车队个人工作总结通用

1、第15页 共15页车队个人工作总结通用总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进展一次全面系统的总结，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，因此好好准备一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?下面是WTT为大家整理的车队个人工作总结，希望可以帮助到大家!车队个人工作总结120_年，是我公司车队非常不平凡的一年，也是我公司车队与时俱进，开拓创新，激情创业，奋力超越，再铸辉煌的一年。一年来，在市运管处的直接指导下，我公司车队全体同仁始终不忘抓学习，抓队伍作风建立。不断强化落实各项平安运营措施。为此，我们组织大家认真学习道路交通平安法和各种有关法律、规章、观看事故录像，用活生生的事故案例现身说法，触及灵

2、魂，使大家在思想深处筑起平安的长城，进步遵章守纪的自觉性。同时，参加了省道路运输管理局的总结会议2次，努力进步企业资质程度，进步从业人员的职业素质，在完善平安消费管理制度等方面狠下功夫。20_年我公司车队主要做了以下几个方面工作。一、工作情况内部运油1577车次，外部运油1282车次，临汾至山东270车次，吉县至山东219车次，临汾至西安12车次，东芦油库10车次，临汾至宁夏64车次，临汾至河南2车次，临汾至邓庄19车次，临汾至吉县5车次，临汾至内蒙古2车次，临汾至侯马3车次，临汾至大同6车次，总计3471车次。二、车辆平安方面。平安工作是我公司车队队重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切

3、，丧失平安就会丧失一切，一百减一等于零。我公司车队全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。我公司车队的车辆在平安检查过程中，我单位要求行使的车辆必须符合国家道路平安法的标准，车辆技术等级必须全部是一级，而且每辆车辆要按时进展二级维护、购置保险、强迫险、罐体年检、车管所年检、运管处年检、道路运输答应证年检，每辆车必须安装GPS和行车记录仪方可上路运营，驾驶员资质必须是有5年以上工作经历的司机，并且确保司机的有效证件齐全方可上岗。为了平安，我公司车队全年狠抓平安教育，狠抓平安管理。每周星期五，都要召开全队平安例会，全面总结一周的平安工作，为下周的平安提出详细要求。每10天我公司车

4、队都要进展车辆平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作。三、消防工作方面。消防工作也是我公司车队重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我队高度重视，严加防范，时时事事严格把关。今年11月进展了消防演练一次。进步司机的消防意识，确保突击事件可以学有所用。四、团队思想建立方面公司车队运输作为危险运输企业，承当着特殊而艰巨的工作任务，据车队实际情况制定更为严格的规章制度，明确驾驶员的职责，对于驾驶技术不符合要求，影响集体团结的驾驶员按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进展，实在增强责任意识和使命意识，把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓。自觉树立起“内强素质

5、、外树形象”意识，进一步强化了爱岗敬业精神。20_年即将完毕，虽然我们还面临一些问题和困难，但相信在市运管处的正确指导下，这些问题和困难都将逐步得到解决。努力把公司车队建立成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体。车队个人工作总结220_年度，车队在公司指导的关心重视下，突出以平安消费为核心，以抓好车辆技术保障和驾驶员队伍建立为重点，将车辆管理工作管细、管实、管好。全年完成混凝土运输量_万多立方，车辆累计行程_多万公里;车队共有车辆_部，20_年全部办理了车辆年检手续，全年办理车辆变更手续_部，办理新车入户挂牌手续_部(其中小车2部车队现有驾驶员_名，在抓好驾驶员队伍建立中，全

6、年共新招驾驶员_人，辞退_人，开除_人。全年处理大小_起，其中，处理重大事故一起。在全队人员的共同努力下，出色地完成了20_年度的各项工作任务，现将主要工作情况报告如下：一、科学安排，合理调度，确保消费任务的完成。完成混凝土运输，是公司重要的消费任务，保障消费任务的完成，是车辆管理的核心任务。20_年，公司业务不断扩大，车辆也在不断增加，特别是下半年，公司业务开展迅猛，消费任务不断增加，但驾驶人员却缺员严重，为保证消费任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的消费积极性，从而全面保证了消费任务的圆满完成。二、加强平安管理，抓好驾驶人员队伍建立车队在管理过程中，努力摆正

7、消费与平安的关系，既要保证消费任务的完成，又要防范事故发生。既要反对为了生不顾平安，让全体驾驶人员明确，平安也出效益;同时也要反对为了平安，降低效率，平安消费零公里的想法。为此，车队在抓好消费任务完成的同时，认真抓好驾驶人员队伍的管理和平安教育：一是经常对驾驶人员进展平安教育，组织驾驶人员学习道路平安法及本公司的车辆平安管理制度，增强司机的平安意识。并经常天气变化等容易影响车辆平安行驶的实际情况，及时通过黑板写平安提示、书面发平安提示或 通知等方法，提醒驾驶人员注意交通平安，全年向驾驶人员作平安提醒60屡次。二是要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆

