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文档简介

1、 PAGE PAGE 7安全生产责任制管理制度第一章 总则一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零,促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。四、建立以生产厂长(部长)各部门的专业技

2、术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理 责任。厂长安全责任制1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责我厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。2、每周召开会议,研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排, 并检查落实。3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。4理“三违现象”注注的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。6、负

3、责提出安全生产所需投入资金计划,经公司批准后组织实施,保护安全生产设施完整。78、负责废气、废水、废渣达标安全排放。9组织事故分析,并按有关规定上报。注:“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。“四不推”是:查出的事故隐患,个人不推倒班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。生产副厂长安全责任制分管生产工作的副厂长在厂长的领导下其主要责任:1、在编制生产计划时,必须编制安全技术保证计划及措施;在内容;开展安全质量标准化工作。2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定,并检查落实情况。3采取措施进行处理。4、落实消防管理制度,对消防器具进行检查

4、,试验和配备。组织进行消防安全知识培训教育和演练。5、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改。6、负责制定天然气等危险品产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。7、负责废水、废气、废渣的达标安全排放。8不定时的进行现场安全检查,落实各项安全生产规章制度和操作规 程。9、制定防暑降温保护措施,并检查落实情况。10、制定厂区内地表建设的安全措施,并检查落实情况。11、协助机修主管做好停产检修时的安全方案和措施。12、发生事故,要立即组织抢救,参加事故分析,查明原因,制定防范措施。机修主管安全责任制工作,其主要责任:1、贯彻落实矿有关机电设备管理制度。制定本厂的机电管理细则、设备操作规程和设备维

5、修规程;开展安全质量标准化工作。2、督促检查日常的设备点检、巡检、润滑执行情况,发现问题及时处理。3、检查各种设备运行记录,设备点检记录,做到真实、完整。4、检查机电设备的安全设施及保护装置,保证其完整、可靠, 发现损坏及时组织修复。5、组织对各工种的安全技术教育培训,增强其安全意识和自我防护能力。6、大型设备检修和技术改造时,并组织实施。7、参加厂里组织的设备安全检查,尤其是窑炉供气系统为主要8、经常深入现场,指导解决机电设备安全运行中存在的问题, 抓好主要设备的管理。9、发生人身设备事故时,配合厂长组织指挥抢救工作,对重大设备事故组织调查分析,提出处理意见,并按规定上报。10、负责对零配件

6、、加工件、型号、质量的验收,对有可能造成设备事故的,有权拒绝使用。车间主任安全责任制车间主任是本车间安全生产第一责任人,对本单位安全工作负全面责任。其主要责任:1、对新进工人进行车间级安全教育,测评合格方准上岗。234岗、干标准活、交标准班。5、组织本单位的安全学习活动,做到“内容、人员、时间”三落实。6、发生事故时,要紧急抢救,保护好现场立即报告矿领导,并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因,采取防范措施,避免事故扩大和重复事故发生。班组长安全生产责任制一、认真贯彻执行厂、部、工作区制定的各项安全规章制度。对班组安全生产工作负第一位的责任。15理重大生产事故过程中,某些环节或工作要采取

7、特殊措施方可工作 六、发生事故后要保护好现场,立即上报公司并如实反映事故情况,不得隐瞒。组织好抢救伤员工作。安全活动记录。员工的安全职责检查本岗位的设备、电器、工具及安全装置,确认安全可靠后,方可开始工作。必须做到:情况时应采取的防范措施。作。的关系,提高安全生产的自觉性。三、认真维护好本岗位使用的设备、工具,不得擅自拆除设备上的安全防护装置,保持生产现场整齐有序,物流畅通。四、积极参加各项安全活动,发现他人违章应及时劝阻,对于违章指挥,有权拒绝工作,并及时越级报告。在处理生产事故过程中, 某些工作需采取特殊措施方可进行时,必须在班组长和其他干部的统一指挥下,做好可靠防范措施方可工作,否则不能工作。五、在生产工作中,前后上下工序要互助配合,同事之间要相互关心,增强自我

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