交缺项的。相关文件《城镇燃气管理条例》（国务院令第583号）nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：8/275.2《城镇燃气设计规范》GB50028—2006《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》CJJ94—2009《城镇燃气技术规范》GB50494—20095.6《城镇燃气标志标准》（CJJ/T153—2010）《广州市燃气管理办法》（广州市人民政府令第130号）《城市燃气输配及应用工程技术暂行规定：验收篇》5.9《制度管理考核办法》（GGC-WI-ZZL-02）。6相关记录移交生产验收相关记录表格1.1《移交生产验收申请报告》（附表1）6.1.2《移交生产验收通知单》（附表2）6.1.3《移交生产验收意见汇总表》（附表3）6.1.4《移交生产验收意见书》（附表4）《让步放行申请表》（附表5）6.1.6《移交生产验收遗留问题整改验收汇总表》（附表6）6.1.7《移交生产交接书》（附表7）附件表格编号参照《编号说明》执行（附件1）。术语和定义移交生产验收：是指工程建设项目移交生产前的准备工作完成后，项目单位组织、筹办的移交验收。工程管理部门：是指负责燃气工程建设、设备大修、技改等工作的责任部门以及客户自理工程的对接管理部门等。生产运营部门：是指负责燃气设备设施日常管理、运行监控、运行调度、应急处置等相关工作责任部门。安全与技术管理部门：是指按照职责分工，对工程、生产经营过程负有安全、技术、质量等监督、管理责任的相关部门。主要职责包括：中间验收：是指在设备安装、检测、调试等施工过程中进行的对重要设备性能质量、重

nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：9/27要施工工序、关键节点工艺质量等进行的见证、检查、验评，主要指工程施工进入关键工序（见证点）的质量验收。分部分项项目：分部是指工程建设项目按照工程的种类或主要部分，将单位工程划分为分部工程；分项工程是指按不同的施工方法、构造以及规格将分部工程划分为分项工程。fMl广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：10/27附表1：广州燃气集团有限公司移交生产验收申请编号：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）申请验收范围申请验收时间年月日时分施工单位：自检意见：签名（盖章）年月日监理单位：验收意见：签名（盖章）年月日工程管理部门：自检意见：签名（盖章）年月日

fMl广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：11/27附表2：广州燃气集团有限公司

移交生产验收通知单编号：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）验收范围验收时间年月日时分 会议地点验收类别初次验收（）消缺后复验（）（打“V”选择）施工单位设计单位监理单位工程管理部门参加验收单位、部门、人员验收要求（验收方案见附件）：签名（盖章）年月曰附表3：

fjT|广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：12/27广州燃气集团有限公司移交生产验收意见汇总表编号：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）验收范围验收类别初次验收（）消缺后复验（）（打“V”选择）施一匸单位设计单位监理单位工程管理部门验收完成时间年月日验收发现问题情况汇总（可另附页）序号存在问题内容处理意见和建议验收人员签名参加验收人员签名设计单位施工单位监理单位工程管理部门

nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：13/27附表4：广州燃气集团有限公司移交生产验收意见书编号：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）验收范围验收类别初次验收（）消缺后复验（）（打“V”选择）施工单位设计单位监理单位工程管理部门验收完成时间年月日验收情况见《移交生产验收意见汇总表》验收意见验收组组长（签名）： 年月曰生产运营（接收）部门意见负责人（签名）： 年月曰

fMl广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：14/27附表5：广州燃气集团有限公司移交生产验收让步放行申请表编号：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）验收工程范围验收完成时间年 月日让步放行项目让步放行项目事实描述：签名： 年月曰可能存在的风险：签名： 年月曰让步放行理由及条件：签名： 年月曰申请人意见：申请人：年月曰审核部门意见：部门负责人：年月曰审批意见：批准人： 年月曰

