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文档简介

1、第 第 页保安领班工作计划保安领班工作计划1 一、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结20*年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，加强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。 二、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。 1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而加强保安队伍的工作的

2、技能， 2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务技能，在工作中要尊敬客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满足。 3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。 三、保安部将帮助公司安委会做好安全生产工作 1、严格根据公司给本 此处隐蔽1610个字队伍。 二、工作计划 1、从管理入手，提高保安综合素养，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干，干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓舞先进，鞭策后进的作用，制定工作目标将各项任务分解落实到各班组及队员使人人有目标

3、，有任务，个个有压力，有动力。 2、努力提高业务素养，加强处理突发事项的技能。培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍，做好思想工作，加强业务培训，培育队员吃苦耐劳精神。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练以便发觉问题，有针对性地解决问题，其次，加强服务意识，提高服务技能，遇公司领导要主动向领导打招呼问好，主动礼让，着重环节，追求完满 3、做好保安人员稳定工作，掌握人员流失。 4、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能(1)严格落实公司规章制度，对于新入职队员加强培训，使保安队员尽快适应公司管理(2)加强队员业务培训(内容包括：队列训练，体能训练，消防培训，法律等方面)每周一次(3)鼓舞队员积极学习，追求进步，对于工作积极肯定管理技能具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引到向高层次进展。 5、依据公司现进展状况合理安排岗位配置人员，做好巡查工作对重点部位进行检查，加强夜间巡查力度和次数。 6、严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和登记。 7、做好每月保安人员考核，严格按规章制度进行。 8、仔细完成公司领导交给的其他任务。 总之，我们要通过不断深化管理，培育职业精英激励保安

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