采购经理个人工作总结采购部经理的工作总结与体会

1、第4页 共4页采购经理个人工作总结|采购部经理的工作总结与体会采购经理个人工作总结 做采购经理的也是有了几个月了，回忆这几个月以来我的成长和工作，我也是感受到做好管理并不是那么的容易，以前做采购员的时候，只要做事情就好了，而今不但是要做事情同时也是要把同事们管理好，整个部门的工作都是要去管好，可以说比拟的繁忙，但是也是在繁忙之中自己得到了锻炼，自己也是收获很多，我也是对于这段时间的个人工作要来好好的总结下。 得到领导的信任，同事们的支持，我能成为采购的经理，我也是要带着同事们去把采购的事情做好，公司最近也是受到外部疫情的一些影响，所以采购的工作开展并不是那么的顺利，原材料的价格也是有些上涨，同

2、时我们的需求却并没有变多，所以和供给商去洽谈，去采购的本钱也是有些增加，而为了做好采购，同时也是要在预算范围内，我们也是努力了很多，对于市场，对于供给商再次的进展选择，工作也是顺利做好了，但同时也是感受到采购的困难，而我刚上任期间，也是感觉到和之前相比，管理工作并不是那么的好做，虽然同事们还算支持，但是要去做好也是不那么的简单。不过我也是努力的去做好，去理解同事们，去关注他们的采购进度，清楚他们的困难，尽量的去解决，最后为达成采购目的而努力，同时我也是知道，做为管理和之前和同事的相处也是有些不同，站的位置不同，要求同样也是有些不同的。 管理之中，我也是感受到，要树立威信，同时自己也是要做好，只

3、有自己做好了，并且也是得到认可，在管理的同时也是要和同事们把道理讲清楚。虽然是首次的来做管理，但是我也是不懂的地方去请教领导，一些方面也是积极的去和同事沟通，尽力的.去获得同事们的配合，一起为了采购而把工作去做完善。同时在工作里头，我也是清楚自己的一些缺乏，方法不是那么的多，一些管理的方面有时候比拟的粗糙，但是我也是努力的在做着，尽力的去完善，同时也是防止出错。我也是清楚自己要去做的方面还有很多。 通过这段日子的工作，我也是获得了很多的进步，自己的管理经历也不再是一片空白，但是要去提升，要去做好的还有很多，我也是要在今后的一个采购工作之中继续的去带着同事们做好。 20 xx年已经过去，在过去的

4、一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开场，为了更好的完成明年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。 在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，竭力控制采购本钱，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购工程共计xxx万元，保证了公司消费部的正常运营，在整体的一年里，还尚未到达预期的理想效果，如采购及时率尚且能到达98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。 在今后的工作中，我继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务

5、，现将我之工作做以下总结一。在倡导公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推延，尽最快解决。 我们的采购工作就是效劳于消费，就是以最低的本钱满足高质量严要求的消费所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析p ，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原那么。 在工作中要多跑、多比照、多总结，边学习边理论，不断进步自己的采购业务程度，加强与供给商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，竭力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供给商联络，和有关部门进展协商处理。 学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己理解产品，跟踪需要，减少工作失误，进步工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，高标准严要