版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、篇一:生产部经理安全生产责任书有限公司生产部经理安全生产责任书坚持“安全第一、预防为主,全员参与,综合治理”的方针,贯彻落实安全生产法、道路交通安全法道路危险货物运输管理规定等国家法律法规,及本公司安全生产工作方针、目标和安全生产控制目标制度。全面落实负责人安全生产目标,调动公司生产部发电工、设备维护岗员工、危货司机做好安全办公的积极性以及强化公司安全生产经费专款专用监督管理力度。确保公司办公环境及生产环境的正常运营。依据公司章程及相关考核管理办法,责任人、考核人双方签订本目标考核和奖惩办法。一、生产部部门负责人安全生产职责1严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监
2、督。2认真贯彻安全生产领导小组的精神指示,深化安全生产无死角工作内容。在资金方面保质保量完成本企业安全生产任务。3严格执行安全生产生产保障制度,抽取足额安全生产经费,建立安全费用台账,保证安全投入生产的有效实施。5领导负责本公司安全经费投入计划安排,详细列出安全事故索赔、保险、安全防护等费用支出比例。确保资金到位,专款专用。、将公司安全奖惩制度落到实处。以及在管理费用开支中增加安全宣传、教育、安全防护费等所需费用。指导做好工伤事故处理的后勤工作;8领导本部门定期进行安全教育培训;9每月定期组织召开部门例会对本部门进行安全情况摸底;、做好公司人员伤亡的工伤事故处理的后勤保障工作;三、安全生产责任
3、书保存本安全生产责任书一式二份,公司、责任人各执一份,签字后生效。本人签字:日期:总经理签字:日期:篇二:总经理与各部门签订安全责任书安全管理部门安全生产目标责任书一、安全生产职责:1认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。2严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规,定期进行合规性评价。3作为公司安全工作的主管部门,认真履行在日常工作中的监督、检查职责,为公司在安全方面的决策提供技术支持。4根据公司发展的需要,适时制定、完善安全管理制度。5认真组织各类安全检查工作,及时发现和消除安全隐患;采取积极措施督促、跟踪验证安全隐患的整改工作。6积极
4、开展安全宣传教育培训工作,全面提高员工的安全意识。二、目标:1安全生产零事故。TOC o 1-5 h z2事故隐患整改率03重大危险源按要求辨识和控制率04承包商培训率05安全设施设备完好率06职业病发生率零。7劳保用品合格使用率08危险废弃物按规定处置率09新改扩建项目“三同时”实现率0三、奖惩办法:1年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。、自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。3对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的
5、资格。4对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字:日期:总经理签字:日期:行政部安全生产目标责任书一、安全生产职责:1认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。2严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3行政部作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门,在日常工作中要协调、配合
6、各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。4负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划,根据培训考核的结果决定是否上岗,收集和保存相关的教育培训记录;负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。5行政部要为安全生产工作提供必要的资源:包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。6加强对公司车辆的管理和司机的安全教育,确保行车安全。7加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。8加强对办公区域内的安全管理,落实“四防”工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的
7、办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。二、目标:1安全培训按计划完成率02区域内事故发生率为零。3废弃物按规定处置率04办公物资回收率。三、奖惩办法:1年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。3对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。4对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。5因管理不力致使区域内存在的安全隐患不能及时整改或造成
