2022年银行行长竞职演讲

1、第7页共7页2022年银行行长竞职演讲廉政勤勉，做人民利益忠实的守护神各位领导，同志们：大家好！我叫_。我的名字决定了我一生都要为人民银行保驾护航。我在位于_深处的_县支行任党组书记、行长。今天，有幸走上这神圣的讲台，我给大家说些什么呢？想讲的太多，还是以廉政勤勉，做人民利益忠实的守护神为题吧。十年磨一剑，八年献肝胆，情系民生愿，廉政勤点检。作为人行_县支行的“领军人”，任职八年，我把廉政勤政视为警钟：时时长鸣，刻刻惊醒。我的职务是党给的，党的事业重于泰山；我的权利是人民给的，人民的利益高于一切。我只有努力勤勉，做人民利益忠实的守护神，才能不辜负党和人民的培养。人，只有管住自己，才能管住别人；

2、人，只有战胜自己，才会战胜一切。作为_县支行的领导，我深知：只有耐得清贫，才会抗住诱惑；只有守住小节，才会练就大气；只有廉政勤勉，才会铸就人生。堂堂正正做人，公公正正用权，踏踏实实干事，做人民利益忠实的守护神，才是我最崇高的人生抉择。_年初，我行决定对办公楼实施改造装修并对外公布后，那些资质不全、善于钻营的施工队无空不入，他们利用社会上的各种关系打电话、捎条子、托熟人、走后门、说情拉关系，想利用不正当的手段中标。于是，有托熟人给我和其他领导送烟酒的、有送现金的、有送消费卡的。还有人借我搬家之机送礼送钱的.面对这些不良现象，我想：我是用权的，但这权是党给的，若要我用党的信任做个人交易，我宁可弃权

3、辞职；我也深知：我是管钱的，但这钱是人民的，若要我用人民的钱让个别人私饱终囊，天理难容，这样的人迟早会吃不了得兜着走。我将这些钱物一一退回，这在当今，似乎有些不近情理，但若用国家利益做交易，用人民的信任落人情，用党性原则讲私情，那人民的利益就会出险情，共和国大厦就会出危情，个人形象就会露悲情。当然，人非草木，孰能无情。有一次我接到一位好久不见的老同学电话，说要聚一聚，晚上请我吃饭，在饭桌上，老同学领着两位施工队的工头在举杯投箸间流露出想承揽工程的意思，并说了事成后有重酬谢。听后都被我一一回绝。是的，同学情，朋友意，咱不能忘，但为了个人私情损害集体利益的事我坚决不干。人干什么事情都不能感情大于理

4、智，不可超越道德底线，在这项大工程前后，我和支行其他领导，管理人员恪尽其职，从严把关，先后拒绝多次请吃，拒绝接受礼品_次，合计现金_余元。为此，我得罪了一些人，也失去了一些友情，但我赢得了人民的信任，赢得了人格的尊严。走的端，行得正，为人不做亏心事，半夜敲门心不惊。人，特别是领导者，只要不做有悖于党和国家利益的事，不做有损人民利益的事，睡也坦然，吃也香甜。无规矩不成方圆，抓廉政完善方案；管权管人，风清气正；理财购物，公开透明；工作学习，堪为表率；生活人生，做人真率。我行认真按照_倡导的“八个方面良好风气”抓廉政文化建设。从爱好入手，由生活渗透；从兴趣开始，由活动延伸。“随风潜入夜，润物细无声”

5、。根据干部职工个人爱好，组建摄影小组，乒乓球小组，羽毛球小组，棋类小组，培养职工高雅的生活情趣。组织干部群众参加廉政歌咏比赛。在支行举办的“唱响心中廉政歌”演讲比赛中，我作为行长首先登台演讲，带动和鼓舞大家的热情。我用自己的贴身体会阐述了“以廉为美，以廉为乐，以贪为耻”的央行廉政文化理念，组织干部职工观看反腐倡廉图片展，并收看反腐倡廉电视录像，有针对性的开展了“算好个人七笔账，走好人生清廉路”主题教育活动。通过“周阅一文，月记千字，季读一书，年增一技”的读书思廉活动使廉政文化滋润干部职工心田，使_县支行上下形成浓厚的廉政文化氛围。一个宣廉，崇廉，敬廉的廉政文化热潮在我行蓬勃兴起。5.12汶川大

