精典建筑工程项目管理常考题4945

1、精典建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题2、投资控制子系统的基本功能是() 。A投资分配分析B投资分配与项目概算的对比分析C合同价与投资分配、概算、预算的对比分析D绘制网络图E项目投资变化趋势预测多选题3、我国建筑业和基本建设领域应用信息技术与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟，它反映在 () 。A制度创新和技术创新上B信息技术在工程管理中应用的观念上C有关的知识管理上D信息资源开发和利用上E有关技术的应用方面多选题4、建设项目工程总承包

2、方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目() 。A决策期B实施期C使用期D全寿命周期多选题6、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务包括 () 。A组织管理B投资控制和总承包方的成本控制C进度控制D质量控制E合同管理多选题7、建设工程项目管理由() 等组成。A建设工程项目的组织与管理B建设工程项目施工成本控制C建设工程项目进度目标管理D建设工程项目信息管理E建设工程职业健康

3、安全与环境管理单选题8、关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是() 。A可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员C在所有情况下，均必须在组织内部安排人员D在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员单选题9、下列合同类型中， _适用于建设规模大、 复杂程度高、承包商提供设计、采购和施工，并承担绝大部分风险的项目。A总价合同B设计建造合同C建造合同DEPC/交钥匙合同单选题10、监理单位接受业主委托实施工程设计监理时，其设计进度控制的任务之一是（）。A协调设计单位内部各专业之间的设计进度B确定设计周期及设计委托方式C编制设计作业进度计划

4、并控制其执行D审查设计进度计划的合理性和可行性单选题11、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是() 。A设计单位B建设单位C项目管理咨询企业D房地产公司多选题12、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 等多种因素而灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题13、将项目的 () 集成为项目全寿命管理。A开发管理B信息管理C项目管理D设施管理E安全管理多选题14、下列有关建设工程项目管理概念的表述中，正确的有() 。A“自项目开始至项目完成”指的是项目

5、的实施期B“项目策划”指的是目标控制中的一系列筹划和准备工作C“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方以及其他利益各方而言是成本目标D“进度目标、 质量目标对项目利益各方是相同的，都是项目的整体目标，只是项目利益各方实施的阶段不同E“项目控制”指的是目标控制前的一系列执行和控制工作多选题15、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（）。A安全管理B项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制C进度控制D质量维修控制E试运行控制多选题16、影响建设工程项目质量的社会因素包括（）。A实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B项目各相关方的组织协调方

6、式及质量控制系统的构成C项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务业的发展及其服务水准的提高单选题17、在某大型工程项目的施工过程中，由于 下情不能上传，上情不能下达 ，导致项目经理不能及时作出正确决策， 拖延了工期。 为了加快施工进度， 项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（） 。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施单选题18、监理规划要明确 () ，研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容，并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略单选题19、为了确定个人财产损失风险的

7、类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产进行下列分类。 ()A住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产B住所用品、贵重个人物品、特殊财产C贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产D住所用品、贵重个人物品、特殊财产、商业个人财产、机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施多选题20、按照招标标法的规定， () 可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A施工单项合同估算价150 万元人民币B重要设备的采购，单项合同估算价150 万元人民币C监理合同，单项合同估算价150 万元人民币D项目总投资 4000 万元，监理合同单项合同估算价 30 万元人民币E项目总投资 2000 万元，监理

8、合同单项合同估算价 30 万元人民币-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： A,B,C,E 知识点 建设工程信息管理系统的含义与其基本功能3- 答案： C,D,E 考点 1Z207032 了解工程管理信息化4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设

9、项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： D 解析 本题考核的是 1Z201011 建设工程管理的任务。6- 答案： B,C,D,E暂无解析7- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201000 建设工程项目的组织与管理8- 答案： C 解析 考点 1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务。9- 答案： D暂无解析10- 答案： DA 项是设计单位的工作任务； B 项是业主与设计单位在设计前进行的工作； C 项是设计单位的任务。只有 D 项是监理单

10、位在设计阶段应进行的工作。11- 答案： C暂无解析12- 答案： A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时， 应根据项目的规模及其复杂程度， 工程进度的紧迫程度， 竞争对手的情况， 项目公司的监管水平， 风险程度及风险规避的手段，双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。13- 答案： A,C,D 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务14- 答案： A,C,D暂无解析15- 答案： D, E暂无解析16- 答案： C, D, E暂无解析17- 答案： D项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： （ 1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，

11、并采取相应的措施， 如调整项目组织结构、 任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等； （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术） 的原因而影响项目目标实现的问题， 并采取相应的措施， 如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。18- 答案： B 考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。19- 答案

12、： D 解析 考点 风险的识别与估测。 为了确定个人财产损失风险的类别并为其提供保险，可以将个人所拥有的动产分为以下类别： (1) 住所用品。具体包括家具、电器设备、厨房用具、食品、衣物和运动器材等家居常用物品。 (2) 贵重个人物品。例如金银器皿、珠宝和毛皮等高价值的财产。 (3) 特殊财产。例如古董、艺术品和邮票等具有自身独一无二的品质， 且价值很难确定的财产。 (4) 商业个人财产。例如办公室家具和计算机设备等用于商业目的的个人财产。 (5) 机动车辆、游艇和私人飞机等交通工具或娱乐设施。20- 答案： A,E各类工程项目的建设活动达到下列标准之一者，必须进行招标： (1) 施工单项合同估算价