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文档简介

1、第第 页共9页收购烟叶.XX年烟叶生产收购工作总结*烟草分公司*年烟叶工作总结*年,*烟草分公司在业务上级的正确领导与支持下,认真贯彻落实国家局提出的“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”的烟叶工作重点,坚持“狠抓基础、稳中求进”的行业工作方针,切实转变思想观念,积极推进科技兴烟,生产水平、烟叶质量、经济效益进一步提高,全市实栽面积*万亩,由于移栽后遇到严重春冻和风雹等灾害,实际收获*万亩,共收购烟叶*万担,上等烟比例达到*%,中等烟比例*%,平均单产*公斤,分别比上年度提高*%、*%和*公斤。共销售烟叶*万担(包括陈烟*万),销售收入*万元,实现毛利*万元,担烟经营费用*元,担烟经营利润

2、*元。经国家局、省烟草公司、*烟草有限公司多次检查,等级、水分、扎把合格率分别达到*%、*%、*%以上。总结一年来的工作,主要体现在以下几方面。一、基本经验(一)解放思想,转变观念,切实增强市场意识,质量意识,坚定不移地走质量效益型的路子。作为产烟大县,对市场变化有过深刻地体会,特别是近几年,市场饱和,产销不平衡,烟厂对烟叶质量的要求越来越高。没有过硬的质量,就没有市场,基于这一认识,我们在思想观念上有了较大的转变,切实增强了市场意识和质量意识,围绕市场组织烟叶生产。一是树立高度的市场意识,根据市场要求来组织生产。*年,我们先后与*、*、*卷烟厂及外商签订了产购合同,按照基地方案要求,分别下达

3、技术措施,生产的烟叶受到了各烟厂技术中心的高度评价。市场意识的增强,使烟叶有了稳定的销路。当年度结束,烟叶基本为零库存,增强了企业发展后劲。二是树立高度的质量意识。入世后,烟叶质量的竞争成为市场竞争的主体。我们是一个烟叶主产区,在国内外市场上有较高的知名度,主要原因是多年来,我们紧紧抓住质量这个“牛鼻子”不放,不管市场如何波动,质量问题一刻也没有放松。从*年*院化验分析情况及市场反馈的信息看,*烟叶质量有了大幅度提高,烟叶理化指标更趋合理,基本达到了厂家的要求。为使质量意识灌输到每个职工、每户烟农中去,我们从政策的制定到各个环节的考核都把质量指标作为第一要素,对烟农的培训及技术措施的落实,都紧

4、紧围绕质量这个中心开展工作,逐步增强烟农对市场的适应能力,真正实现“数量效益型”向“质量效益型”的转变。(二)充分发挥扶持政策的导向作用,促使烟农多产适销对路的优质烟叶。现在制约农民增收的主要原因:1、是农民的科技意识淡薄;2、是对影响烟农增收的关键性技术措施投入不足。在*年的扶持政策方面,我们做到既照顾烟农眼前利益,又着重考虑长远发展,重点对影响烟叶质量较大的新型烤房建设与改造、水利配套、大棚托盘育苗等方面进行了扶持,使有限的资金用到了提高烟叶质量上,收到了较好效果。*年我们的标准化烤房改造全部结束,大棚托盘集约化育苗达到80%以上,水利配套逐步完善。特别是投资建设的*烟草实验基地,解决了试

5、验项目设点多,难以管理的问题,同时,又为*烟草的长远发展注入了科技保障。(三)勇于改革,大胆创新,使企业步入良性发展轨道1、改革生产经营方式,在“企业+农户”的结合点上寻求创新。要保持烟叶生产的稳定发展,一方面要提高烟叶质量,另一方面,必须使烟农有一个好的收入。*年,我们在“企业十农户”的结合点上寻求创新,首先,进行观念定位,就是把烟农看作企业的产业工人,把植烟户看作企业的固定资产,把烟田看作第一车间。依靠烟草企业龙头的带动,形成一个强有力的“经济链”,为烟叶生产的良性发展储备后劲。其次,规范烟农种植技术和管理技术。在每个生产环节都印制了技术操作规程,按照烟叶生产的标准化来组织生产。第三,加大