6、地震，使我市离震区最近的_县也深受其灾，在地震发生的时间，我立即组织抢险队在余震不断的情况下有序的伺恃机进入办公室，维护电源设备，抢修震坏的设施，抢救国家财产，对国库，会计等核心业务进行设备保全和数据备份，避免引发硬件设施损坏、应用系统瘫痪、业务数据丢失等次生灾害，及时搭建了“临时办公点”，严格组织票据交换，资金清算和救灾资金拨付工作，确保了各项业务正常开展，确保了人民生命财产的安全。汶川地震发生后，由于余震不断，职工有家不能回，有房不能住，生活受到严重影响，我决定迅速搭建防震棚。于是，我便指挥支行干部、职工、家属连夜冒雨用塑料布、彩条布等简易材料搭建防震棚。开始，由于人太多、住不下，个别职工

7、提议只限本单位职工配偶及其子女住。我立即对大家说：“危难关头，大家挤一挤，谁都不能拒之门外，防震棚不够住，我们再搭建一个大的，不能让一个人露宿街头。”就这样，全行八十多名员工及亲属得到了妥善安置。那些天，由于我忙于抗震救灾，无暇顾及年迈的母亲，只好将老人托付给妹妹照管。行里的同事向我建议：“你母亲年老体弱，身体又多2022年银行行长竞职演讲（二）你们好!首先感谢分行党委为我提供了一个人生的平台，更感谢一直以来关心和支持我的各位领导、同事，正是你们的帮助与关爱，才有我今天站在这成长的舞台上！我叫，今年_岁，大学学历，_年毕业于经济学院，毕业后进入鱼台中行，先后历任前台柜员、会计综合管理、事后监督

8、、会计结算管理、风险管理。一、竞聘理由和优势当前我行各家机构都在你追我赶，超越发展，“形势逼人，不进则退”。济宁分行响亮地吹起了其冲锋陷阵前的竞骋号角，我为之热血沸腾，激情澎湃。开拓进取的锐气、逆势飞扬的豪气，强烈的责任感和主人翁意识，要求自已行动起来，点燃自已，照亮人生。为此，我竞选分行营业部副主任一职。我认为：在这个岗位上第一要以德为本，第二要以勤补拙，第三要以能致用，第四要以绩显值。在工作中，始终要迅速适应环境，少讲客观条件，多想主观条件，从自身着手，强调个人努力与团结协作结合。通过客观分析，我认为自已具备以下优势：(一)业务经验优势：回顾_年来的工作历程，我一直坚持潜心学习，不断丰富和

9、拓展自己的知识。先后历任前、中、后台业务管理，在基层行时，我刻苦学习业务技能、各种业务知识，并虚心向其他同志请教，努力使自己成为一名“多面手”；调入运营部之后，我认真学习专业知识，不断提高自己的文字水平，并为领导、基层网点搞好服务。通过自身不断的努力和进取，使我从最初的一名普通员工转变为一名复合型的业务骨干、业务管理人员。(二)管理经验优势：运营部的工作具有统辖性，_年以来，在运营部领导下，我主抓了行里的支付二期、电子验印、联网核查、支付密码系统的上机工作；理顺了营业主管的前期派驻、管理、考核工作；结合本职工作指导运营条线各项业务的合规操作，制定业务流程，下发业务提示函。因业务能力表现突出我多