fjT|广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：15/27广州燃气集团有限公司移交生产验收遗留问题整改验收汇总表编号：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）验收范围验收类别初次验收（）消缺后复验（）（打“V”选择）移交生产验收时间年月日验收发现问题整改验收情况汇总（可另附页）序号存在问题内容整改验收情况参加人员签名设计单位监理单位施工单位工程管理部门生产运营单位核查意见负责人（签名）： 年月曰fjT|广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：16/27编号：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）燃气工程（设备）移交生产交接书 工程（设备）已于 年_月 日经移交生产验收，已具备移交生产条件，交接双方同意办理交接手续，从即日起，按移交的范围和内容进行移交，由接收单位负责管理。遗留问题由移交单位负责，按清单所列的内容和整改要求完成整改，接受单位监督。附件：1.移交工程范围移交专用工器具清单移交备品备件清单移交图纸资料清单移交单位负责人：年月日接收单位负责人：年月日移交工程（设备）范围

nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：17/27移交专用工器具清单

fMl广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：18/27序号名称规格数量移交方签字接收方签字移交备品备件清单

nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：19/27序号名称规格数量移交方签字接收方签字移交图纸资料清单

nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：20/27序号名称卷、册、页数移交方签字接收方签字附件1：移交生产验收管理制度》附表编号说明nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：21/27编号示例：DD-G-XJ-20160501-0001-001（示例）23 4 5 6依次按顺序说明如下：1.DD调度NQ南区XQ西区DQ东区G高压DB东部HD花都NS南沙2．G高压Z中压D低压XJ新建GJ改建KJ扩建JG技改DX大修20160501日期5.0001当日宗数排序6.001同一宗项目的表格序号（如有）nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：22/27附录1：移交生产运行分类标准（一）设备设施燃气管道工程（不包含户内）燃气管道的下列内容移交投运时必须与办理手续时提供的图纸一致。管道的实际安装位置（例如干管与道中线的距离）。管道走向。管道埋深。管道起点、终点位置。支管数量、位置。接管点位置、管网工艺关系等。除驳接操作坑、试压坑外，埋地管道全部回填完毕。管道通过吹扫、强度试验和严密性试验合格。埋设燃气管道的沿线应连续敷设警示带，且设在管道的正上方，聚乙烯管还需敷设示踪线。管道标志应设置在燃气管道的正上方，并能正确、明显地标示管道走向和地下设施。可能被车辆碰撞的燃气管道应设置防撞装置。架空穿、跨越管线应有“严禁攀爬”等警示标识，并采取防止攀爬的具体措施。明铺管道定位、支撑、管夹安装执行设计文件要求。穿跨越管道严格执行设计文件要求。PE管道焊接工艺数据齐全、合格；钢质管道焊缝按规范经过无损检验且合格。钢质管道及管件的防腐必须符合设计要求。特别穿出地面管段应有防腐措施。已经预制好防腐层的埋地钢质燃气管道，存放期不得超过一年，防腐层不得失效。带防腐层的埋地燃气管道，发现有防腐层损伤时应及时修复。修复管道防腐层的材料与原管道防腐层材料一致或性质相近，验收时出具相关的修复验收记录资料。