安全部门责任与技术部门责任

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word平安生产教育培训制度为确保企业的平安生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“平安第一的思想，使员工懂得平安生产的根本知道，掌握平安生产的操作技能。特制定本制度。 1、企业实行“三级企业、工程部、班组平安教育培训。企业的培训由平安生产管理部门组织实施，车间的培训由各车间的主要负责人组织实施，班组的培训由各班组长负责组织实施。 2、培训方案的制定。根据企业制定的年度培训方案，由平安生产管理部门负责制定半年、季度、月培训方案；各工程部、班组根据企业的培训方案，制定相应的培训方案。

2、3、培训的原那么。要本着“要精、要管用的原那么，培训应有针对性和实效性。 4、培训的内容：平安生产的法律法规、根本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。企业培训以平安生产的法律法规、方针政策、标准和企业的规章制度为主；车间、班组培训以平安操作规程、劳动纪律、岗位职责、工艺流程、事故案例剖析等为主；特种作业人员培训以特种设备的操作规程、特种作业人员的平安知识为主；重大危险源的相关人员培训以危险源的危险因素、现实情况、可能发生的事故、考前须知为主。 5、培训的形式。学习可采取灵活多样的培训形式。如课堂学习、实地参观、实际演练、平安技能比赛、看录像、研讨交流、现场示范等。 6、培训的

3、学时要求。高危行业主要负责人和平安管理人员的资格培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；其他行业主要负责人培训不得少于24学时，每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24学时，高危行业不得少于48学时 7、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行平安教育培训；新从业人员和转岗人员在上岗前，必须进行平安教育培训，新从业人员必须经“三级平安教育培训前方可上岗。特种作业人员必须参加有关部门的培训取得?特种作业人员操作证?，做到持证上岗。 8、建立培训档案，实行登记存档制度。要建立培训台帐，培训结束培训方案、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。 二、为认真贯彻“平安第一、预防为主的

4、平安生产方针，明确建筑施工平安生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门平安生产的责任，保障生产者在施工作业中的平安和健康，特制定本责任制。 本责任制由公司平安科负责监督执行，各级、各部门、各工程经理部组织实施。各级管理人员平安生产责任如下： 公司经理责任1、认真贯彻执行国家和各省、市有关平安生产的方针政策和法规、标准，掌握本企业平安生产动态，定期研究平安工作，对本企业平安生产负全面领导责任。 2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度、特殊时期平安工作实施方案。建立健全本企业的各项平安生产管理制度及奖罚方法。 3、建立健全平安生产的保证体系，保证平安技术措施经费的落实。 4、领导并

5、支持平安管理部门或人员的监督检查工作。 5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。 公司生产责任1、对本企业平安生产工作负直接领导责任，协助分公司经理认真贯彻执行平安生产方针、政策、法规，落实本企业各项平安生产管理制度。 2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期平安工作规划、目标及实施方案，组织落实平安生产责任制及施工组织设计。 3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程工程或专业工程工程施工方案。审批本企业工程生产建设工程中的平安技术管理措施，制定施工生产中平安技术措施经费的使用方案。 4、领

6、导组织本企业的平安生产宣传教育工作，确定平安生产考核指标，领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作。 5、领导组织本企业定期和不定期的平安生产检查，及时解决施工中的不平安生产问题。 6、认真听取、采纳平安生产的合理化建议，保证本企业一图九表法、业内资料管理标准和平安生产保障体系正常运转。 7、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。 公司工程经理责任1、贯彻执行国家和上级的平安生产方针、政策，协助公司经理做好平安方面的技术领导工作，在本企业施工平安生产中负技术领导责任。 2、领导制定年度和季节性施工方案时，要确定指导性的平安技术方案。 3、组织编制和审批施工组织设计

7、、特殊复杂工程工程或专业性工程工程施工方案时，应严格审查是否具备平安技术措施及其可行性， 并提出决定性意见。 4、 领导平安技术公关活动，确定劳动保护研究工程，并组织鉴定验收。 5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的平安性，组织编制或审定相应的操作规程，重大工程应组织平安技术交底工作。 6、参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。 7、贯彻实施“一图九表现场管理法及业内资料管理标准。参与文明施工平安检查，监督现场文明平安管理。 平安部门责任1、积极贯彻和宣传上级的各项平安规章制度，并监督检查公司范围内责任制的执行情况。 2、制定定期平

8、安工作方案和方针目标，并负责贯彻实施。 3、协助领导组织平安活动和检查。制定或修改平安生产管理制度，负责审查企业内部的平安操作规程，并对执行情况进行监督检查。 4、对广阔职工进行平安教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。 5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的平安生产检查活动。监督检查公司每月一次、工程经理部每周一次、班组每日一次。 6、参加施工组织设计、会审；参加架子搭设方案、平安技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程工程的设计、审查和竣工验收。 7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参