10、次被省行借调工作，参与省行检查辅导系统上机论证；协助省行制定了人民币单位银行账户和银行承兑汇票、银行汇票RACA流程的制作；代表省分行业务骨干全程参与了_年总行组织的新产品推广研发会。此外，我充分利用业余时间加强学习，积极参加行里组织的MBA研修班，使自己的业务素质、文化素质都有了一个新的提高。(三)业绩优势：通过近两年的业务管理以及分行、省行的培养，积累了较多的业务管理、内控管理经验和方法，工作上亦取得较大成效，_年至今主抓的支付密码器推广工作一直位居全省第一，今年_月济宁分行支付密码器推广先进经验行在_月_日_年国内结算业务发展推进会议上专题介绍；电子验印系统建库工作荣获总行级先进；业务管

11、理中多次得到省行认可，通报表扬。我本人连续三年绩效考核为A级，_年被分行评为优秀员工。在我专注的工作执着和精干的业务能下，获得辖内领导和同事“业务专家”的殊荣，同时以职业的灵感悟工作，通过运营部提示函、每期的济宁分行运营监控报告指引条线合规经营、合规操作。二、受聘后的工作打算德鲁克说过，“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就”。如果得到各位领导和同事的信任和支持有幸受聘，我将迅速进入角色，做好主任的助手，协同员工凝心聚力，共谋发展。牢固树立“发展是我们各项工作第一要务，内控合规是我们首要责任”的思想观念，认真履行职责，重点做好以下几个方面的工

12、作：(一)诚于“辅佐”，做得力助手我想做为一名营业部副主任关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。一是注重当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升营业部层次，真正让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升银行营业部的地位。二是当好服务员。上为主任分忧、下为营业部各同事服务是副主任义不容辞的职责。做到：工作围绕中心转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。使工作目标更明确，重点更突出。因此如果

13、我能当选营业部副主任，我一定会密切联系全体银行营业部人员，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争协助主任为大家当好“管家”，做一名合格的“服务员”。(二)立足本职，做合规员工在经济市场有序的发展过程中，只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求，才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线，是促进本行员工队伍健康发展的机制保障，合规操作是岗位工作的第一要义。作为运营业部副主任，要勇于解放思想，破除陈旧传统观念的束缚，加强锻炼，敢于突破，及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才；要掌握一定的外向工作方式，只有做到人人主动合规，事事处处合规，才能将各种隐患永永远远

14、地消灭在萌芽状态，铸就企业成功的基石。只有把握好合规这根主线，才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。(三)四点一线，越绩效目标以优质服务为基础点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，以业务发展为核心点，围绕着创建合谐营业部为主线来开展工作，扎扎实实，脚踏实地，随同主任协同大家，努力超越我们的绩效目标。一要以优质服务为基础点，提升服务层次。我们经营的是服务，各项业务是我们的服务产品。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务成效上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵。从顾客需求出发，对银行的服务意识、服务环境和设施以及服务方法等进行改革创新；有效提升客户心情指数，根据客户组织语言，合理调

15、整服务时间，对症提供国内支付结算新产品；自助设备增设管理到位，引导客户认可，有效解决排长队现象；根据客户需求，重新设计服务流程有的放矢，做好差异化等更高层次的服务。二要以员工成长为根本点，打造活力团队营业部由一支年青的队伍组建，他们拥有无限的激情、昂扬的斗志、充沛的活力和对成功无比的渴望。他们需要一个好的向导，他们需要一个好的导师！营业部更需要发现和培养一批管理型和专业型的人才，我有信心打造一支有凝聚力和创造力的学习性团队。我们的未来不可估量，我们能创想所未想的优异成绩。三要以控制风险为立足点，规范风险管理发展为先，并非无原则的发展。风险管理对银行是永恒的主题，银行成长的最大代价是风险的代价，而个人的职业生涯与口碑也与此唇齿相关。如何做到高速发展又合理降低运营风险？依法、合规的经营是百变不离其宗的原则，这个依法、合规不仅体现在显性的业务操作上，加强内部的管理与流程的科学优化亦不可或缺。四要以发展业务为核心点，实现主动营销发展才是硬道理，实现业务发展才是工作的核心点。我认为柜面营销是营业部市场拓展的一个重要手段。工作中要有效实施外部客户服务精细化管理规范，实现网点由操作型向营销服务型的转变，提高网点阵地营销能力，积极培养员工勤开口，抓住每