6、技术人员的培训力度。大部分技术人员做到了专而精,会讲、会种、会烤、会分级,为烟农提供全过程、系列化服务,建立起了一套有效的管理机制;第四,加大考核力度,既考核技术措施到位率,又考核文化学*平,从各个方面调动技术人员的主动性,能动性。2、改革区划方式,在种植布局上寻求创新。我市种烟布局山区、平原、丘陵各占1/3,土壤质地有较大差异,气候条件、水源条件也不尽相同。根据*的实际,我们对所有植烟村庄的自然资源、人力资源状况进行摸底,并对三类地貌进行了重新界定。根据烟厂对烟叶质量的不同需求,制定了不同的基地范围,由原来的只管等级质量,不管产地范畴,变为不同烟厂提供不同地域的烟叶。烟叶质量的稳定性,均一性

7、大大提高,烟厂接货后的成品烟内在质量均匀一致。3、改革科技管理方式,在科技成果转化为生产力方面寻求创新。科技成果最终能否转化为生产力,关键是科技到位率的问题,农业科技到位率高必须具备的条件:1、科技的实用性,2、科技的易操作性,3、科技效果明显。在推广科技方面,我们经过筛选,在以下方面寻求创新,并取得了较好效果:(1)是以国家下达的国际型优质烟开发项目和省局下达的高香气、高浓度、中烟碱、低焦油烤烟示范项目为突破口,生产出国内外两个市场需求的具有*特色的品牌烟叶。目前,高香气项目已扩大到2.6万亩,国际型优质烟开发项目扩大到1000亩。在项目实施过程,重点强调严格按实施方案组织落实,强调示范与推

8、广,以点带面,平衡全市的烟草发展。通过专家组检查证明,优质烟开发达到了较高水平,烟叶品质接近或达到进口烟叶水平,在烟叶产区起到了较好的推广作用。(2)是推广烟叶综合标准化体系、规范烟叶生产技术。*年,我们历经三年完成的烟叶综合标准化示范项目被山东省科技厅评为科技进步三等奖,通过示范推广情况看,烟农及技术人员都能够接受,并且觉得规范操作易学易记。这项工作填补了山东省烟叶标准化生产的空白。(3)是坚持种植优良品种不动摇,在政策上加以调控,鼓励烟农多种NC832、K326等品种,为烟叶出口准备充足的货源。同时,适当扩大云烟85的种植面积,适应国内烟厂的需求。(4)是全面推广“立体平衡双条施肥技术”。

9、主要包括秸杆还田,增施有机肥,改良土壤等。通过自行研制的双条施肥覆膜机,定点、定量均匀施肥,达到了营养平衡施肥的目的。在配施肥料过程中,遵循控氮、增磷、增钾、配施微量元素的原则,加大硝态氮和叶面肥的用量,调控烟株不同生长阶段的营养平衡。(5)是全面推行了“宽行窄株”的种植规格,即平原丘陵为120cmX50cm,山区为110cmX45cm。它有利于改善田间通风透光能力,提高下部烟叶质量。(6)是示范推广了冬起垅、早春起垅盖膜技术,技术有利于保墒蓄水,栽后烟株早发早长,抗逆性强,受到烟农的普遍欢迎。(7)是在病虫害综合治理方面寻找新的突破口。我们从提高烟株营养抗性方面入手,尽量减少农药的用量,同时

