精典建筑工程项目管理试题4887

1、精典建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题2、建设工程监理管理服务的内涵包括它的() 。A主要手段B主要任务C主要过程D主要对象E基本目的多选题3、投资控制子系统的基本功能是() 。A投资分配分析B投资分配与项目概算的对比分析C合同价与投资分配、概算、预算的对比分析D绘制网络图E项目投资变化趋势预测多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包

2、方的成本目标多选题5、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括() 几个方面。A运行规律不同B管理目标不同C管理对象不同D管理内容不同E管理依据不同单选题6、施工任务的委托方式有多种，其中属于平行发包的特点是() 。A业主负责对多个合同的跟踪管理，工作量大B业主用于招标的时间较多，所以施工工期较长C在开工之前，业主可以委托施工管理单位进行招标D根据建设工程施工合同( 示范文本 ) ，业主比较有利于控制施工进度单选题7、建设工程施工合同分析往往由企业的() 或项目中的 () 负责。A合同管理人员，合同管理部门B发包人，承包人C承包

3、人；发包人D合同管理部门，合同管理人员多选题8、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任，它的主要管理任务是（）。A代表施工方向业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的管理和任用B控制施工的成本 ( 这是施工总承包方内部的管理任务)C负责施工资源的供应组织D负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等E施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者单选题9、项目施工过程中，可能发现在地质资料中未标明的软土层，而应进行软土地基处理等工作，使施工进度延误，这种风险属于风险类型中的() 风险。A工程环境B组织C技术D经济与管理多选题10、建设工程监理规划

4、的审核内容主要包括() 。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理组织形式、管理模式等方面是否合理C专业人员不足时采取的措施是否恰当D在工程进展中各个阶段的工作实施计划是否合理、可行E项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据多选题11、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括() 。A时间界面B环境界面C人员界面D技术界面E工作范围界面多选题12、在设备监理机构与所属设备监理单位之间的组织协调方面，设备监理机构除应执行监理合同规定的权利、义务和责任外，总监理工程师还应() 。A做好设备监理机构内部各层次之间、各专

5、业之间的组织协调工作，使项目监理工作和谐、有序、高效地进行B与所属设备监理单位保持密切的联系，接受设备监理单位领导层的领导和各职能部门的业务指导C执行设备监理单位制定的质量方针、质量目标、质量管理体系文件及各项规章制度，服从设备监理单位的调度，完成设备监理单位的企业计划和管理目标D经常向设备监理单位汇报工作，及时反映设备工程项目监理工作中出现的问题E在需要时请设备监理单位领导出面进行组织协调单选题13、业主方项目管理服务于业主的利益， 其项目管理的目标包括项目的投资目标、() 和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标单选题14、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过

6、项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、() 和质量目标得以实现。A控制目标B策划目标C进度目标D整体目标单选题15、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是 () 。A施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行B施工方项目管理的主体是施工企业C施工方项目管理的对象是施工项目D施工方的项目管理难度不大，风险小单选题16、建设项目的决策和实施过程， 不但是物质生产过程， 而且是 () 的生产、处理、传递及应用过程。A信息B技术C资金D资源单选题17、招标采购风险类型有多种，根据风险处置方式分，() 属于不可转移风险。A采购项目变更B安全生产风险C产品缺陷风险D信誉风险单选题

7、18、招标人自行招标， 必须设有专门的招标机构或者拥有() 以上专职招标业务人员。A2 名B3 名C4 名D5 名多选题19、审核监理规划时，对监理组织机构审核的内容包括（） 。A是否理解了业主的工程建设意图B是否包括了全部委托的工作任务C是否与工程实施的具体特点相结合D是否与业主的组织关系相协调E是否与承包方的组织关系相协调多选题20、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用， 有利于建设项目实施期的项目目标控制， 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现 () 。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E

8、信息透明度提高-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A,B,D 解析 建设工程监理具有服务性是从其业务性质方面定性的。按照委托监理合同为建设单位提供管理服务，其内涵有：3- 答案： A,B,C,E 知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程

9、建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A,B,C,D暂无解析6- 答案： A暂无解析7- 答案： D 考点 1Z206051 掌握建设工程施工合同分析的任务8- 答案： B, C, D, E暂无解析9- 答案： A暂无解析10- 答案： A,B,C,D暂无解析11- 答案： A,C,D,E 解析 项目综合管理 ( 又称为“项目整体管理”) 是指将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综

10、合起来的管理活动，旨在统筹各方要求，解决项目实施过程中可能出现的各种矛盾冲突，对进度、费用、质量等多方位目标进行协调管理， 从而确保项目总体目标的顺利实现。项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括人员界面、工作范围界面、时间界面、技术界面等。12- 答案： B,C,D,E暂无解析13- 答案： B 解析 1Z201011 建设工程管理的任务14- 答案： C暂无解析15- 答案： D暂无解析16- 答案： A 考核内容 信息的含义17- 答案： A 解析 根据风险处置方式分类，可分为可转移风险和不可转移风险。投标方产品的缺陷风险、安全生产风险、信誉风险等