8、勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路;驾驶人员不带情绪开车，确保行车平安。三是组织驾驶人员认真分析p 本公司发生的每起的原因，引导驾驶人员从中汲取教训，做到平安驾驶。四是加强对新招驾驶员的考核把关，全年共新招驾驶员_人，对新招驾驶员逐个进展面试面谈和技术考核，把好入队驾驶人员的技术关。五是严肃公司的规章制度和纪律，对严重违背公司规章制度的驾驶人员给予开除处理，对技术不够纯熟或行为不能到达公司要求的驾驶人员，及时予以辞退处理，从而不断进步司机队伍的素质。三、认真抓好车辆技术保障管理车队能认真按规定对车辆进展保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类

9、报表，全年共年办理车辆年检25部。同时，严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，观察车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车队和机修人员，否那么发现损坏由当值驾驶员承当。三是完善车辆管理档案，新购车辆、过户车辆及时办理入户(变更)手续，全年办理新车入户挂牌手续_部(其中小车2部)办理车辆变更手续_部，保证车辆手续合法完好。四、努力做好处理工作公司业务开展快，车辆增加快，车辆运输任务重，难免发生一些，车队在加强平安管理，努力降低事故发生率的同时，努力做好每个的处理工作。20_年发生的_起大小，在全队人员的共同努力下，都较好地得到处理，特别是

10、对20_年2月6日驾驶员_发生的一起重大的处理，车队负责人能从维护公司利益出发，处处以公司利益为重，通过努力加强与交警、法院、保险等部门的协调，顺利处理了这一事故，最大限度地维护了公司利益，也得到公司指导的肯定。五、存在问题一是车辆快速增加的同时，驾驶员增加快，由于各种因素造成驾驶员队伍的素质参差不齐，20_年度虽然花费大量精力抓平安管理，但发生的较多，特别是发生了一起重大。二是管理力量较为薄弱，车队现有车辆部，驾驶员_名，且随着业务的扩大，还将继续增加，车队实际现有车辆管理人员只有一人，许多工作做得不够细，许多工作显得力不从心。20_年度，在公司指导的重视关心下，较好的完成了各项工作任务，新

11、的一年，我们将再接再厉，认真抓好车队的各项管理工作，既保障消费的持续开展，也不断进步平安管理程度，为公司创造更大效益。车队个人工作总结320_年已经过去，迎来了崭新的20_年。过去的一年公司成功上市跨越开展关键的一年，同时也是我们面临新的挑战的一年。在公司指导的正确指导和大力支持下，我们始终坚持恪尽职守，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，现将过去一年车队的工作汇报如下：一、认真学习新交通法，进步全员素质，确保全年平安出车无事故。一年来，在公司指导的正确指导及车队全体同仁的努力工作下，车队全体同仁始终不忘抓学习，狠抓队伍作风建立。为此我们屡次组织大家根据公司平安办下发文件

12、进展深化学习，用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂。根据车队人员实际情况，我们也相应的做不同的思想工作。对于严格遵守各种规章制度的司机，我们采用不同的方式对其进展表扬;对于一些自觉性较差的司机，我们耐心的和他们做思想工作。使他们从内心的最深处领悟到平安行车的重要性，平安行车不光关系到个人还关系到家庭和企业。通过车队指导和相关同志的不懈努力，车队所有员工在思想上有了本质的飞跃，自觉遵守交通法规的意识增强了，从而充分的调动了大家的工作积极性，进步了驾驶员的工作责任心。20_年全年度，车队所有车辆平安行使50万余公里，运输货物5000余吨。二、在保障正常用车的同时，做好降本增效工作。降本增效是企业开

13、展永久的主题。在20_年工作中，车队通过逐步开展全过程和全体职工参与的降本增效工作，紧紧围绕降本增效这一目的做好方案、控制和考核。为了能更好地节约本钱，针对车辆的维护、保养以及其他费用的支出，车队组织专人到定点企业进展沟通、洽谈在条件允许的.情况下，尽量节约每一笔费用，防止各种浪费和重复花销的情况发生。三、结实树立全员效劳第一的意识，以效劳带动车队工作的顺利开展。20_年公司物流车队车辆的使用更加频繁，为了确保车辆平安及时，科学合理地安排配送车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。驾驶员的效劳态度及效劳质量都有了较大的进步。通过近一年的工作，虽然获得了一定的成绩，但也存在着缺乏。在新的一年里

14、，我们会继续在公司指导的正确指导和大力支持下，克制困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建立成为公司的一面旗帜。为了更好的进步车辆管理质量合理分配。特制定了20_年的工作目的：1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立为公司效劳的信心和决心。2、加强学习，进步车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。3、抓好根底管理工作，进步平安运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。4、坚持和完善车管制度，使工作更加标准化、制度化，用制度标准驾驶行为，增强效劳意识。车队个人工作总结4来到车队工作，我理解整个车队工作流程，结合这几天师傅的教诲与实际操作，我的才能有所进步，在经历方面有