10、规范烟草用药,所有农药,由烟草公司统一购进,按照总公司下发的烟草农药推荐使用意见用药。为控制病毒的发生,我们从控制传染源、切断传播途径入手,全年投入60万元,购买了神农丹农药,免费提供烟农使用,既降低了烟农用药成本,又起到了良好的防治效果。(8)是积极开展气流下降式烤房示范和立式炉头改造及半堆积烤房新建工作,达到节煤降耗,提高烟叶质量,提高烘烤效益的目的。全年共投入资金70万元用于烤房的改造改建工作。(9)是坚持国家收购标准,稳定收购程序。烟叶收购工作关系着国家、企业、烟农三者利益,收购工作期间容易激化矛盾。为此,我们严肃收购纪律,加强组织领导,确保了收购秩序和收购质量。在收购工作中,坚持约时

11、定点,轮流交售制度,严格按照合同收购;坚持密码收购和过滤式收购,严格密码操作规程。密码室设有闭录电视,将收购程序置于烟农监督之下,不收人情烟、关系烟。坚持收购标准,既不提级提价,也不压级压价;坚持烟叶收购资金及时兑现给烟农,不打白条,维护烟草公司的声誉;坚决杜绝跨区收购;收购期间设立举报箱,对违纪人员予以严惩,维护了收购标准的严肃性。(10)是加强对烟叶调拨工作的组织领导。随着国际统一大市场的形成,国内外客户对烟叶的品种、质量提出了更高的要求,我们经过认真分析研究,针对不同的客户单独加工、单独存放、单独调拨,并邀请客户现场监督,征求客户意见,随时改进工作,既稳住了老客户,又发展了新客户,使当年

12、生产的烟叶基本销售一空,省际间烤烟调拨合同履约率达到85%,省内烤烟调拨合同履约率达到98%。二、存在问题:1、客观原因造成了烟株生长不整齐,移栽前期,遇了极为少见的霜冻,影响了烟叶产量、质量。2、价格调整影响了烟农对部分下部和上部烟叶的管理与烘烤。特别是B2F与B3F两个相临等级,价格相差太大,烟农争级争价现象严重,这是今年烟农争议最大的等级,也是对烟草部门收购不满的主要原因。3、受第二轮土地延包的影响,土地流转非常困难,如何建立有效的土地流转机制,确保种烟有其田,是当前烤烟生产面临的一个重要课题。4、烟田抗灾能力较弱。农业的脆弱性,在旱涝方面表现的非常突出,主要是在烟田的水利配套不完善。5

13、、土地贫瘠化有加重的趋势,需要在改良土壤方面做大量细致的工作。三、*年烟叶生产打算*在前几年销路不畅,库存加大的情况下,*年一举走出困境,步入良性循环,为烟叶生产的稳定发展创造了有利环境。从今后的发展情况看,*具有两个有利条件:(一)是*烟叶在国内市场具有较高声望,所产烟叶具备中间型偏浓的鲜明特点,是混合型卷烟的必备原料,不但上海、*等大型烟厂依赖*烟叶,而且成为北京烟厂“中*”卷烟的优质原料。(二)是*烟叶在国际市场有较高的知名度,经过20年与大陆公司的合作,所产主料烟叶远销欧美20多个国家和地区。今年所产烟叶已不能完成出口任务。主要原因是通过近几年的生产技术改进,烟碱逐渐降了下来,香气量、油分逐步提高,提高了外商的定货量,许多客商纷纷来*采购烟叶替代津巴布韦烟叶。对此,我们一定要认清形势,抓住机遇,超前决策,生产出适合不同市场需求的优质烟叶。具体抓好四项工作:(一)是放远眼光,努力探索烤烟可持续发展之路,当务之急是抓好土壤改良和水利配套,包括秸杆还田,沤制淋溶土杂肥、配套水利设施等。(二)是及早搞好规划和调整茬口,培植种烟大户。搞好轮作换茬,是提高烟叶质量、减轻病虫害的最直接措施。培植大户是今后烟叶生产的发展方向,大户有资金、有技术、会管理、热情高、科技意识强,通过适度集约经营,规模效益明显。今后,我们将重点在大户上引导和扶持,进一步压缩小户和无技术

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