8、重大安全事故的,对有关责任人员给予行政处分;构成犯罪的,上报司法机关依法追究其刑事责任。部门负责人签字:日期:总经理签字:日期:财务部安全生产目标责任书一、安全生产职责:1认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。2严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。4严格执行E制定的安全投入保障制度,确定安全费用提取标准,专项用于安全生产,保证资金到位。5加强对材料库的管理工作,确保生产物资的安全与供应。、做好应急材料的供应工作,对于紧急
9、情况下的应急物资,应根据实际情况和需要从快进行采购,确保应急材料及时到位。二、目标:1采购物资设备和产品验收合格率82区域事故发生率为零。3百万元产值能源消耗比上一年度降低。4危险废弃物按规定处置率05安全投入资金到位率三、奖惩办法:1年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。2自觉履行法定义务,完成年度目标;本部门未发生安全事故;无重大安全隐患,一般隐患整改及时;可评为安全工作先进集体。3对未达标的部门及发生安全事故的部门和个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。篇三:设备部经理安全生产目标责任书设备部经理安全生产目标责任书为
10、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,强化安全管理,健全公司的“安全风险,安全制约,安全激励”机制,进一步提高公司安全管理水平,实行责任到人的目标管理,使责任者认识到“安全责任重于泰山”确保公司年度安全目标的实现,生产副总经理与设备部经理签订安全生产目标责任书如下:一、必须实现以下安全管理目标:1全年人身死亡事故为零、重伤事故为零3轻伤小于人。4火灾事故为零;、爆炸事故为零6触电事故为零7员工参与安全培训率为08安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到。二、设备维修负责人在安全工作上必须做到以下内容:1全面负责本公司范围内各种生产设备、电气、蒸汽和管路的管理,对设备进行定期
11、检查和定期保养,使之保持良好运行状态。2参加定期组织的安全生产大检查,对生产设备、电器存在的问题,制定整改措施方案,落实责任人,限期整改兀善。、严格执行动火、电焊、用电安全,不得违章作业、违章指挥。4对本部门人员违反操作规程或电气、设备维护不当所引起的重大伤亡事故负责直接领导责任。5组织制定有关设备维修、保养的管理制度及安全操作规程,并负责监督执行。6确保生产设备的安全防护装置齐全、有效。凡安装、修理、搬迁机器设备竣工时,须重新检验安全防护装置是否完整有效,方可移交运行。7确保维修作业时安全,防范措施到位与核实,不得出现防范措施不落实而擅自作业导致安全事故的发生。8确保公司安全设施、设备、安全
12、警示的设置率、规范率达到09贯彻公司关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定,做好主管部门内的安全工作。三、安全奖惩:1安全奖励基数:元年。2年终安全管理目标全部达标,除按照月度考核规定给予奖罚外(月度考核每月元),给予特别奖励元。3由安全环保部负责对年安全奖励基数分解至各月,并每月对安全生产目标责任书的落实情况进行考核。4轻伤不住院仍继续工作的,出现一次罚元。每次扣除特别奖励元。6出现人身事故医治住院或不住院,天内康复后工作的罚元,年终特别奖励扣除元。天后康复工作的,年终特别奖励全部扣除。5重大人身事故住院治疗天以上的扣元。年终特别奖励全部扣除。7出现死亡事故的除全部扣除全年安全奖励及年终特别奖励外,还要追究其管理责任。8发生一起轻伤或恶性未遂事故,不按规定处理的或隐瞒不报、事后补报的每次罚元。9公司组织安全检查中每发现一起违章现象,依事态严重程度罚元,对公司查出的问题一次未按要求整改的,罚款元,并通报批评。0本安全生产责任书中所列必须做到的安全工作条款,每项未落实罚元。1执行安全责任一票否
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度茶楼与茶叶种植基地合作租赁协议4篇
- 2025年度拆除工程噪声及扬尘控制合同4篇
- 2025年度智能仓储厂房购买及自动化解决方案合同4篇
- 专属2024版月饼销售代理协议版B版
- 二零二五年度绿色能源项目商铺租赁合同样本2篇
- 2024物流企业融资租赁合同
- 2025年度厂房墙地砖节能减排改造项目合同3篇
- 2024版螺旋钢管买卖合同书
- 2025年厂区光伏发电与配电一体化工程承包合同4篇
- 2024照明工程分包合同
- 长链氯化石蜡
- 小学六年级数学解方程计算题
- 春节英语介绍SpringFestival(课件)新思维小学英语5A
- 进度控制流程图
- 2023年江苏省南京市中考化学真题
- 【阅读提升】部编版语文五年级下册第四单元阅读要素解析 类文阅读课外阅读过关(含答案)
- 供电副所长述职报告
- 现在完成时练习(短暂性动词与延续性动词的转换)
- 产品质量监控方案
- 物业总经理述职报告
- 新起点,新发展心得体会
评论
0/150
提交评论