15、待加强。我如今懂得根本操作，相信通过我的努力会再进一步改良与完善。借此时机我说说我来车队半个月所学到的和需要学习和改良的。刚来时接 ，没有准确的把握信息，我认识事情的严重性，做事情要做到位。要准确的问清联络人物姓名 ，从哪往哪，什么样的货物，需要什么样的车。开场我觉得很简单，做了以后才知道车队的工作需要很多的经历，比方：车辆管理，车辆信息，司机人员，及时调度派车，要准确，规格、吨位等都要核实，派单一定要细心、明确。学会与司机沟通，让司机配合我们的工作，在面对司机时，一定要热情，热情可以感染司机的，跟司机处理好交情，我对公司有信心，重要的是让司机对公司信任，要擅长抓住司机的心理，抓住问题主动出击

16、，接到问题随机应变，处事要有条有理，这些都是我领悟到的道理将让我终生受用。通过工作使我增长了见识，不断深化到工作中，也懂得了许多做人的道理，检验自己的知识，锻炼自己的才能，为更好地为公司做出业绩打下坚实的根底。在工作中，我表现出了经历缺乏、处理问题不够成熟，所以我要在今后的学习和生活中严格要求自己，进步自身素质。打 时要用本子把要做的工作和问题写在本子上，以免忽略大意，好的记忆也会有疏漏的时候，所以说好记性不如烂笔头。合理的安排工作，有效的派车运输，保证货物在指定日期内及时到达客户。在工作中我学到了我在车间学不到的东西，在工作中我便有意观察老员工是如何处事和同事以及上级相处的，要虚心请教、积极

17、上进。要搞好人际关系并不仅仅限于公司的员工，还要跟有关物流公司相处好，那工作起来的效率才高，人们所说的“和气生财”在我们的日常工作中也是不无道理的。今后为做好车队工作我将做好以下几点：1、保持派车运作的高效性。2、与其他部门严密协作，做好车队工作与货物追踪监控。3、及时合理的跟物流公司联络，不断降低运营本钱，减少货损。4、对司机及时沟通和协调，做好信息传递工作。3、协助同事做好走货方案，以及运输车辆的检车资料准备和相关证件的办理。车队个人工作总结5公司安排我担任车队队长一职，在这个全新的岗位上，我踏踏实实认真履行自己的职责。回忆自己一年来的工作，有成绩也有失误，下面我就本人20_年的工作向各位

18、指导作以汇报。今年，面对新的工作岗位，我感到充满很大的挑战。如何处理好效益和大局的问题，如何靠有效的管理占据市场，如何组织协调好消费工作，对我个人而言，面临的压力是宏大的，面前的道路是崎岖的。可是我想，既然组织上把这副重担交给我，我只能迎难而上，报答组织对自己的厚望。经过认真思索，调整理顺思绪之后，我在公司指导的支持下，放开手脚，大胆管理，很快就翻开了场面。一年来，我中队始终面临着诸多困难和宏大压力，工作千头万绪。我认识到，要想把基层工作干好，就必须有一个团结向上的基层班子。为此我要求班子成员一是坚持理论学习制度，不断进步自身理论程度和政策观念。不管谁参加了上级会议后，首先在班子中传达，由班子

19、共同结合中队实际研究措施，进展贯彻、落实。二是明确分工，详细划分工作范(本资料权属，查看更多精彩文章请登录)围，做到责任明晰。三是坚持民主集中制的原那么，中队每一项考核制度的施行都要经过队委会讨论，并征求职工意见后施行，力求决策科学、公正。作为最基层的消费管理者，要在消费指挥中到达令行制止，就必须做到言行一致。我几乎把自己全部的业余时间都用在了工作上，从每天整理车辆运行动态，到第二日的催促车辆及时出场，从正常工作时间到节假日、双休日期间，自始至终都能做到消费管理不连续，组织消费不间歇，保持着消费指挥的连续性和有效性。我深知，要想使工作有效运行，就必须有一套严格的管理方法。为此今年依始，我就将制

20、度建立当作各项管理工作的根底内容来抓，根据公司各项制度结合中队实际，先后制订了小车中队20_年单车经营考核细那么、设备综合管理方法、体系管理考核方法等一系列管理制度，逐步使小车运行到达了行驶有效益，管理有制度，保养有方案，换驾有汇报，从而实现了整体工作平稳起步。为进步车辆出勤率，占稳我中队现有市场份额，我们一方面加强效劳质量工作，靠优质效劳求生存，订出了“用户的需要是我们工作的目的”，“用户的满意是我们工作的目的”的质量工作指导思想，狠抓内部管理进步质量工作程度，同时坚持定期到各配属单位征询对我们工作的意见，回来后根据用户的要求加以改良，努力保住市场份额，并积极想方设法拓宽本队外部市场。在努力之下，今年在用车辆出勤率到达了95%以上。在消费管理工作中，我注重解决(本