绩效考评面谈和沟通中最让hr困惑的24个问题_第1页
绩效考评面谈和沟通中最让hr困惑的24个问题_第2页
绩效考评面谈和沟通中最让hr困惑的24个问题_第3页
免费预览已结束，剩余5页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

搞定绩效考评面谈和沟通的 搞定绩效考评面谈和沟通的 谈难煞了不少 8。 解答 ：介绍两个小技巧：（ (:法则，所谓(:反馈，是指在进行绩效面谈的时候按照以下步骤进行：描、征求意见、着眼未来。(:法则又叫 刹车 原理，是指在管理者员工了，适时地 刹车 ，然后，以聆听者的姿态，听取员工的想法，让员工充分（ ）汉堡原理，所谓汉堡原理，是指在进行绩效面谈的时候按照以下步骤进行：先表的行为表现，最后以肯定和支的错误和 不放，因此，表扬优点解答 ：面谈交流要直接而具体，不能作泛泛地、抽象地、一般性地评价。对于主管来进入解答 ：面谈交流要直接而具体，不能作泛泛地、抽象地、一般性地评价。对于主管来进入 。 。 .！ 、 ， ？方法选择（ .！ 、 ， ？方法选择（3(5、16/、(9)、 还是其它） 解答：（ ）（ ）（ ）问（ ）（ ）问 。 、什么时候需要进行绩效面谈%绩效面谈是属于绩效管理 。 、什么时候需要进行绩效面谈%绩效面谈是属于绩效管理过程中的那一步， ？ 将。 解答：（ ） 解答：一般不宜超过 、 解答：一般不宜超过 、

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论