安全总监岗位职责及考核细则

1、安全总监岗位职责及考核细则岗位名称安全总监岗位编号所在部门领导班子职 系安质直接上级项目经理岗位分析日期直接下级安质部长、架子队长本职：负责项目质量、职业健康安全、环境管理体系的建立与有效运行；对管理体系运行存在的问题采取纠正与预防措施，对整改情况进行验证；组织、安排各项迎检工作；协助项目经理做好相关方沟通协调工作。工作任务任务描述及成果、记录考核细则体系建立与运行贯彻执行质量、职业健康安全、环境管理相关的法律法规、规范、规程、标准及上级相关要求。对项目质量、职业健康安全、环境管理进行合规性评价，形成评价报告。1未形成合规性评价报告扣5分，未及时上报合规性评价报告扣2分；2未及时发布管理体系文

2、件及相关制度每项扣2分；3未及时发布阶段安全质量环保管理工作重点与目标指标每次扣2分；4未建立安全质量环保考核机制扣5分。协助项目经理建立质量、职业健康安全、环境管理体系，并保持有效运行。发布管理体系文件及相关制度。制定阶段安全质量环保管理工作重点与目标指标。发布阶段安全质量环保管理工作重点与目标指标。组织建立安全质量环保考核机制，督促落实考核工作。发布考核制度办法，通报考核结果。安全质量过程管理主持危险源识别与评价，确认高中度风险。审批高中度风险清单。1未开展危险源识别、评价扣5分，未及时审批高中度风险清单扣2分；2未按时开展综合检查和专项检查扣5分； 3未督促落实安全方案相关要求扣3分；4

3、未按四不放过原则对事故进行调查与处置，每次扣5分；5突发情况未能有效开展应急救援工作扣5分；6未召开安全质量例会，每次扣2分；7各项检查考核工作未达标每次扣2分，被相关方通报批评视情节每次扣3-5分；8未建立职业健康管理档案扣5分，出现职业病未及时上报每人次扣2分。9未对火工品、特种设备进行监督检查扣5分，未及时发布检查通报或跟踪验证扣2分；组织开展安全质量环保综合检查及专项检查，督促安质部、架子队开展安全质量环保检查工作。通报综合检查及专项检查情况，跟踪重大隐患整治情况。参与重难点、高风险工程安全专项方案的编制与交底，并督促落实。及时交底，落实到位。组织本级权限内事故调查处理，配合上级组织的

4、事故调查与处理。形成本级事故调查报告，按规定及时处理；及时提供上级调查组需要的相关资料。主持建立应急救援体系。审核应急预案，对应急救援体系的有效性进行评价与改进。组织召开安全质量例会。研究制定改进措施与相关要求，并督促落实。协助项目经理安排布置标准化管理与信用评价等检查考核工作。各项检查考核结果达标。协助项目经理做好相关方沟通协调工作。保持良好的外部环境。组织编制职业健康体检计划并督促落实，跟踪职业病的防治与管理。建立职业健康管理档案对火工品、特种设备管理进行监督检查。及时形成检查记录，对隐患督促整改落实。其他安全管理组织安措经费计划的编制，并督促落实，协助总经济师进行安措经费验工计价。审核安措经费计划，定期统计分析与改进。1未督促落实安措经费的使用扣2分；2未及时收集、整理与上报各项创优资料，每项扣2分。组织安标工地、安康杯的创建与申报，配合总工开展QC成果、优质工程的创建与申报。定期检查审核相关资料的收集与整理情况，并及时组织申报。临时工作按时完成领导交办的其他工作未完成扣2分/每项；完成不及时 扣1分/每项岗位红线：1严禁高风险工程（工序）未制定专项方案和安全技术交底组织施工。2严禁新进场人员未经培训合格上岗作业，严禁特种作业