9、加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。 8、参加一般及大、中、异型特殊手架的安装验收，及时发现问题，监督有关部门或人员解决落实。 9、深入基层研究不平安动态，提出改正意见，制止违章，有权停止作业和罚款。 10、协助领导监督平安保证体系的正常运转，对削弱平安管理工作的单位，要及时汇报领导，催促解决。 11、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。 12、凡进入现场的单位或个人，平安人员有权监督其符合现场及上级的平安管理规定，发现问题立即改正。 一三、催促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。 14、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统

10、计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。 技术部门责任1、认真学习、贯彻执行国家和上级有关平安技术及平安操作规程规定，保障施工生产中的平安技术措施的制定与实施。 2、在编制施工组织设计和专业性方案的过程中，要在每个环节中贯穿平安技术措施，对确定后的方案，假设有变更，应及时组织修订。 3、检查施工组织设计和施工方案中平安措施的实施情况，对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决方法。 4、对新技术、新材料、新工艺、必须制定相应的平安技术措施和平安操作规程。 5、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。 6、参加伤亡事故和重大已、未遂事

11、故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。组织部门责任1、劳资、劳物 1对职工含分包单位员工进行定期的教育考核，将平安技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一，对招收新工人含分包单位员工要组织入厂教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的平安生产素质。 2严格执行国家和省、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向平安部门或主管领导通报情况； 3认真落实国家和省、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。 4参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。 2、人事 1根据国家

12、和省、市有关平安生产的方针、政策及企业实际，配齐具有一定文化程度、技术和实施经验的平安干部，保证平安干部的素质。 2组织对新调入、转业的施工、技术及管理人员的平安培训、教育工作。 3按照国家和省、市有关规定，负责审查平安管理人员资格，有权向主管领导建议调整和补充平安监督管理人员。 4参加因工伤亡事故的调查，认真执行对事故责任者的处理决定。 3、教育 1组织与施工生产有关的学习班时，要安排平安生产教育课程。 2各专业主办的各类学习班，要设置劳动保护课程课时应不少于总课时的1-2%。 3将平安教育纳入职工培训教育方案，负责组织职工的平安技术培训和教育。 生产方案部门责任1、在编制年、季、月生产方案

13、时，必须树立“平安第一的思想，组织均衡生产，保障平安工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的工程必须视同生产任务，纳入生产方案优先安排。 2、在检查生产方案实施情况的同时，要检查平安措施工程的执行情况，对施工中重要平安防护设施、设备的实施工作如支拆脚手架、平安网等要纳入方案，列为正式工序，给予时间保证。 3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑到职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。 4、在生产任务与平安保障发生矛盾时，必须优先解决平安工作的实施。 工程经理责任1、对承包工程工程生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。 2、贯彻落实平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，

14、结合工程工程特点及施工全过程的情况，制定本工程部各工程平安生产管理方法，或提出要求并监督其实施。 3、在组织工程工程承包，聘用业务人员时，必须本着平安工作只能加强的原那么，根据工程特点确定平安工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的平安责任和考核指标，支持、指导平安管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗平安教育，要对外包工队的健康与平安负责，加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中平安技术措施，组织并监督工程工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的平安生产检查，发现施

15、工生产中不平安问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 8、对外包队加强文明平安管理，并对其进行评定。 工程技术负责人责任1、对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。 2、贯彻、落实平安生产方针、政策，严格执行平安技术标准、规程、标准。结合工程工程特点，主持工程工程的平安技术交底和开工前的全面平安技术交底。 3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查平安技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、

16、监督、落实。 4、主持制定技术措施方案和季节性施工方案的同时，制定相应的平安技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。 5、工程工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时 上报，经批准前方可实施，同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。认真执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、主持平安防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 7、参加每月四次的平安生产检查，对施工中存在的不平安因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。 8、贯彻实施一图九表法及

17、业内资料管理标准。确保各项平安技术措施有针对性。 9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 10、加强外包平米包干的结构平安评定及文明施工的检查评定。 工程工长、施工员责任1、认真执行上级有关平安生产规定，对所管辖班组特别是外包工队的平安生产负直接领导责任。 2、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向班组包括外包队进行书面平安技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。 3、经常检查所管辖班组包括外包工队作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须

18、检查作业人员及平安设备、设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 4、每周或不定期组织一次所管辖班组包括外包工队学习平安操作规程，开展平安教育活动，接受平安部门或人员的平安监督检查，及时解决提出的不平安问题。 5、对分管工程工程应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行平安技术培训；假设在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。 6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。 工程班组长责任1、认真执行平安生产规章制度及平安操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的平安和健康负责。 2、经

19、常组织班组人员学习平安操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。 3、认真落实平安技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好平安帽，高空作业系好平安带。 4、经常检查班组作业现场平安生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。 5、认真做好新工人的岗位教育。 6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。 工程工人责任1、认真学习，严格执行平安技术操作规程，模范遵守平安生产规章制度。 2、积极参加平安活动，认真执行平安交底，不违章作业，服从平安人员的指导。 3、发扬团结友爱精神，在平安生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授平安生产知识，维护一切平安设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。 4、对不平安作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。 5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。 6、进入施工现场要戴好平安帽，高空作业系好平安带。 7、有权拒绝