埋地钢质燃气管道入沟后覆土前对防腐层进行电火花仪器全面检测，记录齐全；fMl广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo.,Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：23/271.10.4埋地钢质燃气管道施工，完成土方回填后，防腐层总体质量第三方检测合格，检测报告齐全。1.10.5埋地燃气管道施工完成后，检验合格，报告齐全。阴极保护系统符合设计规范，测试桩安装牢固且不得被掩埋，内部连线正确、外观完好。车行道边的测试桩应设置防撞设施。埋地燃气管道采用牺牲阳极阴极保护施工完成后，对管道的阴极保护状况、牺牲阳极安装位置进行检测合格；使用的牺牲阳极材料生产单位的材质成分说明、检验合格证（或检验报告）等相关资料齐全；牺牲阳极安装过程中的各项技术参数检测记录齐全；采用外加电流阴极保护系统的埋地燃气管道，安装完成后的整个阴极保护系统运行状况测试验收合格。按设计要求，在对应地点安装安全阀、压力表以及计量器具，且经过检定，并在检定有效期内。阀门等管道设备设施在正式安装前，应按其产品标准要求单独进行强度和严密性试验，并应填写试验纪录。阀井阀井不能被掩埋，井盖能正常开关，井口位置应方便操作人员操作。井体设施安装牢固。阀门开关装置齐全。阀井井盖、井圈完好。阀井内标志完好。井内应保持干净，不得有建渣和积水，如有井内检测设施，安装位置要固定、规范，不得包裹其它管道及其它地下设施。阀井阀的井内应规范安装可攀爬扶手，方便维护人员下井操作，阀井内阀门与周围井壁的净距按设计要求建设。1.15直埋阀PE直埋阀按设计要求安装保护套筒。1.15.2钢直埋阀转换头安装到位。1.16调压箱nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：24/27安装在永久性建（构）筑物的外墙壁或悬挂在专用支架上，钢支架防腐按架空燃气管线要求执行，调压箱外壳应方便拆卸。调压箱部件齐全、外观完好无损伤，有手动恢复超压切断装置，且灵活，箱外必须有足够的操作空间，调压器后、输出阀前应设测压口，压力显示符合设计要求。调压箱及进出气管道防腐完整，管道安装应横平竖直，可能被车辆碰撞的应设置防撞设施。1.17调压柜调压柜部件齐全、外观完好无损伤，有手动恢复超压切断装置，且灵活，柜外有足够的操作空间，调压器后、输出阀前应设测压口，压力显示符合设计要求。调压柜及进出气管道防腐完整，管道安装应横平竖直，并标明气流方向和回路编号，可能被车辆碰撞的应设置防撞设施，并张贴反光警示条。调压柜应安装在水泥硬化过的基础上，柜内地坪应进行整体硬化，设置有效排水口，以方便柜内排水。柜基础周边地面应作硬化处理，并有向外侧斜坡，以防止积水。调压柜应有工艺流程图，流程图内应标明气体流向、设备名称及型号、管道管径、进出口压力及回路编号。调压柜的放散管应安装牢固。燃气管道工程（户内）管道定位、支撑、管夹规范安装。燃气管道及附属设施安装环境通风状况良好。计量表计及其传感器符合产品技术要求，符合安装规范，且铅封完好。室内堵头规范安装。穿墙（含楼板）施工规范。用气设备安装规范，检测合格。过滤器无堵塞。燃气泄漏报警器有效。场站设施nri广州燃气集团有限公司匕▼刃GuangzhouGasGroupCo・，Ltd.文件编号：GGC-WI-DD-版本：B0项目施工移交生产验收管理办法（试行）实施日期：2016--页次：25/27燃气场站使用的压力容器、特种设备必须符合国家有关规定，产品应有齐全的质量证明文件，产品监督检验合格证书，取得使用证。安全阀、计量设备、传感器等应按有关规定单独进行检定。燃气泄漏报警器经过检定且在有效范围内。管道及各阀门等运行设备设施已完成预调试。符合本标准1.1款要求。工艺装置防爆区域内的设施、控制线、接头等符合相应等级，各接头不应有松动。管道定位、支撑、管夹规范安装。调压器的进出口方向箭头、管道阀件工质流向箭头标识清晰，且与燃气流动方向一致。阀门开关方向标识清晰，行程标识清晰。3.10按《城镇燃气标志标准》CJJT153要求安装警示标志。各阀门包括压力信号管阀门进行编号并挂牌。静电跨接线安装规范，且接触良好。（二）测试项目（无的项目可以省略）1静态测试项目阀门应操作灵活，具有有远传控制开、关功能的，远传控制经测试有效，且开、关响应时间等参数符合要求。1.2远传